嬰幼兒產(chǎn)品品牌定位

　　我國的嬰幼兒市場目前占有率只有40%，這也證明我國的嬰幼兒市場發(fā)展有無限的可能。父母作為嬰幼兒產(chǎn)品的目標消費人群，80、90的新一代父母對于嬰幼兒產(chǎn)品的品牌更加的重視，為此，嬰幼兒產(chǎn)品為了更好地發(fā)展，就得通過品牌定位在品牌設計與推廣的初期將產(chǎn)品良好的品牌形象根植于這些父母心中，成為購買時優(yōu)選選擇的嬰幼兒產(chǎn)品品牌。

　　嬰幼兒行業(yè)產(chǎn)品品牌分析

　　我國嬰幼兒行業(yè)存在品牌泛濫的問題，每個人都做五六個牌子。那么多人，一個企業(yè)能做好幾個牌子，到底是不是每個牌子都能做好？是算加工還是算做品牌？很多人的定位是加工工廠，不是做品牌。一個品牌沒有相對應的資源配套，肯定做不成大品牌。所以在嬰幼兒行業(yè)里，企業(yè)老板缺乏對品牌基本的認知的規(guī)劃。中國雖大，但是一個兩個品牌就到頂了。在這種中國人比較幸福的社會，可以接納來自龍頭各地的品牌，當一個好產(chǎn)品進入到中國市場就有人在跟著跑，一個好品牌可以在一夜之間不用花一分錢火起來。這些品牌力來自于中國人的導入，中國人沒有忠誠度，看著別人的好，別人的便宜就跟著走。這就需要大家重新評估未來中國的品牌出路在哪里，中國現(xiàn)在這么多品牌，能記得住的有幾個？在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，也就能記住兩個品牌，能記住第三個第四個品牌的人很少了。

　　現(xiàn)在的品牌有三亂：無門檻、無規(guī)劃、價格混亂。大公司的品牌也不叫品牌，小公司比大公司價格定得還高。小公司取得市場認可后，很多沒能保持一定程度的復購率，這導致大家都在壓貨。所以做一個中國消費者需要的品牌，大家更要關注的是產(chǎn)品的復購率，你的產(chǎn)品做出來到底有沒有人想要，這非常關鍵。

　　嬰幼兒產(chǎn)品品牌定位的核心

　　品牌的形成是一個長期的過程，品牌不是用口號來定義，需要堅持再堅持。品牌沒有一個長遠的規(guī)劃，很有可能在中途夭折掉。材料改變、產(chǎn)品不穩(wěn)定甚至供給不平衡，會對品牌造成很大的傷害。一個品牌的快速成長需要更穩(wěn)定的供給產(chǎn)業(yè)鏈，就像日本公司一樣，從上游到下游全部打通，為了節(jié)省時間成本把上下游打造一個快速通道，從原材料到生產(chǎn)到銷售都是零庫存，都結合得非常好。

　　在打開的情況下，國外的品牌不斷涌入進來，因此，嬰幼兒產(chǎn)品品牌定位要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀去布局，有的是做國際品牌，有的是做國內(nèi)品牌，有的是做區(qū)域品牌，如果一個品牌在一個區(qū)域做得好到，那就能成為該區(qū)域的龍頭品牌。所以，品牌定位需要規(guī)劃當?shù)叵M群體的需求。

　　品牌需要花更多時間沉淀核心價值。 首先，規(guī)劃品牌的長期發(fā)展。 比如，打造品牌什么時候、發(fā)布廣告什么時候、投資什么樣的集團比較有效呢？ 品牌教育消費者的心靈，了解你的產(chǎn)品，讓他們記住你的產(chǎn)品。 品牌的聲譽也是企業(yè)的代表，品牌的一次又一次展示需要媒體的推廣。

　　目前嬰幼兒產(chǎn)品品牌定位急需解決渠道銷售的問題，是線上線下問題，價格體系混亂，假貨泛濫，三無產(chǎn)品滿街都是，監(jiān)管問題也造成了現(xiàn)在的品牌無法認定。在這個亂世當中如何能提高品牌力，如何細分市場，在細分領域里取得戰(zhàn)績是非常關鍵的。

　　嬰幼兒行業(yè)的健康發(fā)展從來不是靠某個企業(yè)或者某個人，眾多品牌、制造商的齊心協(xié)力共同進步才是推動嬰幼兒行業(yè)健康發(fā)展的機器。期待中國有更好的安全性品牌出現(xiàn)，更期待嬰幼兒行業(yè)的品牌能以安全為導向，結合各大媒體去正能量地評估品牌的方向。

　　嬰幼兒行業(yè)做好產(chǎn)品品牌定位的意義

　　一是可以創(chuàng)造品牌的核心價值

　　嬰幼兒產(chǎn)品品牌進行合適的定位以后，就能夠充分的體現(xiàn)出品牌的核心價值，能夠體現(xiàn)出品牌的個性，能夠讓人看到品牌和其他品牌所存在的差異化。品牌具有的個性和差異化，能夠讓消費者對于品牌更加的喜愛，對品牌更加的忠誠。

　　二是可以和消費者建立長期穩(wěn)定的關系

　　嬰幼兒行業(yè)做到精準的定位以后，消費者會更加愿意與品牌建立長期穩(wěn)定的關系?，F(xiàn)在社會一直都在不斷的發(fā)展，不停的有競爭對手出現(xiàn)，消費者可以選擇的品牌是非常之多的，而只有和消費者建立長期穩(wěn)定的關系，才能夠確保品牌擁有良好的發(fā)展，所以做品牌定位就是鞏固消費者的一種方法。

　　三是更好的做好產(chǎn)品開發(fā)

　　嬰幼兒企業(yè)選擇一個合適的產(chǎn)品和品牌定位以后，就能夠更好的做好產(chǎn)品的開發(fā)，因為產(chǎn)品的開發(fā)需要根據(jù)定位來做的，定位準確了，做出來的產(chǎn)品當然也就是能夠受到消費者歡迎的。

　　四讓消費者能夠記住產(chǎn)品和品牌

　　面對現(xiàn)在市場上魚龍混雜的嬰幼兒產(chǎn)品，準確的定位能夠讓“爸媽”購買群體輕易的記住產(chǎn)品和品牌，這樣嬰幼兒產(chǎn)品就算面對日新月異的產(chǎn)品升級，在面對競爭時也能顯得更加的從容。