電動車品牌定位如何做
現(xiàn)如今,我國市場經(jīng)濟發(fā)展迅速,人們的購買力得到提升。電動車行業(yè)市場不斷擴大,隨之市場競爭激烈。那么電動車應該如何做品牌定位呢?今天,先知時代小編就來為大家整理分享電動車品牌定位如何做。
1)電動車行業(yè)生命周期。通過對電動車行業(yè)的市場增長率、需求增長率、產(chǎn)品品種、競爭者數(shù)量、進入壁壘及退出壁壘、技術變革、用戶購買行為等研判行業(yè)所處的發(fā)展階段;
2)電動車行業(yè)市場供需平衡。通過對電動車行業(yè)的供給狀況、需求狀況以及進出口狀況研判行業(yè)的供需平衡狀況,以期掌握行業(yè)市場飽和程度;
3)電動車行業(yè)競爭格局。通過對電動車行業(yè)的供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力的分析,掌握決定行業(yè)利潤水平的五種力量;
4)電動車行業(yè)經(jīng)濟運行。主要為數(shù)據(jù)分析,包括電動車行業(yè)的競爭企業(yè)個數(shù)、從業(yè)人數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、出口值、產(chǎn)成品、銷售收入、利潤總額、資產(chǎn)、負債、行業(yè)成長能力、盈利能力、償債能力、運營能力。
5)電動車行業(yè)市場競爭主體企業(yè)。包括企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務狀況(BCG)、財務狀況、競爭策略、市場份額、競爭力(swot分析)分析等。
6)投融資及并購分析。包括投融資項目分析、并購分析、投資區(qū)域、、投資結構等。
7)電動車行業(yè)市場營銷。包括營銷理念、營銷模式、營銷策略、渠道結構、產(chǎn)品策略等。
1.占位定位
先看看你的產(chǎn)品在電動車行業(yè)當中,處于什么狀態(tài),如果沒有突出性的相對壟斷性品牌份額,那么想辦法把自己拉進前面的陣營中去,營造出自己是老大(可以是未來的)的格局,當然你還可以選擇先做老二。如果有形成壟斷的格局,那就動點腦筋想一想,是否在細分品類或者把你的產(chǎn)品搞點微創(chuàng)新,變個花樣換個說法。但無論如何你得有格局和高度,并且勇敢的說出來。消費者愿意消費的是有高度的品牌。
2.功能定位
你需要用一句更直白的話告訴顧客購買你產(chǎn)品的理由,這句話必須具備差異化,必須要拉攏一類人群,需要精準。某位大師說過:沒有差異化的廣告語都是瞎扯淡。你看喬布斯的世界臺個人mac電腦的廣告語就是“給其余人使用的個人電腦”。夠明確吧。
3.文化定位
這是你真正實現(xiàn)溢價的法寶,你需要想近一切辦法去了解,更終你的產(chǎn)品是要賣給誰,當然,做高端品牌一定要賣給有錢人。因此,所謂文化定位就是找到那些有錢人需要的心理需求,滿足他們的虛榮心(人都有的)??梢韵胂笙履闳バ前涂耍阗ILV的感覺,然后你的品牌就要代表某種感覺,而這種感覺就是你要在你的產(chǎn)品和目標群體結合處,定位出一種文化,并且通過時間潛移默化的影響消費者的頭腦和認知。
品牌是一個需要時間積累的過程,但品牌一定不是盲目形成的。從你天做電動車行業(yè)開始,除了解決生存以外,你必須要有品牌規(guī)劃,賣貨商不會長久,靠差價營收的生意,非常的脆弱,脆弱是指用錢來決定勝負了。
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新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動力。
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強大原型非常實用,實際證明好名字確實是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設計方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
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遠洋集團品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團隊的專業(yè)能力及服務態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設計的后期應用效果也非常有競爭力,為遠洋養(yǎng)老項目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強有力的支持。