品牌價值評估與品牌價值分析（一）

        在一個全新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，品牌在市場上可是無處不在的，品牌服飾、品牌轎車、品牌手機(jī)、品牌電腦等，品牌處處存在，那品牌的價值該怎么來理解呢。

　　在產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的糟糕環(huán)境下，咱們現(xiàn)已沒有過多的時刻花在消費(fèi)的猶疑上，我們需求很暢然的做出某項(xiàng)購買決議，因此咱們現(xiàn)已離不開品牌而獨(dú)立日子。這就是品牌對握們?nèi)兆影l(fā)生的革新，這就是品牌的影響，即品牌價值和價值品牌的力氣。 

　　那么，品牌的價值體現(xiàn)在哪里。

　　首要，我們能夠必定品牌是產(chǎn)品質(zhì)量的延伸。我們現(xiàn)已無法單純的用工廠的制作水平及產(chǎn)品的全體合格率來評判一件產(chǎn)品的低劣與否了，品牌作為產(chǎn)品質(zhì)量的延伸現(xiàn)已得到了肯定群次顧客的認(rèn)同。在購買一件產(chǎn)品時，假如這個產(chǎn)品的品牌尚沒有構(gòu)成力氣，不能對顧客快速作出購買決議起主導(dǎo)作用，咱們能夠視為此產(chǎn)品仍停留在較低層面的運(yùn)營格式，將來的著要點(diǎn)是怎么進(jìn)步品牌認(rèn)知及滿意度，使產(chǎn)品由較初級的質(zhì)量競爭過渡到品牌競爭層面。相同，假如在某類產(chǎn)品中不存在顯著的優(yōu)勢品牌，則闡明這個市場存在著較大的商場時機(jī)，能夠要點(diǎn)考慮經(jīng)過差異化戰(zhàn)略和CS戰(zhàn)略席卷市場而要點(diǎn)分羹。

　　其次，品牌能夠暗示顧客進(jìn)行自我歸屬。我們通常會認(rèn)為一個周身上下被種種品牌圍住的人就是一個有檔次的人，其實(shí)顧客在對品牌進(jìn)行挑選時現(xiàn)已受到了來自品牌暗示而自發(fā)進(jìn)行了自我歸屬。有身份的人坐Benz600，即便他自身品牌堆砌也沒有一點(diǎn)點(diǎn)檔次可言，但他的自我定位卻是自己居高臨下的有檔次，拔尖。

　　舉個例子來說：有人抽軟包裝“中華”煙，有人會獨(dú)出機(jī)杼抽“熊貓”。其實(shí)在國內(nèi)，長時間消費(fèi)軟包裝“中華”煙自身就現(xiàn)已證明了顧客的消費(fèi)能力，暗示了其所在的層次不低。但為什么又有人去抽“熊貓”煙呢？就是這群顧客需求在層次上凸顯自己更上層樓，而此刻已然遍地“中華”，幸好有“熊貓”牌卷煙才不至于使這幫人黯然傷神。

　　品牌的深層次的價值就是，它可以提高消費(fèi)者的層次，或許讓消費(fèi)者發(fā)生一種品牌價值聯(lián)想——假如他消費(fèi)了某某品牌，他就置身這個圈子了。

　　品牌還有一個價值就是具傳達(dá)性，并且是更大程度的傳達(dá)。其實(shí)品牌本身也存在著替代度的問題，一個高替代度的品牌其競爭力也是很軟弱的，這類品牌往往依存于非理性消費(fèi)市場，消費(fèi)者因?yàn)槲拿骷靶畔@取途徑狹窄而購買此類并沒有構(gòu)成質(zhì)量保證的產(chǎn)品。

　　實(shí)際中，往往有在運(yùn)營中品牌借力的事情，如苗藥“瀉停封”膠囊的擦邊球手法之高令人叫絕，更主要的仍是它不會遭禁，也是在使用品牌借力規(guī)律中咱們需求深度重視的。“瀉停封”是借名人效應(yīng)較成功的比如，還有就是時下盛行的時髦微車QQ，其實(shí)也是借了通用公司SPARK的力，但奇怪的是這SPARK并沒有因而訴訟QQ，難道這QQ的外型規(guī)劃在SPARK手上沒有構(gòu)成知識產(chǎn)權(quán)？ 

　　經(jīng)過此番一說，品牌價值評估取決于的是品牌的優(yōu)勢。