寶馬差異化戰(zhàn)略分析
差異化戰(zhàn)略提出與上世紀(jì)70年代,發(fā)展到今天,已成為企業(yè)競爭的核心。差異化就是為使企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)形象等與競爭對手有明顯區(qū)別,以獲得競爭優(yōu)勢而采取的戰(zhàn)略,是以獲取消費(fèi)者心智為目標(biāo)。企業(yè)制造差異化產(chǎn)品的目的是引起消費(fèi)者對本企業(yè)產(chǎn)品的特殊偏好,從而在市場競爭中占據(jù)有利地位。
寶馬以更新的科學(xué)技術(shù)、更先進(jìn)的觀念滿足顧客的更大愿望,其“品質(zhì)、效率和專業(yè)化”的品牌價(jià)值理念造就了它特殊的社會象征意義,在全龍頭寶馬汽車一直都以重視品牌而聞名。自一戰(zhàn)開始,象征著飛機(jī)螺旋式推進(jìn)器的藍(lán)白色的標(biāo)志就一直流傳至今,BMW的符號在現(xiàn)在已經(jīng)代表了駕駛技術(shù)的精湛。寶馬,用核心價(jià)值統(tǒng)帥一切營銷傳播,把自己的品牌深深印刻在消費(fèi)者的心中。
定位目標(biāo)
在目標(biāo)市場上鎖定,寶馬抓住國際汽車市場調(diào)度和中產(chǎn)崛起的機(jī)遇,把目標(biāo)市場定位于戰(zhàn)后新一代人身上。與習(xí)慣于汽車坐奔馳、卡迪拉克汽車的父輩相比,他們有自己的個(gè)性、追求和偏好,寶馬車優(yōu)異的駕駛性能和精心的內(nèi)部設(shè)計(jì)正好吻合戰(zhàn)后新一代的熱情好動、追求刺激的消費(fèi)心理。因此,在這個(gè)新的市場上,寶馬汽車充分的利用其優(yōu)異的駕駛性能和其他品牌競爭。
品牌形象
在產(chǎn)品上面寶馬結(jié)合三大要素:設(shè)計(jì)、動力和科技。這些因素塑造了寶馬“尊貴、年輕活力”的新形象。分別以不同系列來設(shè)定一系列的產(chǎn)品等級。從較小車型、時(shí)髦的三系列到提供安全舒適的五系列,再發(fā)展適合人員的七系列房車,直到獨(dú)特優(yōu)雅的八系列雙門跑車,寶馬所有車系都具備了寶馬汽車慣有的優(yōu)雅風(fēng)格、潛在的動力、超高藝術(shù)的做工和安全保障。
增值服務(wù)
品種豐富的金融服務(wù)選項(xiàng)令寶馬集團(tuán)產(chǎn)品與服務(wù)的整個(gè)范圍達(dá)到完善。在此領(lǐng)域,公司的穩(wěn)健發(fā)展勢頭已經(jīng)持續(xù)數(shù)年,從而在汽車增值鏈中獲得了更多的收益。
現(xiàn)在的城市空間很是有限,但是寶馬公司的展示廳明亮整潔讓人看了眼前一亮,井然有趣的劃分了四個(gè)區(qū):產(chǎn)品展示區(qū)、接待區(qū)、VIP休息區(qū)、維修區(qū)。在這里客戶不僅可以在優(yōu)雅的環(huán)境中欣賞產(chǎn)品,更能讓專業(yè)的服務(wù)給您介紹每一款產(chǎn)品的特點(diǎn)。
相比于奔馳的歷史和積累,奧迪的經(jīng)典品牌復(fù)蘇,寶馬的成功則首先是品牌戰(zhàn)略的成功。因?yàn)閷汃R通過品牌戰(zhàn)略的成功堅(jiān)持不懈,為自己的品牌賦予了幾位特殊的社會象征意義。寶馬以品牌戰(zhàn)略先行,定位于“駕駛的樂趣-----更相比于奔馳的歷史和積累,奧迪的經(jīng)典品牌復(fù)蘇,寶馬的成功則首先是品牌戰(zhàn)略的成功。因?yàn)閷汃R通過品牌戰(zhàn)略的成功堅(jiān)持不懈,為自己的品牌賦予了幾位特殊的社會象征意義。寶馬以品牌戰(zhàn)略先行,定位于“駕駛的樂趣-----更
BMW帶著幾十年來始終如一的獨(dú)特定位,執(zhí)著的品牌精神和全方位的差異化戰(zhàn)略進(jìn)入中國市場,并實(shí)施成長型戰(zhàn)略,憑借其的的技術(shù)和前衛(wèi)的設(shè)計(jì),加上一系列多角度的體驗(yàn)式營銷手段,成功的攻占了中國的高端汽車市場。
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新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動力。
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
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遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競爭力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。