品牌命名的推進器——中國多元文化

       隨著國家綜合實力的提高，越來越多的品牌都想在中國這片市場找到屬于自己成長的空間。漫步街頭，稍微留意一下品牌名稱，中文、英文、日本、法文……品類眾多。中國市場復(fù)雜性體現(xiàn)更明顯的地方在于中國消費者正處于多元文化碰撞的市場環(huán)境中，利用文化差異技壓群雄是品牌在中國立于不敗之地的良策。 “Jolie”這樣具有明顯法國特色的元素，真的能夠增加品牌對于消費者的好感度嗎？面對似乎有點另類的中國消費者，如何增強品牌與其之間的聯(lián)系，命名戰(zhàn)略是一個必不可少的部分。

       外文呈現(xiàn)品牌名稱

       本土品牌借用外國文字命名的方式值得推崇，有時候，產(chǎn)品與特定文化確實密不可分。談及美食，反應(yīng)就是法國；想起時尚，意大利首當其沖；日本速來以高科技傲世‘德國文化中，嚴謹細致已經(jīng)貫徹到他們的每一個產(chǎn)品當中。將產(chǎn)品與特定文化聯(lián)系起來，其實就像一場賭注——這種聯(lián)系可以增強品牌的信譽度，并以此帶來額外紅利。例如巴黎貝甜(Paris Baguette)。法國美食的名號皆知，以借法國首都“巴黎”之名，自然增強了品牌與文化的聯(lián)系。品牌命名賦予了產(chǎn)品核心特征內(nèi)涵，也同時讓消費者時間體會品牌優(yōu)勢

 

 

       自組詞組與內(nèi)涵的品牌名稱

       近年來，許多品牌都會選擇自創(chuàng)名字。作為冰激凌品牌的的哈根達斯(Häagen-Dazs)算是一個成功的案例。在龍頭上任何一個國家的語言當中，從來沒有過關(guān)于“哈根達斯”這一詞語的解釋，但這個名字中的個字母“ä”卻很容易讓人聯(lián)想到北歐、斯堪第納維亞國家(丹麥、挪威和瑞典)。通過這種聯(lián)想消費者自覺的認為這是一款地道正宗的北歐口味冰激凌，并且堅信品牌具有精良歐洲做工品質(zhì)。至今仍讓很多人以為哈根達斯是丹麥品牌，可事實上，它是純正的美國品牌。文化命名的效果是立竿見影的，能引起大眾對品牌的關(guān)注并使之深入人心。出于好奇心，人們想要去了解更多關(guān)于名字背后的文化、字面意思以及選擇這個名字的理由。更后，他們不僅記住了品牌名字，更對其名字內(nèi)涵有所了解。巧妙的品牌文化名字能使品牌與其目標群體達成的聯(lián)系。

 

 

 

 

       跨文化戰(zhàn)略的品牌命名

       這種跨越地區(qū)文化的命名方式通常是希望給目標群體一種國外文化或印象的感覺，通過文字來起到象征某種文化的意義。國產(chǎn)化妝品牌東洋之花就是典型例子——雖然是本土品牌，但字面意思卻是“日本花朵”，許多人因此以為它是日本品牌。東洋之花運用跨文化命名戰(zhàn)略，以此標榜自身注重開發(fā)像日本產(chǎn)品那樣質(zhì)量口碑的產(chǎn)品。

 

 

 

       多元文化命名優(yōu)劣參半。在競爭激烈的中國市場，文化命名可以幫助品牌出眾于同行業(yè)，構(gòu)造消費者心中良好印象。然而，風險也是隨時存在的，過去的優(yōu)勢可能轉(zhuǎn)變成劣勢。因此，進駐中國的品牌需要指定一個合理的命名戰(zhàn)略，不僅是為了形成差異化或者性，久而久之，也能一貫有效地加深品牌核心理念?，F(xiàn)階段，從本質(zhì)上來說，品牌應(yīng)當具有文化意識及敏感度，以此才能成功并長久在這動態(tài)多元文化的消費者市場占有一席之地。

 

tag: