無(wú)論是給自己的寶寶起名，還是給自己的公司起名、產(chǎn)品起名，想一個(gè)好的名字都是讓人頗傷腦筋的一件事情。事實(shí)上，產(chǎn)品起名、產(chǎn)品命名除了因經(jīng)營(yíng)者五行而異，其基本方法是大同小異的。先知小編給大家整理了產(chǎn)品起名、產(chǎn)品命名方法總結(jié)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

　　產(chǎn)品起名、產(chǎn)品命名總體原則：

　　1、公司行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)品性能的數(shù)理五行應(yīng)與負(fù)責(zé)人(法人代表)五行相生，切勿與其五行相克。

　　2、根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)品性能，融入漢字原理(音律、字義、字形等)，CI原理，太極原理，美學(xué)原理，地理人文，地域文化、年齡結(jié)構(gòu)以及注重起名的國(guó)際化和創(chuàng)意性，適當(dāng)定位，綜合分析。數(shù)理的靈動(dòng)對(duì)于一切有名稱、稱謂的萬(wàn)事萬(wàn)物均有其誘導(dǎo)飛暗示力。因此，企業(yè)或產(chǎn)品在起名時(shí)還應(yīng)參考 81 數(shù)理之吉兇較為穩(wěn)妥。

　　給企業(yè)產(chǎn)品取名、產(chǎn)品命名的方法：尤其為公司起名時(shí)，公司名稱口碑名 ( 商號(hào) ) 的數(shù) 理要吉。企業(yè)公司總稱數(shù)理也要吉祥，字義要好。其數(shù)理五行應(yīng)與負(fù)責(zé)人 ( 法人代表 ) 之姓名人格五行相生，切忌公司名稱五行與負(fù)責(zé)人的人格五行相克。

　　產(chǎn)品起名、產(chǎn)品命名具體方法：

　　1、 與眾不同，辨別度高。

　　例如：喜達(dá)屋酒店集團(tuán)。在眾多以姓氏和地方起名的酒店市場(chǎng)中，由希爾頓，萬(wàn)豪，凱悅和雷迪森酒店組成的喜達(dá)屋酒店集團(tuán)始終追求年輕，朝氣，個(gè)性的目標(biāo)。今天，喜達(dá)屋酒店集團(tuán)已成為商旅人士可帶來(lái)物質(zhì)與精神享受的酒店。

　　2、好記。

　　如今已經(jīng)進(jìn)入了信息爆炸的時(shí)代，任何一個(gè)人每天都被海量的信息充斥著。公司起名、產(chǎn)品命名時(shí)一定要注意名稱要好記，何簡(jiǎn)單的或復(fù)雜的，抽象的或具體的的名字的關(guān)鍵是要能吸引眼球，讓人印象深刻。

　　例如：美味考拉(英文壓頭韻)。有趣，放縱，與眾不同的澳大利亞人品牌：美味考拉迅速顯現(xiàn)了該品牌的娛樂(lè)因素。

　　3、有寓意。

　　選擇一個(gè)有故事的名字。隨著時(shí)間流逝，可以賦予名字更多含義，有歷史感，更加有沖擊力，變成一個(gè)有聲有色的視覺(jué)形象。名字含義越豐富，越可以帶來(lái)更多利益。

　　例如：維薩卡

　　維薩本是一個(gè)護(hù)照上公章的名字，現(xiàn)在維薩的含義已經(jīng)與旅行，通關(guān)，機(jī)會(huì)，身份，官員地位等有關(guān)。在合適的時(shí)間告訴人們恰當(dāng)?shù)墓适隆?/p>

　　4、產(chǎn)品要有新故事

　　當(dāng)然也有許多討厭名字的原因，但如果你從來(lái)不做決定，你就不會(huì)有正確的決定。要知道名字僅僅是你品牌的一部分，它是不固定的，你可以按照你的所想豐富它的含義。

　　例如：維珍公司

　　作為一個(gè)詞，“Virgin”給人們的印象就是從羊毛到給瑪麗和物質(zhì)女孩的橄欖油。但是作為一個(gè)品牌名字，維珍公司的飛速發(fā)展的業(yè)務(wù)覆蓋了從預(yù)付手機(jī)到定制假期營(yíng)銷的多個(gè)領(lǐng)域。

　　5、 利用人們的恐懼心理

　　偉大的名字常常破舊立新，能吸引人們的注意，但一個(gè)使你的期望破滅的名字也許聽(tīng)起來(lái)嚇人。好奇心會(huì)告訴你已經(jīng)找到一個(gè)不凡的名字。

　　例如：黑莓手機(jī)

　　特洛伊木馬是今天我們所知道的黑莓的早期名字，它是打算作為加拿大RIM公司的執(zhí)行組的一個(gè)噱頭產(chǎn)品。但是一旦用戶手拿著這個(gè)精美的裝備，顯然，人們一看這個(gè)名字就非常適合它。

　　以上對(duì)產(chǎn)品起名、產(chǎn)品命名方法總結(jié)的介紹，您還滿意嗎?如果您感興趣，歡迎在此繼續(xù)瀏覽其他文章。如果您正在為公司起名、品牌命名而煩惱，歡迎點(diǎn)擊在線咨詢，找顧問(wèn)為您解答。

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