膠囊咖啡機如何做品牌定位

　　膠囊咖啡很方便，可以讓咖啡保持時間長久的鮮美?，F(xiàn)如今，膠囊咖啡機在國外逐漸成為一種潮流趨勢。膠囊咖啡機比半自動和全自動咖啡機操作大大簡化，通常簡單的按鈕就可完成操作。國內(nèi)的咖啡追捧者也越來越多，咖啡機市場需求擴大，將帶來咖啡機品牌競爭激烈。如何在咖啡機品牌市場突出重圍？今天，先知時代小編就來為大家整理分享膠囊咖啡機如何做品牌定位。

　　在我們深入研究膠囊咖啡機品牌定位之前，了解品牌定位是什么以及它的全部內(nèi)容是明智之舉。

　　什么是品牌定位？

　　品牌是任何企業(yè)的生命線。品牌本身反映了公司的個性，是公司價值觀的證明。品牌定位只是意味著制定一種策略，為消費者創(chuàng)造一種不可磨滅的印象，在消費者心中創(chuàng)造的印記，并具有向客戶傳達他們可以在更個人和情感層面上參與和訪問公司的巨大能力。您的目標是讓您的品牌“有意義”與競爭對手區(qū)分開來。強大的品牌戰(zhàn)略不僅提升了產(chǎn)品或服務(wù)的意識，也提升了公司的意識。在創(chuàng)建或嘗試品牌定位之前，品牌定位的必要步驟之一是確保品牌或產(chǎn)品是否具有足夠的平價點（POP）和差異點（POD）。

　　膠囊咖啡機如何做品牌定位——十種品牌定位策略

　　1.使用產(chǎn)品特征的品牌定位策略

　　這種策略也稱為消費者利益，是指通過關(guān)注其獨特的賣點（USP）來定位產(chǎn)品。換句話說 - 放大產(chǎn)品對消費者的優(yōu)勢。

　　2.使用福利的品牌定位策略

　　在競爭激烈的市場中，您的膠囊咖啡機或服務(wù)需要具有附加價值。例如，豐田強調(diào)經(jīng)濟性和可靠性，而沃爾沃專注于其“碰撞測試”商業(yè)廣告中的安全性和耐用性優(yōu)勢。

　　3.使用物有所值的品牌定位策略

　　否則稱為價格質(zhì)量定位，這種方法使用質(zhì)量和價格之間的關(guān)系。它的價格越高，質(zhì)量越好或價格越合理，物有所值。

　　4.使用愿望的品牌定位策略

　　這種定位策略在許多生活方式品牌中很常見。它通過購買品牌創(chuàng)造了對品牌的情感依戀;你獲得某種，聲望或生活方式。想想Verve Cliquot的盒裝葡萄酒，勞斯萊斯超過雪佛蘭。

　　5.品牌定位策略使用原因

　　該定位涉及將某個品牌或產(chǎn)品或服務(wù)與哲學(xué)相關(guān)聯(lián)。公司根據(jù)趨勢哲學(xué)定位品牌。例如，環(huán)保汽車或類似星巴克的情況 - 道德來源豆類。使用原因的品牌定位可以是從無麩質(zhì)到節(jié)能的任何東西

　　6.使用人格的品牌定位策略

　　對品牌使用個性是指為吸引消費者的品牌創(chuàng)造一種感知的個性。這可以是友好（Play-Doh）到持久（Duracell Bunny）到性感（維多利亞秘密），時尚或有趣（Forever 21）。消費者將自己與品牌聯(lián)系起來，不僅是因為有形的利益，也是因為情感上的好處。

　　7.使用力的品牌定位策略

　　膠囊咖啡機品牌也可以將自己定位為市場者。只有通過的品質(zhì)，服務(wù)和不斷創(chuàng)新不斷持續(xù)保持這一地位，這一戰(zhàn)略才是有益的。例如，3M被認為是粘合劑行業(yè)的市場者 - 它是值得信賴的優(yōu)質(zhì)品牌。

　　8.使用場合的品牌定位策略

　　這種定位策略側(cè)重于在場合使用品牌，產(chǎn)品或服務(wù)。例如，可口可樂定位為慶祝的飲品，而Mountain Dew則被定位為體育和極端活動的飲品。

　　9.使用問題/解決方案的品牌定位策略

　　這個策略非常簡單。品牌定位為從常見問題中快速輕松地重溫。洗滌劑和家用清潔劑使用此策略。

　　10.組合策略是更強大的

　　該策略使用至少兩種不同定位的組合。它讓消費者感覺他們只用一種產(chǎn)品就可以解決兩個問題。例如，基于移動的出租車預(yù)訂和調(diào)度平臺GrabTaxi在其定位中使用了問題/解決方案策略以及力策略。他們被稱為基于應(yīng)用程序的出租車預(yù)訂的市場者，他們也知道可以解決可信度和調(diào)度效率低下的問題。