門窗品牌定位達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的核心與辦法

　　我窗行業(yè)集中度低、品類眾多，同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏新技術(shù)對(duì)門窗產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新。為了能夠搶奪市場(chǎng)與消費(fèi)者心智，對(duì)門窗企業(yè)進(jìn)行品牌定位時(shí)需明確細(xì)分市場(chǎng)，服務(wù)的消費(fèi)者群體，能確保門窗品牌定位在短時(shí)間內(nèi)達(dá)成品牌目標(biāo)。

　　門窗品牌定位三大核心

　　1.企業(yè)戰(zhàn)略核心是確定方向和選擇策略

　　企業(yè)戰(zhàn)略一般包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略等。門窗企業(yè)發(fā)展方向是否明確，思路是否清晰，決定著企業(yè)的未來。戰(zhàn)略是目標(biāo)和策略的組合，其核心問題是方向的確定和策略的選擇。

　　2.以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向定位門窗品牌

　　門窗品牌的定位，直接影響企業(yè)的經(jīng)營。品牌的定位是針對(duì)產(chǎn)品除了基本功能以外的，對(duì)其具有的更多獨(dú)特的并且區(qū)別于其他品牌的各種附加價(jià)值的綜合評(píng)定。品牌核心價(jià)值是一個(gè)品牌的靈魂所在，是消費(fèi)者喜歡乃至愛上一個(gè)品牌的主要原因。但隨著時(shí)代、市場(chǎng)和消費(fèi)者同時(shí)更新的現(xiàn)狀下，如若門窗公司始終不變會(huì)跟不上時(shí)代的步伐，也就無法滿足消費(fèi)者喜新厭舊的心思需求。但需要注意的是，門窗品牌定位與傳播是需保持品牌核心價(jià)值不變，但品牌傳播的主題及表現(xiàn)形式卻應(yīng)該圍繞品牌核心價(jià)值的主線，緊跟時(shí)代的潮流積極創(chuàng)新改變，保持自己的形象，比如品牌形象代言人、產(chǎn)品包裝、店面裝修等等元素，都應(yīng)該迎合消費(fèi)者的口味不斷變化，只有這樣，品牌識(shí)別才能在時(shí)間的消逝中不斷前進(jìn)，擺脫掉時(shí)間的洗禮和侵蝕。

　　先知小編認(rèn)為通常說到的價(jià)格定位、產(chǎn)品定位和渠道定位，這些并不能構(gòu)成消費(fèi)者的印象，由于消費(fèi)者選擇消費(fèi)某一品牌時(shí)基本不會(huì)去詳細(xì)的關(guān)注這些問題，而只想清楚的曉得品牌可以給我?guī)硎颤N，主要是精神和情感上的印象。

　　3.建立軟性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，落實(shí)品牌定位

　　如果把品牌定位等同于價(jià)格定位，那很多門窗品牌走向了定位的誤區(qū)。品牌定位更重要的是建立在消費(fèi)者心目中的形象和印象，價(jià)格僅僅是一方面，而這種印象必須是企業(yè)具備優(yōu)勢(shì)和特色的賣點(diǎn)所形成的，通過各種形象化的包裝和傳播而形成認(rèn)知。

　　門窗品牌定位五個(gè)辦法

　　1.借勢(shì)定位法

　　借勢(shì)：意思就是借助行業(yè)內(nèi)品牌來定位自己的產(chǎn)品，提升品牌形象與在消費(fèi)者心目中的記憶。門窗品牌借勢(shì)定位一般有兩種表現(xiàn)形式：一是確定自己的品牌在行業(yè)內(nèi)為老二品牌，這種方法能讓消費(fèi)者對(duì)鋁合金門窗品牌形成優(yōu)先的有關(guān)印象，容易融入消費(fèi)者內(nèi)心。二是以行業(yè)或品類跟隨者來定位，以為品牌贏得好的品牌形象。 

　　2.銷售主張的獨(dú)特定位法

　　獨(dú)特銷售主張則是指對(duì)產(chǎn)品和目的消費(fèi)者展開研討根基上，找到門窗產(chǎn)品特點(diǎn)或功能中貼近消費(fèi)者需求，且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還沒有的優(yōu)點(diǎn)！ 

　　3.利益點(diǎn)定位法

　　利益定位是根據(jù)門窗產(chǎn)品為消費(fèi)者解決當(dāng)下問題的水平并能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來的實(shí)際價(jià)值。由于消費(fèi)者所記憶的信息有限，對(duì)某個(gè)利益點(diǎn)開展集中訴求，但易形成長久印象！ 

　　4.市場(chǎng)空白點(diǎn)定位法 

　　市場(chǎng)空白點(diǎn)意思是和一些調(diào)成上常見且有名氣的產(chǎn)品做出不一樣的東西，能有效滿足細(xì)分 市場(chǎng)的產(chǎn)品服務(wù)，以及消費(fèi)者的需求！ 

　　5.比較定位法 

　　比較指的是排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位，這則定位中，門窗公司要想方法改觀在消費(fèi)者原有的形象，尋覓本身優(yōu)缺陷，且應(yīng)用自身的品牌比照，樹立自身的位置。

　　門窗品牌文化定位的重要性

　　品牌定位體系是品牌建設(shè)重要的階段，一個(gè)正確的品牌定位體現(xiàn)是品牌成功的一大半，門窗企業(yè)通過制定VI形象，制定長期的發(fā)展戰(zhàn)略，并貫徹執(zhí)行到位。這一部分是用于定位體系為主的品牌軟性文化體系的建設(shè)上，這個(gè)軟性文化體系的建設(shè)是直接和目標(biāo)消費(fèi)這相關(guān)的，直接能夠影響到消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知印象。 

　　所以就算一個(gè)公司的硬件實(shí)力再差，只需它以品牌定位爲(wèi)主的軟性體系建立到位，異樣可以成爲(wèi)強(qiáng)勢(shì)品牌。這對(duì)于國內(nèi)門窗品牌來講是一個(gè)不容錯(cuò)過的發(fā)展時(shí)機(jī)，所以在趁其他競(jìng)爭(zhēng)品牌還沉陷于模擬階段時(shí)，樹立自身的品牌定位體系刻不容緩。 

　　先知詞語戰(zhàn)略全案提醒以定位體系為主的軟性建設(shè)，為品牌文化中的一部分，但它卻能擔(dān)當(dāng)起品牌發(fā)展更重大的責(zé)任。它不僅僅是包括對(duì)消費(fèi)者的研究這方面，通過對(duì)定位群體提出的主張卻能夠影響更大部分的消費(fèi)者，因這些而延伸出來的品牌背景包裝，品牌理念建立、品牌VIS體系建立、品牌SI終端建立、品牌傳達(dá)體系建立、品牌的賣點(diǎn)文化建立、品牌推廣體系建立和品牌的管理文明建立等等都是來自于品牌定位體系下的品牌文化的延伸，它不是一個(gè)放之四海皆準(zhǔn)的東西，而是一個(gè)可以成就一個(gè)品牌傳奇的實(shí)體。