如何做好餐飲連鎖品牌全案策劃工作?
如何做好餐飲連鎖品牌全案策劃工作?
一、餐飲連鎖品牌全案策劃,就從目前來講,講究社會公德的越來越少,很多都是渾水摸魚,在這個魚龍混雜的時代,客戶要機器小心那些披著華麗外衣的黑心“品牌顧問”。從聞名的“跨國大碗”到隱藏街腳的“無名小卒”,都能找到很多“不聽話的”“壞孩子”,所以餐飲連鎖品牌策劃人首先要有嚴格的道德自律,肩負自己的責(zé)任,不要助紂為虐。
二、餐飲連鎖品牌全案策劃,不僅僅是幫助企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略,更是要幫企業(yè)從餐飲品牌命名,到餐飲品牌文化,餐飲品牌定位、設(shè)計、戰(zhàn)略、營銷,更后到執(zhí)行,每一步都要精心策劃好,一步一步代理過餐飲連鎖品牌實現(xiàn)既定的目標。餐飲品牌全案策劃不是一個簡單的買方案的人,是一個能夠?qū)⑵放评硐氤晒崿F(xiàn)的人。
三、要想做好餐飲連鎖品牌全案策劃,一定要能夠幫助企業(yè)樹立爭取額的價值觀和品牌觀念,很多企業(yè)嘴上說,做品牌是為了長期利益,但是往往,在項目的起步階段,甚至還在談判階段就會聞到品牌策劃公司什么時候能夠見成效,或者如何在短期內(nèi)見成效?這是自相矛盾的,殊不知,做品牌其實就是做投資,獲取收益肯定需要一定時間,就像開花結(jié)果總需要一定的時日一樣。不過,很多人往往都不明白這個道理,所以作為一個優(yōu)秀的品牌全案策劃公司一定要能夠?qū)⑵髽I(yè)的錯誤觀念轉(zhuǎn)變過來,讓你的思路龍頭者餐飲品牌公司的思路,不要讓他帶著你走,畢竟你是更專業(yè)的。
四、餐飲連鎖品牌營銷策劃公司要想在這個領(lǐng)域做的漂亮,一定要具備企業(yè)家精神,要具有“誠信、創(chuàng)新、合作、敬業(yè)”四種精神元素。做一行愛一行,愛一行敬一行,這四種精神不光是行業(yè)精神更是做人的準則。
五、餐飲連鎖品牌全案策劃公司一定要與時俱進,不斷學(xué)習(xí),不斷修煉自己。不懂得如何提升自己的實力,就會被其他的品牌全案公司踩在腳底下。品牌策劃是一種需要廣博知識作為基礎(chǔ)的職業(yè),加之面對的客戶“五花八門”,對知識“補充”速度要求近乎苛刻。所以,餐飲連鎖品牌策劃公司必須養(yǎng)成天天學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,以提高學(xué)習(xí)能力,擴大知識視野,適應(yīng)不同類型的客戶,更好的為客戶服務(wù)。
六、選擇一家正規(guī)的餐飲連鎖品牌公司很重要。不僅餐飲連鎖企業(yè)在決定打造品牌之前要精心選擇品牌策劃人(或者說選擇品牌策劃公司),品牌策劃人更要精心選擇企業(yè)。對于“不可救藥”的企業(yè),不能為了賺取策劃費而盲目承諾,盲目合作。
七,餐飲連鎖品牌策劃人也要懂得“售后服務(wù)”。服務(wù)合同到期后,不能代表服務(wù)完全結(jié)束。餐飲連鎖品牌策劃人需要定期關(guān)注曾經(jīng)服務(wù)的品牌,給予其適當(dāng)?shù)奶嵝押徒ㄗh,以幫助其健康成長。
八、餐飲連鎖品牌策劃人要有足夠的“防范”意識。品牌策劃人的利潤是建立在餐飲連鎖企業(yè)利潤增長基礎(chǔ)上的,只有企業(yè)的利潤增加了,品牌策劃人才能獲得真正意義上的利潤。所以,很多品牌策劃人都喜歡說自己是在幫別人帶孩子,孩子大了,卻很有可能就不認這個“娘”了。事實上也的確如此,兔死狗烹的現(xiàn)象的確很多,“兔沒死,狗已烹”的現(xiàn)象也不少見。加上一些尋求咨詢公司合作是假,騙取方案是真的無恥企業(yè),可以說,許多品牌策劃人在沒見到“兔子”時就被企業(yè)給“烹”了,委實“悲壯”,也的確卑鄙。
先知品牌是國內(nèi)的全案策劃公司,先知品牌集團自成立以來已經(jīng)為龍頭、中國、行業(yè)百強以及上千家企業(yè)提供過上萬次全案創(chuàng)意服務(wù)。重 新定義了中國品牌設(shè)計行業(yè),并提升了品牌設(shè)計的行業(yè)標準。先知專注于品牌和成長品牌的創(chuàng)建,幫助5000多個品牌走向成功,100多個品牌成功上 市,200多個品牌成為行業(yè),服務(wù)品牌總市值超過5700億。先知確信,面對新經(jīng)濟挑戰(zhàn),唯有整合者及更者才勝利者。昨天,我們定義了品牌全案。今 天,我們不斷超越自己,為行業(yè)格局確立發(fā)展方向,新品牌時代,唯有先知。
?
- 相關(guān)文章
- ? 奶茶店“朋友圈營銷”揭秘!
- ? 餐飲營銷小點子大全分享
- ? 九毛九面館的市場定位經(jīng)驗分享
- ? 餐飲企業(yè)線上營銷策劃
- ? 海底撈品牌營銷策劃
- ? 風(fēng)味餐飲營銷策劃如何在品牌競爭
- ? 食物品牌包裝策劃的要求
- ? 輕餐飲營銷策劃如何做“品牌突圍
- ? 呷哺呷哺品牌營銷策劃
- ? 餐飲品牌策劃設(shè)計四部曲
-
- 客戶評價
-
新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動力。
-
餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強大原型非常實用,實際證明好名字確實是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
-
遠洋集團品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團隊的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計的后期應(yīng)用效果也非常有競爭力,為遠洋養(yǎng)老項目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強有力的支持。