品牌價(jià)值評(píng)估與品牌價(jià)值分析(一)
在一個(gè)全新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,品牌在市場(chǎng)上可是無(wú)處不在的,品牌服飾、品牌轎車、品牌手機(jī)、品牌電腦等,品牌處處存在,那品牌的價(jià)值該怎么來(lái)理解呢。
在產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的糟糕環(huán)境下,咱們現(xiàn)已沒(méi)有過(guò)多的時(shí)刻花在消費(fèi)的猶疑上,我們需求很暢然的做出某項(xiàng)購(gòu)買決議,因此咱們現(xiàn)已離不開(kāi)品牌而獨(dú)立日子。這就是品牌對(duì)握們?nèi)兆影l(fā)生的革新,這就是品牌的影響,即品牌價(jià)值和價(jià)值品牌的力氣。
那么,品牌的價(jià)值體現(xiàn)在哪里。
首要,我們能夠必定品牌是產(chǎn)品質(zhì)量的延伸。我們現(xiàn)已無(wú)法單純的用工廠的制作水平及產(chǎn)品的全體合格率來(lái)評(píng)判一件產(chǎn)品的低劣與否了,品牌作為產(chǎn)品質(zhì)量的延伸現(xiàn)已得到了肯定群次顧客的認(rèn)同。在購(gòu)買一件產(chǎn)品時(shí),假如這個(gè)產(chǎn)品的品牌尚沒(méi)有構(gòu)成力氣,不能對(duì)顧客快速作出購(gòu)買決議起主導(dǎo)作用,咱們能夠視為此產(chǎn)品仍停留在較低層面的運(yùn)營(yíng)格式,將來(lái)的著要點(diǎn)是怎么進(jìn)步品牌認(rèn)知及滿意度,使產(chǎn)品由較初級(jí)的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡到品牌競(jìng)爭(zhēng)層面。相同,假如在某類產(chǎn)品中不存在顯著的優(yōu)勢(shì)品牌,則闡明這個(gè)市場(chǎng)存在著較大的商場(chǎng)時(shí)機(jī),能夠要點(diǎn)考慮經(jīng)過(guò)差異化戰(zhàn)略和CS戰(zhàn)略席卷市場(chǎng)而要點(diǎn)分羹。
其次,品牌能夠暗示顧客進(jìn)行自我歸屬。我們通常會(huì)認(rèn)為一個(gè)周身上下被種種品牌圍住的人就是一個(gè)有檔次的人,其實(shí)顧客在對(duì)品牌進(jìn)行挑選時(shí)現(xiàn)已受到了來(lái)自品牌暗示而自發(fā)進(jìn)行了自我歸屬。有身份的人坐B(niǎo)enz600,即便他自身品牌堆砌也沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)檔次可言,但他的自我定位卻是自己居高臨下的有檔次,拔尖。
舉個(gè)例子來(lái)說(shuō):有人抽軟包裝“中華”煙,有人會(huì)獨(dú)出機(jī)杼抽“熊貓”。其實(shí)在國(guó)內(nèi),長(zhǎng)時(shí)間消費(fèi)軟包裝“中華”煙自身就現(xiàn)已證明了顧客的消費(fèi)能力,暗示了其所在的層次不低。但為什么又有人去抽“熊貓”煙呢?就是這群顧客需求在層次上凸顯自己更上層樓,而此刻已然遍地“中華”,幸好有“熊貓”牌卷煙才不至于使這幫人黯然傷神。
品牌的深層次的價(jià)值就是,它可以提高消費(fèi)者的層次,或許讓消費(fèi)者發(fā)生一種品牌價(jià)值聯(lián)想——假如他消費(fèi)了某某品牌,他就置身這個(gè)圈子了。
品牌還有一個(gè)價(jià)值就是具傳達(dá)性,并且是更大程度的傳達(dá)。其實(shí)品牌本身也存在著替代度的問(wèn)題,一個(gè)高替代度的品牌其競(jìng)爭(zhēng)力也是很軟弱的,這類品牌往往依存于非理性消費(fèi)市場(chǎng),消費(fèi)者因?yàn)槲拿骷靶畔@取途徑狹窄而購(gòu)買此類并沒(méi)有構(gòu)成質(zhì)量保證的產(chǎn)品。
實(shí)際中,往往有在運(yùn)營(yíng)中品牌借力的事情,如苗藥“瀉停封”膠囊的擦邊球手法之高令人叫絕,更主要的仍是它不會(huì)遭禁,也是在使用品牌借力規(guī)律中咱們需求深度重視的。“瀉停封”是借名人效應(yīng)較成功的比如,還有就是時(shí)下盛行的時(shí)髦微車QQ,其實(shí)也是借了通用公司SPARK的力,但奇怪的是這SPARK并沒(méi)有因而訴訟QQ,難道這QQ的外型規(guī)劃在SPARK手上沒(méi)有構(gòu)成知識(shí)產(chǎn)權(quán)?
經(jīng)過(guò)此番一說(shuō),品牌價(jià)值評(píng)估取決于的是品牌的優(yōu)勢(shì)。
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