汽車(chē)的品牌定位該如何寫(xiě)

　　品牌定位能夠讓企業(yè)更好地前行，我國(guó)作為汽車(chē)需求大國(guó)，但發(fā)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的購(gòu)車(chē)者都會(huì)選擇國(guó)外汽車(chē)品牌，這與國(guó)外汽車(chē)品牌的定位有極大的關(guān)系。說(shuō)到越野就會(huì)聯(lián)想到“路虎”，說(shuō)到沃爾沃就會(huì)聯(lián)想到“安全”，那汽車(chē)的品牌定位該如何寫(xiě)才能擊中消費(fèi)者的內(nèi)心呢？

　　汽車(chē)品牌定位三部曲

　　一是汽車(chē)企業(yè)要進(jìn)行有效的市場(chǎng)細(xì)分

　　品牌時(shí)代，沒(méi)有任何一家企業(yè)汽車(chē)是能夠滿(mǎn)足所有消費(fèi)者的需求的，汽車(chē)企業(yè)需根據(jù)消費(fèi)者不同的需求，把整個(gè)市場(chǎng)劃分成不同的消費(fèi)群體。進(jìn)行有效的市場(chǎng)細(xì)分后，汽車(chē)企業(yè)才會(huì)更容易選擇屬于自己的目標(biāo)市場(chǎng)和制定相應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。尤其對(duì)于資源有限的汽車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣更容易根據(jù)自己經(jīng)營(yíng)思想、方針及生產(chǎn)技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)力量，確定自己的服務(wù)對(duì)象并集中人力、物力投入目標(biāo)市場(chǎng)。

　　二是汽車(chē)企業(yè)要選擇準(zhǔn)確的目標(biāo)市場(chǎng)

　　根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分之后，企業(yè)選擇與其產(chǎn)品和服務(wù)相適當(dāng)?shù)?ldquo;子市場(chǎng)“，根據(jù)這個(gè)準(zhǔn)確的”子市場(chǎng)“進(jìn)行品牌定位。在進(jìn)行”子市場(chǎng)的選擇時(shí)，要注意必須選擇符合自身文化定位的目標(biāo)市場(chǎng)，還有企業(yè)選定作為其營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象的消費(fèi)者群體必須明確而具體。

　　三是汽車(chē)企業(yè)還需要進(jìn)行品牌形象的宣傳

　　汽車(chē)企業(yè)并不是定位后就沒(méi)事可干了，需明白良好的企業(yè)形象是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器，因此，企業(yè)在進(jìn)行準(zhǔn)確的品牌定位之后，必須要進(jìn)行相應(yīng)的品牌形象宣傳。但對(duì)于我國(guó)很多中小型企業(yè)企業(yè)來(lái)講，在有限的品牌宣傳活動(dòng)中，企業(yè)結(jié)合自己的企業(yè)文化和品牌個(gè)性，滲透品牌形象，向目標(biāo)市場(chǎng)宣傳，大大保證宣傳效果，使企業(yè)宣傳到達(dá)目標(biāo)市場(chǎng)。

　　汽車(chē)的品牌定位該如何寫(xiě)

　　1.汽車(chē)產(chǎn)品的行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景

　　我國(guó)的汽車(chē)行業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展已取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步，特別是我國(guó)的一些自主汽車(chē)品牌，也獲得了不少的成功。但對(duì)于國(guó)外汽車(chē)品牌來(lái)講，我國(guó)的汽車(chē)規(guī)模確實(shí)的，且度有限，其價(jià)格與技術(shù)也難以躋身龍頭前列。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，制約中國(guó)汽車(chē)自主品牌發(fā)展的大困難是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，中國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的汽車(chē)品牌極少，即便有，其生產(chǎn)技術(shù)和創(chuàng)新能力也難以支撐其走得更遠(yuǎn)。

　　2.目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌或成熟品牌分析

　　其目的是為了準(zhǔn)確判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向，并在此基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未來(lái)的戰(zhàn)略，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)本組織的戰(zhàn)略行為的反應(yīng)，估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面的能力。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析是確定組織在行業(yè)中戰(zhàn)略地位的重要方法。

　　3.汽車(chē)產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)分析

　　汽車(chē)產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析可基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析，就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅等，通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái)，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。

　　4.你對(duì)自身品牌產(chǎn)品的方向建議

　　汽車(chē)企業(yè)需明白品牌定位就是為了給汽車(chē)品牌找一能占據(jù)消費(fèi)者內(nèi)心的方法。對(duì)此，在給汽車(chē)做品牌定位時(shí)看看定位是否符合自身汽車(chē)產(chǎn)品的現(xiàn)狀，過(guò)高或過(guò)低的品牌定位都對(duì)汽車(chē)企業(yè)的發(fā)展和汽車(chē)的銷(xiāo)售無(wú)實(shí)際意義。

　　5.根據(jù)你的建議制定相應(yīng)實(shí)施計(jì)劃

　　中國(guó)汽車(chē)的出口才剛剛踏入初步競(jìng)爭(zhēng)的階段，與外資品牌相比還有很多不足之處。品牌定位戰(zhàn)略的運(yùn)用就是幫助我國(guó)汽車(chē)品牌在海外銷(xiāo)售中形成差異化優(yōu)勢(shì)，建立成熟的品牌運(yùn)作管理體系，體現(xiàn)品牌個(gè)性，增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)應(yīng)以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)為發(fā)展指南。 穩(wěn)定自己的品牌，深化品牌合作，就能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。 因此，建立合資企業(yè)可以聯(lián)合國(guó)產(chǎn)品牌和汽車(chē)企業(yè)，在推進(jìn)外資品牌的同時(shí)，加強(qiáng)國(guó)產(chǎn)品牌實(shí)力，實(shí)現(xiàn)共贏。