目標(biāo)市場選擇的標(biāo)準(zhǔn)與模式
目標(biāo)市場是企業(yè)市場細(xì)分后選擇進入的一個或多個細(xì)分市場,企業(yè)在選擇目標(biāo)市場時一定要注意該市場的吸引力。既然說到這,今天這篇文章我們就目標(biāo)市場選擇的標(biāo)準(zhǔn)與模式來給大家做個詳細(xì)的列舉,希望對大家有所幫助!
目標(biāo)市場選擇的基本標(biāo)準(zhǔn)
1.有一定的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿?
進入某個市場的企業(yè)是有望盈利的。如果市場規(guī)模小或者趨于萎縮,企業(yè)進入后很難得到發(fā)展。這時候要慎重考慮,不要輕易進入。當(dāng)然,企業(yè)不應(yīng)該把市場吸引力作為的選擇,尤其應(yīng)該盡量避免“多數(shù)謬誤”,即遵循與競爭企業(yè)相同的思維邏輯,把更大、更有吸引力的市場作為目標(biāo)市場。
2.細(xì)分市場是否具有吸引力
細(xì)分市場可能具備理想的規(guī)模和發(fā)展特征,然而從贏利的觀點來看,它未必有吸引力。
3.是否符合企業(yè)目標(biāo)和能力
雖然有些細(xì)分市場有吸引力,但不能促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),甚至?xí)稚⑵髽I(yè)對主要目標(biāo)的注意力。應(yīng)該考慮放棄這樣的市場。另一方面,也要考慮企業(yè)的資源條件是否適合在某個細(xì)分市場運營。只有那些企業(yè)能夠有條件進入并充分發(fā)揮資源優(yōu)勢的市場才能被選為目標(biāo)市場,企業(yè)才能立于不敗之地。
目標(biāo)市場選擇的五大模式
1.單一市場集中
無論是從產(chǎn)品角度還是市場角度來看,企業(yè)的日標(biāo)市場高度集中在一個市場面上,企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,供應(yīng)一個顧客群。
2.產(chǎn)品專門化
企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,向各顧客銷售,像通信企業(yè)。
3.市場專門化
企業(yè)面對同一顧客群,生產(chǎn)和銷售他們所需要的各種產(chǎn)品。
4.選擇性專門化
企業(yè)在對市場詳細(xì)細(xì)分的基礎(chǔ)上,經(jīng)過仔細(xì)考慮,結(jié)合本企業(yè)的長處,有選擇地生產(chǎn)幾種產(chǎn)品,有目的地進入某幾個市場面,滿足這些市場面的不同要求。
5.全面進入
企業(yè)為所有細(xì)分以后的各個細(xì)分市場生產(chǎn)各種不同的產(chǎn)品,分別滿足各類顧客的不同需求,以期覆蓋整個市場。
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