百歲山瓶裝水品牌定位如何趕超對手?
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,國內(nèi)出現(xiàn)了很多新興行業(yè),瓶裝水就是其中一個(gè)前景可觀的行業(yè),說起瓶裝水就不得不提百歲山這個(gè)品牌,可以說是行業(yè)中的黑馬,今天小編就阿里介紹一下:百歲山瓶裝水品牌定位如何趕超對手?
一、解析百歲山的成功之路
百歲山瓶裝水品牌定位如何趕超對手?:成功關(guān)鍵點(diǎn):產(chǎn)品定位清晰——廣告語“水中百歲山”,一下區(qū)分與普通水的不一樣,讓消費(fèi)者的消費(fèi)層次感提升,也讓消費(fèi)者消費(fèi)的自豪感得以滿足,瓶裝水的零售價(jià)格相差1-2元,在同樣滿足了消費(fèi)者解渴的更基本需求外,消費(fèi)者的被認(rèn)可被尊重的需求就出來了,而“水中”的產(chǎn)品定位就充分滿足了消費(fèi)者的這種需求,筆者認(rèn)為這是百歲山得以成功的關(guān)鍵!試問下,我們其他的瓶裝水有這樣的定位嗎?
百歲山瓶裝水品牌定位如何趕超對手?:價(jià)格體系設(shè)計(jì)合理——定價(jià)2.5-3元/瓶,主攻的是流通渠道,相比較昆侖山等以商超為主,定價(jià)在5元以上要親民得多,消費(fèi)者接受。同時(shí)二批、終端店的價(jià)格空間合理,確保各級利潤,零售終端也愿意賣!
百歲山瓶裝水品牌定位如何趕超對手?第三:重視渠道推力——百歲山剛開始進(jìn)入市場時(shí),雖然銷量不大,但堅(jiān)持鋪貨,保證了能見度,同時(shí)加大對經(jīng)銷商的進(jìn)貨陳列的激勵(lì),因?yàn)榱闶蹆r(jià)高,渠道空間充分,所以有費(fèi)用支持政策直接推動(dòng)了經(jīng)銷商積極主動(dòng)的進(jìn)貨、鋪貨。百歲山為了確保經(jīng)銷商毛利空間,經(jīng)常做搭贈(zèng),返點(diǎn)等,一波又一波的刺激經(jīng)銷商來做市場。
百歲山瓶裝水品牌定位如何趕超對手?第四:貴在堅(jiān)持——從2004年開始就堅(jiān)持做一支單品,07年去掉景田,5年進(jìn)入,2010年后才成為礦泉水老大,從2013年開始,也就是夯實(shí)渠道的9年后,百歲山才在央視一套、五套以及部分地方衛(wèi)視投放電視廣告,一下掀起消費(fèi)者的好奇心,銷量開始大幅度提升。
以上是筆者對百歲山成功的分析,當(dāng)然百歲山的成功還有其他我們所不知道的因素,且成功的模式是的,但是能給我們整個(gè)瓶裝水行業(yè)以借鑒,
二、現(xiàn)象啟示:瓶裝水應(yīng)該如何產(chǎn)品定位。
筆者從事快消品的營銷策劃多年,也幫助過幾個(gè)企業(yè)做好新產(chǎn)品上市方面的研究和顧問咨詢,針對瓶裝水市場如何定位,說難不難,說易也不易,筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面簡單來抓即可:
一、為什么要做產(chǎn)品定位?
筆者接觸的很多企業(yè)都跟我說道,只要企業(yè)一找外腦,外腦都會(huì)一致的說你企業(yè)的定位有問題,這個(gè)好像成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)了。
產(chǎn)品定位的確很重要,也決定著企業(yè)的下一步發(fā)展方向。
那到底什么是產(chǎn)品定位,為什么要做產(chǎn)品定位呢。營銷理論方面的書籍也有不少這樣的文章,很多是引經(jīng)據(jù)典,長篇大論,看起來非??菰?。
真正的規(guī)律就是一句話可以概括,正所謂“大道至簡”,所以筆者就用幾句話來總結(jié)一下。
1、產(chǎn)品定位就是你的產(chǎn)品是用來干嘛的。
產(chǎn)品是用來干嘛的,即是滿足或挖掘消費(fèi)者哪種需求?——解渴的?健康的?好玩的?
產(chǎn)品是解渴的,價(jià)格便宜;
產(chǎn)品是健康的,價(jià)格自然高;
產(chǎn)品是好玩的,價(jià)格還要更高!
2、企業(yè)為什么要做產(chǎn)品定位?企業(yè)必須要對自己的產(chǎn)品有精準(zhǔn)的認(rèn)識。
因?yàn)橐坏┊a(chǎn)品定位確定了,則目標(biāo)消費(fèi)人群(即我要賣給誰)就確定了,目標(biāo)人群確定了則包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格和銷售渠道(按照目標(biāo)消費(fèi)群的習(xí)慣購買地點(diǎn)來選擇)就確定了,渠道確定了則營銷模式(直銷、經(jīng)銷、電商、銷售托管等)就確定了。
可見產(chǎn)品定位是企業(yè)營銷中的步,并且是更至關(guān)重要的一步!
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- 客戶評價(jià)
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