學校塑造形象的幾點策略——品牌戰(zhàn)略定位(一



        近年來,學校的擴張也是越來越大,同時,學校的教學制度也同樣是達到了一致性,同樣是,學校也是得到了部門的認同,學校的競爭力也大,那么,我們該如何來塑造一個良好的品牌形象呢?

  那什么是學校形象呢?普遍認為學校的競爭力主要靠考試分數(shù)、率兩大因素,而實際上進入廿一世紀,學校在相互的競爭中忽視了另外一個重要因素——學校形象的競爭。學校的形象是學校更重要的無形財富,是學校在激烈的競爭中取勝的法寶。

  學校形象是指學生,家長和公眾對學校的整體印象和整體評價,它包括學校的特點和潛在特征,外觀的特點主要是指學校名稱,規(guī)模,考試成績,各種比賽,包裝等; 潛在特征主要是指學校文化的積極價值觀和教育觀念,人文環(huán)境、創(chuàng)新、開拓精神和服務(wù)質(zhì)量。

  良好的學校形象重要價值和作用

  良好的學校形象可以贏得各界的支持和信任,并獲得合適的外部聲譽,為此,學校必須重視學生和家長的利益,努力為公眾提供他們所需要的優(yōu)質(zhì)教學和優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學校教學和社會進步做出積極貢獻,良好的學校形象可以滿足教職員工的心理需求,激發(fā)教職員工的積極性,積極性和創(chuàng)造性,使教職員工保持團隊合作的熱情,團結(jié)協(xié)作的精神,學??梢晕土糇∪瞬牛纬?ldquo;人文和樂業(yè)的內(nèi)部環(huán)境”,良好的學校形象可以培養(yǎng)學生和家長對學校的信心,增強他們的榮譽感,引起公眾對學校的關(guān)注,幫助學校在教育市場競爭中獲得優(yōu)勢。

  良好的學校形象塑造策略

  學校形象的塑造是指利用現(xiàn)代教育觀念和管理理念,制定決策,規(guī)劃學校發(fā)展,設(shè)計和創(chuàng)造,形成鮮明特色,通過宣傳媒體充分向外界展示的過程,其實質(zhì)是以學校的整體形象提校的綜合實力和競爭力。

  一個運作良好的學校形象首先建立在提供優(yōu)質(zhì)教學質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,然而,一所能夠在現(xiàn)代信息爆炸社會中提供優(yōu)秀教學質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的學校,如果只是滿足于“酒香不怕巷子深”,這顯然是不夠的,它也應(yīng)該善于建立和維持良好的學校形象戰(zhàn)略。

  學校形象的塑造策略有:

  1. 以可持續(xù)發(fā)展思想為指導(dǎo),把形象塑造納入到可持續(xù)發(fā)展的學校教育體系之中;

 ?。?)整體性策略和長期策略

  整體戰(zhàn)略是組織學校各部門的公共關(guān)系,整合各學科的教學工作,使其系統(tǒng)化,綜合化、科學化、實現(xiàn)和諧、意識和連續(xù)性; 長期戰(zhàn)略是創(chuàng)造良好的形態(tài),作為一項長期的可持續(xù)發(fā)展任務(wù),學校形象一直堅持不懈,隨著社會的發(fā)展和時代的進步,公眾對學校的評價標準也將發(fā)生變化,學校必須不斷改進公共關(guān)系工作,不斷更新形象,豐富新內(nèi)容,并創(chuàng)造一個現(xiàn)代的,更公認的學校形象,因此,創(chuàng)建品牌學校是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程,學校必須全力以赴。

  (2)共同的價值觀的形成

  學校凝聚力的形成很重要,因為沒有共同的價值觀,任何學校都必須有自己的文化哲學,必須有從校長到教師的共同理念,進入這樣的水平,教職員工不僅要求工資,更重要的是要實現(xiàn)理想的工作,學校文化理念是通過制度規(guī)范,行為規(guī)范和校園建設(shè)來反映學校的哲學和精神,這樣每個人都可以通過價值的認同來創(chuàng)造凝聚力。 學校應(yīng)重視學校文化等無形資產(chǎn)的建設(shè),同時加強軟硬件建設(shè)。

 ?。?)辦學理念與時代同步

  共同的價值觀被解釋為教師和學生共同認可的行為準則,這是一種無形的,充滿活力的精神財富,這種特征是教育人的方向,形成凝聚力和向心力,外部是核心競爭力和品牌。

學校塑造形象的幾點策略——品牌戰(zhàn)略定位(一)

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