影響企業(yè)市場(chǎng)定位的因素盤點(diǎn)
企業(yè)市場(chǎng)定位是對(duì)針對(duì)企業(yè)或產(chǎn)品在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的位置而進(jìn)行的一系列的戰(zhàn)略方案。那影響企業(yè)市場(chǎng)定位的因素是?
1.產(chǎn)品屬性
每個(gè)產(chǎn)品都有其不同的屬性,企業(yè)可以依據(jù)產(chǎn)品鮮明的屬性特征定位。
2.產(chǎn)品性價(jià)比
產(chǎn)品性價(jià)比是一種產(chǎn)品區(qū)別于另一種產(chǎn)品的重要特征,基于產(chǎn)品性價(jià)比優(yōu)勢(shì)進(jìn)行市場(chǎng)定位是一個(gè)有效的戰(zhàn)略選擇方式。
3.產(chǎn)品功能
強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的獨(dú)特的功能會(huì)吸引相當(dāng)一部分消費(fèi)者,原因在于現(xiàn)在的消費(fèi)者越來(lái)越追求獨(dú)特功能的產(chǎn)品。
4.使用者
該種定位基礎(chǔ)關(guān)注的是使用者的個(gè)性特征和類型。不同的用戶類型對(duì)產(chǎn)品有不同的需求,那么,不同類型的產(chǎn)品應(yīng)適應(yīng)不同的用戶。
5.產(chǎn)品類別
企業(yè)也可以根據(jù)產(chǎn)品類別的不同(如餐飲類、衛(wèi)生用品類等)進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,以突出不同產(chǎn)品種類的差異。產(chǎn)品類別和特定需求直接能夠產(chǎn)生品牌聯(lián)想。例如,利用類別定位尋求消費(fèi)者頭腦中的空隙,如由快餐聯(lián)想到麥當(dāng)勞。
6.競(jìng)爭(zhēng)者
針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)手的定位去確立企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位也是一種有效的定位方法。
- 相關(guān)文章
- ? 企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略決策的基本
- ? 白酒企業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
- ? 麥當(dāng)勞品牌定位分析
- ? 手環(huán)企業(yè)市場(chǎng)定位與市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
- ? 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇范圍與標(biāo)準(zhǔn)
- ? 住宿產(chǎn)品市場(chǎng)定位急須解決的問(wèn)題
- ? 農(nóng)夫山泉成為瓶裝水“龍頭”企業(yè)
- ? 年度營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃怎么做
- ? 拼多多的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位分析
- ? 洗護(hù)用品市場(chǎng)定位分析
- 推薦閱讀
- ? 多芬品牌采用了哪種市場(chǎng)定位戰(zhàn)略
- ? 服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分的基本步驟與原則
- ? 企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位的核心內(nèi)容
- ? 餐飲服務(wù)定位流程與重要性
- ? 服裝企業(yè)及產(chǎn)品市場(chǎng)定位戰(zhàn)略
- ? 目標(biāo)市場(chǎng)選擇的依據(jù)與模式
- ? 旅游公司搶占市場(chǎng)龍頭位置的定位
- ? 產(chǎn)品定位五步法列舉與分析
- ? 目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略的過(guò)程是怎樣的
- ? 掃地機(jī)器人搶占市場(chǎng)位置的定位戰(zhàn)
-
- 先知中國(guó)動(dòng)態(tài)
- 先知總顧問(wèn)王思翰在第十九屆科學(xué)
- 先知戰(zhàn)略?總顧問(wèn)王思翰榮獲CAMA《
- 先知斬獲“2021中國(guó)商界論壇”兩項(xiàng)
- 先知戰(zhàn)略營(yíng)銷榮膺博鰲企業(yè)論壇兩
- 總顧問(wèn)王思翰在韓國(guó)為企業(yè)家培訓(xùn)
- 總顧問(wèn)王思翰為奔馳培訓(xùn)
- 先知詞語(yǔ)戰(zhàn)略榮膺中國(guó)年度營(yíng)銷競(jìng)
- 王思翰—詞語(yǔ)戰(zhàn)略之父
- 《詞語(yǔ)戰(zhàn)略》三部曲,找到商業(yè)制
- 首宏醫(yī)療控股集團(tuán)專注醫(yī)療器械安
- 韓國(guó)O-LENS歐朗晶簽約先知詞語(yǔ)戰(zhàn)略
- 先知中國(guó)是詞語(yǔ)戰(zhàn)略建立者
- 客戶評(píng)價(jià)
-
新辣道董事長(zhǎng)李劍先知中國(guó)在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過(guò)專業(yè)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
-
餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國(guó)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
-
遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國(guó)合作過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。