全案策劃知識(shí)大全

       在互聯(lián)網(wǎng)+的社會(huì)形態(tài)下，企業(yè)的發(fā)展越來越離不開全案策劃，對(duì)于品牌全案策劃您了解多少呢？ 今天先知小編就帶您了解一下全案策劃的知識(shí)：

       1、全案策劃是什么？  

品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)，就像品牌的心臟，定決策；產(chǎn)品系統(tǒng)，就像血液，造營養(yǎng)；傳播系統(tǒng)，猶如五官，傳消息。三位一體，缺一不可。全案策劃是站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，以品牌化運(yùn)營為源點(diǎn)，以產(chǎn)品、服務(wù)不斷優(yōu)化升級(jí)為主旨，以強(qiáng)大的人力資源布局為脈絡(luò)，以充足的可支配資金流為輔導(dǎo)，以市場(chǎng)擴(kuò)張為重點(diǎn)突破的系統(tǒng)化策劃思路與執(zhí)行方案組成的系統(tǒng)性方案。

全案不僅解決戰(zhàn)略上的問題，還解決了戰(zhàn)術(shù)上的問題，并非僅解決企業(yè)短期業(yè)績問題，其更深遠(yuǎn)的作用在于解決了企業(yè)長期發(fā)展的經(jīng)營管理問題。包含了企業(yè)內(nèi)部管理體系建設(shè)與優(yōu)化和對(duì)外傳播推廣的全部內(nèi)容。

       2、全案策劃能干什么？

我們總會(huì)在自己有需求的時(shí)候向外界尋求幫助，所以，“能干什么”的起源是“需要什么”，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代所造成的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)變革為許多企業(yè)帶來這樣或那樣的困惑，面對(duì)諸如：電商大戰(zhàn)樂此不疲，互聯(lián)網(wǎng)思維口口相傳，營銷花樣不斷翻新這些問題，不斷發(fā)出“云深不知處”的感慨。當(dāng)前的環(huán)境，到底商業(yè)應(yīng)該怎么走？這件事情，我們主張專業(yè)的事交給專業(yè)的人做，全案策劃就是由專業(yè)的人幫您解決目前的囧境。

簡而言之，全案策劃服務(wù)就是以全局性、系統(tǒng)性、長遠(yuǎn)性為原則，從源頭化解問題，以實(shí)現(xiàn)構(gòu)建愿景，制定目標(biāo)，明確定位，整體謀劃，調(diào)整結(jié)構(gòu)，整合資源，系統(tǒng)突破的目的。

3、全案策劃應(yīng)用要點(diǎn)：

       要點(diǎn)一：站在CEO的視覺考慮問題

高度決定視野，態(tài)度決定出路。這是胸懷方面的。要做全案策劃，必須有CEO的眼界、境界、胸懷，全面分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，消費(fèi)者需求導(dǎo)向等元素，洞察時(shí)局，把握危機(jī)背后的商機(jī)，挖掘自身優(yōu)勢(shì)，平衡自我狀態(tài)，把握住了一個(gè)品牌的內(nèi)核，通過各種方式、想法去表達(dá)、傳播，持續(xù)累積，形成強(qiáng)大無比的勢(shì)能，向龍頭發(fā)出閃耀光芒。

要點(diǎn)二：基于企業(yè)發(fā)展方向的戰(zhàn)略眼光

全案策劃必須具有前瞻性，也就是說策劃人要有“眼光”，要看得遠(yuǎn)，要看到他人沒有看到的，搶占先機(jī)，出奇制勝，反之則“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”。不謀萬世者，不足謀一時(shí)，不謀全局者，不足謀一域，說得也是這個(gè)道理。這一原則很容易理解，很多策劃人都在實(shí)踐中努力遵循這個(gè)原則，只是程度存有差異。例如，很多企業(yè)沒有做品牌戰(zhàn)略策劃，就忙著請(qǐng)廣告公司發(fā)布廣告，大量資金砸下去之后，可能會(huì)有一定的收益，但必然是事倍功半。

要點(diǎn)三：上的了廳堂的獨(dú)特方案

是指全案策劃必須見得著陽光，經(jīng)得起日光的“曝曬”。換句話說，策劃人必須心胸坦蕩，不能做昧著良心的策劃，亦即策劃不能欺詐消費(fèi)者，不能損害消費(fèi)者利益，更不能有悖于社會(huì)道德和倫理。目前的市場(chǎng)中，不少策劃案都違背了這一原則，現(xiàn)在仍就未能引起足夠的重視。今年3•15被曝光的企業(yè)，以及其它出現(xiàn)類似危機(jī)的企業(yè)，盡管在一定時(shí)期內(nèi)取得了經(jīng)濟(jì)效益上的成功，可更終還是沒能上的了廳堂。

要點(diǎn)四：洞察商業(yè)市場(chǎng)的本能

       X光一種波長很短的電磁波，波長在~10nm到~0.1nm左右，有很大的穿透能力，被廣泛應(yīng)用于科技和醫(yī)療等方面。正如策劃人要有“掘地三尺”的精神和能力，洞穿問題的本質(zhì)，或者說找到問題的根源，然后再結(jié)合存在的資源進(jìn)行策劃。這樣，策劃案實(shí)施后，才有可能實(shí)現(xiàn)釜底抽薪、藥到病除的效果，否則必然是隔靴搔癢，治標(biāo)不治本。