企業(yè)需要具備的“三大”競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

 　　“物競(jìng)天擇，適者生存”是很早提出的一個(gè)結(jié)論，沒有競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)就不會(huì)有發(fā)展，尤其是現(xiàn)在世界進(jìn)入化，一個(gè)企業(yè)想要生存不僅要在國(guó)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，也要不斷走向世界，這就要面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)，那么，企業(yè)需要具備的“三大”競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是什么呢?

　　企業(yè)需要具備的“三大”競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：竟?fàn)帒?zhàn)略就是一個(gè)企業(yè)在同一使用價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)上采取進(jìn)攻或防守行為。流行的戰(zhàn)略是降價(jià)，既打到對(duì)方.也損害自己。形成負(fù)效應(yīng)，進(jìn)人惡性循環(huán).正確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為:

　　(1)總成本優(yōu)先戰(zhàn)略(Overall Cost Leadership).更大努力地通過低成本降低商品價(jià)格.維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要做到成本優(yōu)先，就必須在管理方面對(duì)成本嚴(yán)格控制.盡可能將降低費(fèi)用的指標(biāo)落實(shí)在人頭上，處于低成本地位的公司叮以獲得高于產(chǎn)業(yè)平均水平的利潤(rùn)。在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，由于本方的成本低，對(duì)手己沒有利潤(rùn)可圖時(shí)，本方可以獲得利潤(rùn)。

　　(2)差異化戰(zhàn)略.又稱別具一格戰(zhàn)略(Differentiation).公司提供的產(chǎn)品或服務(wù)別具一格，或功能多.或款式新，或更加美觀.如果別具一格戰(zhàn)略可以實(shí)現(xiàn)，它就成為在行業(yè)中哀得超常收益的可行戰(zhàn)略，因?yàn)樗芙⑵饘?duì)付五種競(jìng)爭(zhēng)作用力的防御地位，利川客戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)而處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　(3)集中化戰(zhàn)略,又稱目標(biāo)集中戰(zhàn)略、目標(biāo)聚集戰(zhàn)略或?qū)Ｒ换瘧?zhàn)略(Focus)。該種戰(zhàn)略是主攻某個(gè)特定的客戶群、某產(chǎn)品系列的一個(gè)細(xì)分區(qū)段或某一個(gè)地區(qū)市場(chǎng)。其前提是:公司能夠以更高的效率、更好的效果為某一狹窄的戰(zhàn)略對(duì)象服務(wù)，從而超過在更廣闊范田內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可知該戰(zhàn)略具有贏得超過行業(yè)平均水平收益的潛力。

　　競(jìng)爭(zhēng)分為哪幾種?

　　①形式競(jìng)爭(zhēng)

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是高度市場(chǎng)化和商業(yè)化的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,充滿著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。但競(jìng)爭(zhēng)有兩種形式:正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)與不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形式起著調(diào)節(jié)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、并推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用;不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形式起著破壞社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序、損害消費(fèi)者權(quán)益的負(fù)面作用。

　　②品類競(jìng)爭(zhēng)

　　由于不同材料之間物質(zhì)屬性不同，任何一種材料的家具，都可以爭(zhēng)取到相對(duì)穩(wěn)定的一部分市場(chǎng)，如有人喜歡實(shí)木家具，有人喜歡板式家具，有人喜歡金屬家具等。早期，家具業(yè)更大的競(jìng)爭(zhēng)恐怕是發(fā)生在材料變革引起的不同材料家具產(chǎn)品之間的較量，如很久之前是木質(zhì)家具的天下，后來又興起了板式家具、軟體家具、金屬家具等。

　　③預(yù)算競(jìng)爭(zhēng)

　　使用戶相信網(wǎng)站帶來的利益時(shí)花相同時(shí)間和錢所帶來的更好方式。因?yàn)槲覀兟糜瓮ǔＪ菚r(shí)間上的問題，因?yàn)橛袝r(shí)候我們想花錢去旅游不如用時(shí)間去接受培訓(xùn)進(jìn)行下自我增值，去相親交個(gè)友解決自己的“老大難”問題、或者陪陪自己的家人。因?yàn)闀r(shí)間和的限制，他們沒有時(shí)間去選擇娛樂，而將時(shí)間花到其他方面去了。其實(shí)大家可以看出這也是潛在客戶群體;