企業(yè)市場競爭策略決策的基本
市場競爭策略是企業(yè)在面對動態(tài)的市場競爭環(huán)境中,為搶奪和維護市場位置而采取的策略。但需要注意的是,企業(yè)不同的市場位置采取的競爭競爭策略各不相同,本文我們就來介紹下企業(yè)市場競爭策略決策的基本。
企業(yè)市場競爭如何分析
企業(yè)市場競爭定位要了解消費者是誰,他有怎樣消費心理和消費能力,然后確定用何種方式掏消費者的錢包。另外企業(yè)市場競爭定位要針對一類消費者,不能將產(chǎn)品銷售給市場上的所有人,所以必須要舍棄一部分消費者。品牌定位要“取舍”,企業(yè)市場競爭策略的選擇何嘗不是呢?
企業(yè)市場競爭策略決策的基本匯總
1.企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標:企業(yè)的使命就是指企業(yè)在推動社會進步和發(fā)展國民經(jīng)濟所擔當?shù)呢熑巍?
2.企業(yè)使命決策,是企業(yè)為解決為哪些顧客服務的選擇,實質(zhì)上是企業(yè)目標市場的選擇,包括:堅持、擴大、或改變企業(yè)原有使命的決策。 企業(yè)市場競爭策略決策的基本:
國家長遠發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策:即企業(yè)選擇目標市場要盡可能的與國家發(fā)展規(guī)劃所確定要發(fā)展的領(lǐng)域相一致。
市場需求:是要服務顧客,開發(fā)市場,新興產(chǎn)業(yè)和我國正處在開展期的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都可以作為公司應選擇的目的市場。
競爭態(tài)勢:研究競爭目標市場,是競爭激烈還是相反,激烈時,應盡量避開對手選擇的市場;而不激烈時,善于見縫插針,選擇目標市場。
企業(yè)實力:即思索劣勢和優(yōu)勢,選擇目的市場有利于公司揚長避短。
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