企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的區(qū)別是什么

　　品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的到來，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)化到現(xiàn)在的渠道競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈戰(zhàn)略作為企業(yè)將各種渠道整合的一種鏈狀結(jié)構(gòu)，你知道企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的區(qū)別是什么不？

　　競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：成為絕大多數(shù)大眾消費(fèi)品的可信賴的低成本的零售商。

　　供應(yīng)鏈戰(zhàn)略：既強(qiáng)調(diào)贏利水平又具有相當(dāng)強(qiáng)的反應(yīng)能力。

　　波特認(rèn)為，價(jià)值鏈的強(qiáng)弱是由獨(dú)特的價(jià)值定位和這一系列創(chuàng)造公司價(jià)值的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的配稱程度決定。

　　配稱程度是這一系列活動(dòng)是否組成循環(huán)系統(tǒng)，不是個(gè)別活動(dòng)的簡(jiǎn)單集合?？梢韵胂螅@些重要的活動(dòng)如果消耗了彼此的力量，企業(yè)的價(jià)值就會(huì)受到很大的損害。

　　隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)態(tài)化、化趨勢(shì)的日益明朗，企業(yè)之間組織、 建立和形成供應(yīng)鏈關(guān)系在企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)過程中顯示出越來越重要的作用。 供應(yīng)鏈管理由于具有快速響應(yīng)市場(chǎng)需求、 柔性化程度高、 整體風(fēng)險(xiǎn)低等優(yōu)點(diǎn)而受到企業(yè)界和理論界的重視， 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上也已轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)， 越來越多的企業(yè)意識(shí)到實(shí)施供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略意義。

　　一般認(rèn)為， 供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)， 通過對(duì)信息流、 物流、 資金流的控制，從采購(gòu)原材料開始， 制成中間產(chǎn)品以及更終產(chǎn)品， 更后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、 制造商、 分銷商、 零售商， 直到更終用戶連成一個(gè)整體功能的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。

　　順應(yīng)變化了的市場(chǎng)環(huán)境和減少交易成本是供應(yīng)鏈產(chǎn)生的內(nèi)外兩大根本原因。

　　當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境是以競(jìng)爭(zhēng)超強(qiáng)化、 信息網(wǎng)絡(luò)化、 市場(chǎng)化、 技術(shù)快變化為重要特征的。 企業(yè)必須使其組織結(jié)構(gòu)、 管理思想、 經(jīng)營(yíng)模式等呈現(xiàn)開放式態(tài)勢(shì)與需求易變的消費(fèi)者息息相關(guān)， 與供應(yīng)商、 銷售商保持信息的高效傳遞， 結(jié)成利益共同體。 因此， 企業(yè)通過與外部要素的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，獲得外部自己沒有的各種能力，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)條件、地理?xiàng)l件等方面的不利要素，獲得外部自己沒有的各種能力，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。