企業(yè)一體化戰(zhàn)略包括

　　企業(yè)一體化戰(zhàn)略包括？先知詞語戰(zhàn)略全案公司介紹一體化戰(zhàn)略是將若干的戰(zhàn)略整合成的整體的戰(zhàn)略，它能夠提升企業(yè)的差異化能力，提升技術(shù)的開拓。

　　企業(yè)一體化戰(zhàn)略包括

　　一是縱向一體化

　　縱向一體化也稱為垂直一體化，是指生產(chǎn)或經(jīng)營過程相互銜接、緊密聯(lián)系的企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)一體化，按物質(zhì)流動的方向又可以劃分為前向一體化和后向一體化。

　　A.前向一體化：指企業(yè)獲得對分銷商的所有權(quán)或控制力的戰(zhàn)略。推動前向一體化戰(zhàn)略的有效形式是特許經(jīng)營

　　B.后向一體化，指企業(yè)獲得對供應(yīng)商的所有權(quán)或控制力的戰(zhàn)略。

　　二是橫向一體化

　　橫向一體化也稱為水平一體化，是指與處于相同行業(yè)、生產(chǎn)同類產(chǎn)品或工藝相近的企業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合，實(shí)質(zhì)是資本在同一產(chǎn)業(yè)和部門內(nèi)的集中，目的是實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大規(guī)模、降低產(chǎn)品成本、鞏固市場地位。

　　三是混合一體化

　　混合一體化指處于不同產(chǎn)業(yè)部門、不同市場且相互之間沒有特別的生產(chǎn)技術(shù)聯(lián)系的企業(yè)之間的聯(lián)合。

　　企業(yè)一體化戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)分析

　　一體化戰(zhàn)略優(yōu)點(diǎn)有：

　　1.一體化戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了采購、生產(chǎn)、銷售等方面的聯(lián)合，提高了經(jīng)濟(jì)效益，同時加強(qiáng)了信息的搜集和處理能力，能做到及時準(zhǔn)確的反映。

　　2.一體化戰(zhàn)略有利于開發(fā)新的技術(shù)，同時提高了進(jìn)入的壁壘，從而獲得某種程度的壟斷。

　　一體化戰(zhàn)略缺點(diǎn)有：

　　1.一體化戰(zhàn)略增加了管理難度，能夠很好的管理一部分戰(zhàn)略鏈的管理者并不一定能管理好其他的戰(zhàn)略鏈部分。

　　2.一體化戰(zhàn)略的成功依賴于企業(yè)內(nèi)部活動而不是外部的資源，有時要付出的成本比外部尋找資源更加昂貴。

　　對于企業(yè)來說，實(shí)施一體化戰(zhàn)略有利于提高經(jīng)營效率，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提升控制力或獲得某種程度的壟斷。但也存在脫離行業(yè)困難、管理復(fù)雜、可能產(chǎn)生能力不平衡，不利于技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險。