企業(yè)如何塑造品牌文化

　　品牌的背后是文化，企業(yè)一旦成功塑造文化，不管是針對市場還是消費(fèi)者而言，都具有巨大的作用。品牌文化作為企業(yè)走向龍頭的必備條件，你知道企業(yè)如何塑造品牌文化嗎？

　　首先，明確企業(yè)品牌文化戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)

　　企業(yè)在實(shí)施品牌文化戰(zhàn)略建設(shè)之前先要找準(zhǔn)自己的品牌定位。從企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際出發(fā)，對企業(yè)所處的行業(yè)狀況、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈以及資源優(yōu)勢都要進(jìn)行深入調(diào)研，尤其是要對自己的競爭力和新的利潤增長點(diǎn)進(jìn)行考查，盡量依托主業(yè)務(wù)以及優(yōu)質(zhì)資源來確定品牌定位。其次，企業(yè)應(yīng)該借助品牌載體來塑造公司文明，進(jìn)而構(gòu)成本身有特征的優(yōu)秀企業(yè)品牌文明，促進(jìn)企業(yè)全體成員構(gòu)成一致的價(jià)值觀和行為方式，加強(qiáng)公司的凝聚力和生機(jī)。第三，企業(yè)品牌文化戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的制定必須突出個(gè)性特色，形成企業(yè)自身的價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及行為準(zhǔn)則等文化內(nèi)涵，確保品牌文化戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)能夠得到廣泛認(rèn)同。

　　其次，企業(yè)品牌文化理念的深化與提煉

　　一方面，企業(yè)要形成品牌文化價(jià)值觀。企業(yè)管理者應(yīng)該在繼承傳統(tǒng)企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，對原有企業(yè)文化進(jìn)行修正，結(jié)合內(nèi)部員工和外部消費(fèi)者的意見，創(chuàng)立屬于企業(yè)自身的品牌文化價(jià)值體系，并以此來規(guī)范企業(yè)的行為方式。另一方面，公司要樹立品牌文明理念體系。公司品牌文明體系不是在傳統(tǒng)公司文明理念文字上翻翻補(bǔ)補(bǔ)，而是要掌握行進(jìn)的脈搏，管理層與員工之間必需構(gòu)成一個(gè)共識，凝聚出公司認(rèn)同水平較高的品牌文明理念體系。

　　第三，做好企業(yè)品牌文化形象塑造與傳播

　　企業(yè)需要打造屬于自己的名稱和標(biāo)志，提高企業(yè)的文化形象，要做好品牌文化的整合傳播，采用廣告、公關(guān)、銷售等多種手段整合的方式，善于利用和創(chuàng)造對品牌文化傳播有利的媒體環(huán)境，來促進(jìn)企業(yè)品牌文化形成的傳播，提高企業(yè)的度和影響力。

　　用文化塑造品牌，首先是塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，其次才是的品牌文化。用企業(yè)文化塑造品牌才是正道大道，用品牌文化塑造品牌只是小微末術(shù)而已。一個(gè)成功的品牌和品牌文化背后，一定都有一個(gè)偉大的企業(yè)文化。隨著時(shí)代發(fā)展社會(huì)進(jìn)步，這種關(guān)聯(lián)的必然性越來越明顯。

　　這個(gè)偉大的企業(yè)文化，不是過來觀念中的那種企業(yè)文化，不是厚厚的文化手冊，不是僵死的教條宣貫，不是固步自封的體系戒律，不是假大空泛的口號標(biāo)語，不是巨資建造的形象工程，而是一種簡潔高效的活的現(xiàn)在企業(yè)文化。只要經(jīng)過企業(yè)文化改造，才能推進(jìn)企業(yè)文化進(jìn)入新時(shí)代，才能爲(wèi)塑形成功品牌奠定結(jié)實(shí)的根底。