Si手冊設(shè)計流程及優(yōu)點

　　Si手冊設(shè)計流程及優(yōu)點

　　何為si？

　　Si，即連鎖品牌形象。相比于由大型企業(yè)集團實行品牌戰(zhàn)略在國內(nèi)龍頭起的CI、VI設(shè)計熱潮不同，SI只是針對于有連鎖加盟性質(zhì)的企業(yè)而實施的店鋪形象設(shè)計與管理系統(tǒng)。SI(Space Identity)：稱為空間識別，或Interior Identity室內(nèi)識別，也可以把它當作VI的延伸，但主要目的是在“三維空間”，“裝潢規(guī)格化”作業(yè)，空間識別與傳統(tǒng)裝潢設(shè)計更大的不同就是它是系統(tǒng)性設(shè)計，而非定點式設(shè)計，以適應(yīng)連鎖發(fā)展時會碰到每個店面尺寸不一的問題。

　　Si手冊設(shè)計的流程

　　Si手冊設(shè)計更階段：

　　前期簡要調(diào)研，資料收集；

　　明確項目需求、內(nèi)容、范圍及周期；

　　根據(jù)確認需求提交項目規(guī)劃書、費用報價。

　　Si手冊設(shè)計階段：

　　項目內(nèi)容、合同費用及細則確認；

　　項目預(yù)付款支付。

　　Si手冊設(shè)計第三階段：

　　提供品牌狀態(tài)、品牌歷史詳細資料以作深入研究；

　　提供整理競爭品牌相關(guān)資料、市場數(shù)據(jù)以作競爭對比研究；

　　形成品牌背景初步診斷結(jié)論與建議。

　　Si手冊設(shè)計第四階段：

　　成立項目專案組，雙方成員專題研討會議；

　　品牌背景初步診斷結(jié)論；

　　品牌定位、核心價值鎖定。品牌愿景、解決方案。

　　Si手冊設(shè)計第五階段：

　　提交《品牌定位策略案》；

　　品牌創(chuàng)意命名商標或名查詢；

　　品牌文化理念開發(fā)；品牌VI核心識別LOGO設(shè)計；

　　品牌SI標準模擬專賣店氛圍設(shè)計；項目二期款支付。

　　Si手冊設(shè)計第六階段：

　　品牌VI應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)；品牌SI識別系統(tǒng)的開發(fā)；

　　明確項目需求、內(nèi)容、范圍及周期；

　　Si手冊設(shè)計第七階段：

　　提交《品牌VI識別手冊》、《品牌SI識別手冊》；

　　提交品牌識別系統(tǒng)的標準電子文檔。

　　Si手冊設(shè)計第八階段：

　　品牌VI、SI識別系統(tǒng)導(dǎo)入應(yīng)用的技術(shù)、顧問支持；

　　連鎖店的效果圖及施工圖設(shè)計，陳列道具制作；外地連鎖店安裝跟蹤指導(dǎo)；

　　品牌年度推廣策劃及實施。

　　si手冊設(shè)計的優(yōu)點

　　1.統(tǒng)一形象

　　每個地點的店面尺寸大小都不相同，透過SI規(guī)劃能夠統(tǒng)一整體的Image，不含因位置的不同而產(chǎn)生差異化。

　　2.塑造個性化

　　透過專業(yè)的SI設(shè)計，可塑造店面獨特的風(fēng)格，較不易為他人所模仿。

　　3.節(jié)省費用

　　系統(tǒng)設(shè)計及施工能夠有效降低施工費用約達30%

　　4.縮短工時

　　平均可縮減40%—50%的施工時間，相對也就減少房租的負擔(dān)及增加營業(yè)的天數(shù)。

　　5.利于快速開店

　　每間店面不須記錄設(shè)計，施工單位在SI手冊上就可以找到幾乎所有的施工條件，立刻可以動工裝修。

　　6.便于管理

　　沒有規(guī)格化的設(shè)計，常因個人標準不同而改變了原貌，SI的規(guī)劃解決了這個問題，統(tǒng)一條件使管理更簡易，品質(zhì)也比較好控制。

　　7.加盟促進

　　擁有完整的SI規(guī)劃，更能促進加盟者的意愿與共識。