市場定位的主要策略有哪些
市場定位指的是企業(yè)及產(chǎn)品在目標(biāo)市場上所處的位置。企業(yè)為了能夠是自身產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中想必競爭對手有更加清晰、優(yōu)勢的位置,就得選定市場定位策略來實(shí)現(xiàn)。本文我們就市場定位的主要策略來介紹下。
1.避強(qiáng)市場定位策略
它是指企業(yè)力圖避免與實(shí)力更強(qiáng)的或較強(qiáng)的其他企業(yè)直接發(fā)生競爭,而將自己的產(chǎn)品定位于另一市場區(qū)域內(nèi),使自己的產(chǎn)品在某些特征或特點(diǎn)方面與更強(qiáng)或較強(qiáng)的對手有比較顯著的差異。
2.迎頭市場定位策略
它是指企業(yè)依據(jù)自身的實(shí)力,為占有較好的市場方位,不惜與市場上占支配地位的、實(shí)力更強(qiáng)或較強(qiáng)的競爭對手發(fā)生正面競爭,而使自己的產(chǎn)品進(jìn)入與對手相同的市場方位。
3.創(chuàng)新市場定位策略
它是指企業(yè)為尋找新的沒有被占領(lǐng)但有潛在市場需求的方位,添補(bǔ)市場上的空缺,生產(chǎn)市場上沒有的、具有某種特色的產(chǎn)品。
4.從頭市場定位策略
公司在選定了市場定位方針后,如定位不精確或盡管開端定位妥當(dāng),但市場狀況發(fā)生變化時(shí),如遇到競爭者定位與本公司挨近,侵占了本公司部分市場,或由于某種原因消費(fèi)者或用戶的偏好發(fā)生變化,轉(zhuǎn)移到市場者方面時(shí),就應(yīng)考慮從頭定位。從頭定位是以退為進(jìn)的戰(zhàn)略,目的是為了施行更有用的定位。
從以上四個(gè)市場定位的主要策略,我們不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)市場定位策略的選擇是根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置,針對消費(fèi)者或用戶對該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾暢潭龋瑥?qiáng)有力地塑造出此企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的、給人印象鮮明的個(gè)性或形象,并把這種形象生動(dòng)地傳遞給顧客,從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩?
-
- 客戶評價(jià)
-
新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
-
餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
-
遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競爭力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。