消毒液品牌定位

        消毒液主要作用是對(duì)物體表面進(jìn)行消毒，目前市場(chǎng)上消毒液分類包括三種：家用消毒液、工業(yè)級(jí)消毒液、食品級(jí)消毒液。不管哪種消毒液都可以達(dá)到滅活病毒的作用，為了阻斷傳染病的傳播，就需要進(jìn)行傳播媒介的消毒，這就給消毒產(chǎn)品企業(yè)的發(fā)展提供了良好的市場(chǎng)。那么，企業(yè)如何給消毒液品牌做定位呢？

消毒液品牌定位原則
1.根據(jù)具體的消毒液產(chǎn)品特點(diǎn)定位,產(chǎn)品內(nèi)涵特征的許多因素都可以作為消毒液品牌定位所依據(jù)的原則?！　?br /> 2.根據(jù)特定的使用場(chǎng)合及用途定位,為消毒液產(chǎn)品找到一種新用途，是為該產(chǎn)品創(chuàng)造新的市場(chǎng)定位的好方法。

3.根據(jù)顧客的利益定位, 消毒液產(chǎn)品提供給顧客的利益是顧客更能切實(shí)體驗(yàn)到的，也可以用作定位的依據(jù)。
4.根據(jù)消費(fèi)者類型定位,企業(yè)經(jīng)常嘗試將消毒液產(chǎn)品指向特定的消費(fèi)者，以此根據(jù)客戶的看法刻畫恰當(dāng)?shù)钠放菩蜗蟆?

消毒液品牌市場(chǎng)現(xiàn)狀
        新型冠狀病毒疫情在社會(huì)各界引起廣泛關(guān)注,消毒液等防疫產(chǎn)品成了緊俏產(chǎn)品，根據(jù)工信部數(shù)據(jù)，中國(guó)手消液生產(chǎn)企業(yè)83家，每天產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到了205噸左右。從現(xiàn)在消毒液產(chǎn)量趨勢(shì)來(lái)看，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為6.8%。隨著疫情防控需要，手部消毒液需求大增，預(yù)計(jì)2020年全年產(chǎn)量將突破5萬(wàn)噸。

        過(guò)去企業(yè)只要有過(guò)硬的產(chǎn)品，消毒液品牌名氣，招商亦能順?biāo)兄邸，F(xiàn)今，市場(chǎng)的開展促進(jìn)消毒液一改往日的運(yùn)營(yíng)形式，朝著精細(xì)化方向開展，對(duì)消毒液品牌的市場(chǎng)定位要求也需求更清楚。因此，優(yōu)異的品牌包裝、精準(zhǔn)的品牌定位，清楚的推廣思路及方向，對(duì)企業(yè)的招商以及開拓市場(chǎng)顯得尤為重要。

消毒液品牌定位方法
取其精華 去其糟粕
         現(xiàn)今，中國(guó)消毒液企業(yè)品牌成群，認(rèn)為品牌多就可以吸引客戶，企業(yè)這樣發(fā)展就會(huì)造成品牌影響力弱，嚴(yán)重缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，嚴(yán)重阻礙了未來(lái)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展多要取其精華主營(yíng)幾款品牌，這樣才會(huì)給企業(yè)帶來(lái)活力帶來(lái)發(fā)展的動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

         消毒液市場(chǎng)品牌區(qū)域化較為相同，每個(gè)品牌消毒液功用效果都基本一樣;再加上企業(yè)品牌眾多造成了消毒液種類的復(fù)制雷同性，就會(huì)讓消毒液品牌很難有所作為。要改變這種狀態(tài)就要?jiǎng)?chuàng)新，而且跟著經(jīng)濟(jì)的開展，社會(huì)上關(guān)于消毒液的功用需求也隨之改動(dòng)，創(chuàng)新是一個(gè)消毒液企業(yè)的生存開展的靈魂。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底便是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。

提高服務(wù) 贏得市場(chǎng)
         服務(wù)是樹立企業(yè)信譽(yù)度的關(guān)鍵，顧客至上的呼聲遍及每個(gè)角落，但真實(shí)做到的很少。近幾年來(lái)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)營(yíng)銷發(fā)生了巨大的變化，因?yàn)樾畔⒌母咚匍_展;消毒液種類、質(zhì)量和價(jià)格大體相當(dāng)，這就造成了企業(yè)缺少競(jìng)爭(zhēng)力。所以拋開產(chǎn)品不說(shuō)，服務(wù)便是成為了更有利的競(jìng)爭(zhēng)條件，誰(shuí)能贏得顧客就能贏得市場(chǎng)。

         目前很多企業(yè)都不注重服務(wù)，草草解決顧客的不滿，這樣就使消毒液品牌產(chǎn)生了潛在的危機(jī);注重營(yíng)銷服務(wù)是未來(lái)市場(chǎng)營(yíng)銷開展的要點(diǎn)，消毒液企業(yè)還需不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的同時(shí)，改動(dòng)服務(wù)體系，完成消毒液品牌的至高服務(wù)，讓每一位顧客都能滿足，這樣的服務(wù)才能留住顧客更有用的方法，也是企業(yè)開展更有用的競(jìng)爭(zhēng)力之一。

         總體說(shuō)來(lái)，當(dāng)消毒液企業(yè)面對(duì)變革時(shí)，企業(yè)首先需求提高本身實(shí)力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高服務(wù)與品質(zhì)，才干贏得好口碑，獲得持久開展。