證券行業(yè)品牌戰(zhàn)略定位咨詢

　　對(duì)于證券行業(yè)來說，品牌就是形象，它影響著客戶對(duì)證券行業(yè)的認(rèn)識(shí)和信賴。但事實(shí)上，品牌是由內(nèi)在決定的。從內(nèi)在講，決定證券品牌的有合伙文化、治理結(jié)構(gòu)、道德規(guī)范、專業(yè)體系等。品牌的內(nèi)在和外在，綜合組成了品牌的整體。除此之外，對(duì)證券行業(yè)來說，誠(chéng)信度的建立也是品牌戰(zhàn)略定位要考慮的點(diǎn)。

　　品牌戰(zhàn)略定位是構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)的有效手段之一。品牌戰(zhàn)略作為我國(guó)各證券公司公認(rèn)的可以使企業(yè)取得更多收入，構(gòu)成耐久競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)的有用方法，因此，各證券公司以不同的方法樹立自己的品牌形象。假如以國(guó)信證券“金色陽光”作為證券職業(yè)品牌定位的起點(diǎn)，我國(guó)證券職業(yè)進(jìn)行品牌建造只有短短6年時(shí)間，更多公司處于探索測(cè)驗(yàn)階段，職業(yè)界還沒有一套公認(rèn)有用的品牌戰(zhàn)略定位體系。在這種情況下，如何將品牌理論和證券職業(yè)營(yíng)銷經(jīng)歷相結(jié)合以推動(dòng)證券公司品牌建造，不論對(duì)促進(jìn)證券行業(yè)品牌建造，還是完善客戶服務(wù)體系都有活躍的意義。

　　進(jìn)行，證券行業(yè)品牌戰(zhàn)略定位時(shí)，要將品牌的地位放在高處。首要，要轉(zhuǎn)變思維和觀念，將品牌視為名貴的財(cái)產(chǎn)。提升到“全體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型不可或缺的組成部分”的維度進(jìn)行辦理，從高戰(zhàn)略層面給予關(guān)注、政策傾斜與規(guī)劃，充分發(fā)揮品牌在證券轉(zhuǎn)型過程中的推動(dòng)與助力作用。其次，要在總體戰(zhàn)略中設(shè)定并清晰品牌略措施以及方針，要為證券今后的包圍，打造為國(guó)際的證券類投資銀行的全體戰(zhàn)略方針效勞，并設(shè)置出有針對(duì)性的績(jī)效查核的規(guī)范來定期檢測(cè)品牌建造的成效。績(jī)效查核方面是自上而下的進(jìn)行，要有針對(duì)性的查核到每一個(gè)部分和營(yíng)業(yè)部，清晰每一個(gè)崗位的崗位職責(zé)，建立專崗，每年設(shè)計(jì)績(jī)效回顧卡，評(píng)估每個(gè)崗位的執(zhí)行效果。無論是企業(yè)的全體經(jīng)營(yíng)仍是某一個(gè)詳細(xì)的廣告推行，定位問題都是首要需要處理的問題。

　　對(duì)證券行業(yè)業(yè)的全體經(jīng)營(yíng)而言，只要清晰自己的開展方針才能會(huì)集資源，開發(fā)出自己的特征差異化和競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)，形成自己的品牌戰(zhàn)略定位。

　　對(duì)任何一個(gè)詳細(xì)的效勞推行或產(chǎn)品推行，首要也必須清晰其定位，然后才可能以系列的推行。長(zhǎng)時(shí)間而有效地建立起這一定位，使這一效勞或產(chǎn)品成功走向市場(chǎng)。正如市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)大師菲利普•科特勒所言處理定位問題，能幫助企業(yè)處理營(yíng)銷組合問題。營(yíng)銷組合—產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷—是定位戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的結(jié)果。國(guó)際資本市場(chǎng)上的巨頭們都各有自己的定位和特征。如美林證券定坐落“全能的出資銀行并以財(cái)物管理事務(wù)更為杰出”，高盛定坐落“的出資銀行家并以投職事務(wù)特別是購(gòu)并事務(wù)形成特征”。

　　目前國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)證券行業(yè)的業(yè)務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象明顯，戰(zhàn)略定位不明晰。許多證券行業(yè)有著“走一步看一步”、“在業(yè)務(wù)展開的過程中逐步形成自已的定位和特征”的發(fā)展方式。但跟著國(guó)內(nèi)資本商場(chǎng)的逐步發(fā)育與老練，跟著證券行業(yè)的員工競(jìng)賽的日趨激烈，商場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)要求證券企業(yè)有必要明確本身品牌定位與展開方向，并以此統(tǒng)帥包括定價(jià)、促銷、傳播、廣告等后續(xù)環(huán)節(jié)，此刻如仍抱著“邊走邊看”的戰(zhàn)略。將對(duì)企業(yè)展開和品牌的有效傳播產(chǎn)生極為不良的影響。