車載冰箱品牌定位及配套策略
我們說“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”,車載冰箱在發(fā)達(dá)國家屬于是成熟產(chǎn)業(yè),但在我國由于經(jīng)濟(jì)條件和消費(fèi)者認(rèn)知一再阻礙了車載冰箱的發(fā)展。但現(xiàn)在我國居民消費(fèi)水平已極速上升,此時(shí)商家要是能抓住品牌機(jī)會(huì),做好在預(yù)期消費(fèi)者心目中建立良好形象的工作,那日后車載冰箱的品牌形象與競(jìng)爭(zhēng)相比同行業(yè)或占據(jù)極大的優(yōu)勢(shì)。
我國車載冰箱發(fā)展受阻的原因
1.行業(yè)品質(zhì)良莠不齊:中國國內(nèi)市場(chǎng)也有著眾多品牌,例如英得爾,美固,普能達(dá),科敏,紐福克斯等等,既有半導(dǎo)體的,也有壓縮機(jī)的,其中的價(jià)格,品質(zhì)千差萬別,制冷效果也存在著很大問題。很多消費(fèi)者反饋,車載冰箱使用一次就壞了,或者制冷效果根本沒有達(dá)到預(yù)期。
2.行業(yè)深陷價(jià)格泥潭:為了博得市場(chǎng),就瘋狂降價(jià),這是中國公司的通病,只求今日日賺斗金,不顧行業(yè)發(fā)展大局。這樣招致的后果是,價(jià)錢越來越低,利潤(rùn)越來越少,公司紛繁控制本錢,質(zhì)量也就沒方法得到保證,持久下去,行業(yè)難以健康成長(zhǎng)。
3.行業(yè)整體規(guī)模小:車載冰箱在中國必須要有一個(gè)生活方式提升作為基礎(chǔ)條件,但是現(xiàn)在的中國經(jīng)濟(jì)水平上去了,老百姓的生活方式轉(zhuǎn)變來的并沒有那么快,有錢,有車,但是沒有出游攜帶冰箱的概念,整個(gè)行業(yè)規(guī)模是比較小的。
4.轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨困境:很多國內(nèi)的車載冰箱行業(yè)剛開始或者直到現(xiàn)在主要從事的都是貼牌外銷,但是隨著國外市場(chǎng)的飽和,急需轉(zhuǎn)型升級(jí),但是這個(gè)過程注定是艱難的,所以很多中國車載冰箱企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來的品牌定位,思維轉(zhuǎn)變的問題。
車載冰箱品牌定位策略
1.搶先占領(lǐng)消費(fèi)者心智,依據(jù)品牌定位集合公司所有資源進(jìn)行宣傳與推廣,將自家品牌與車載冰箱品類劃等號(hào),成為品類代名詞。
2..自駕游為車載冰箱的發(fā)展提供了巨大的市場(chǎng)空間,為此,先知詞語戰(zhàn)略全案在給車載冰箱做品牌定位時(shí)以主要購買者為源點(diǎn),順應(yīng)自駕游熱潮,激活車載冰箱品類需求的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略路徑,有效調(diào)動(dòng)自駕游人群的認(rèn)知力量,借助消費(fèi)者心智中已有的認(rèn)知提升自身品類的價(jià)值。
3.對(duì)于車載冰箱來講,在品牌定位之后,需要做的就是將品牌傳播出去,對(duì)此,先知小編建議可以定位為傳播核心,凸顯品牌定位屬性,深度關(guān)聯(lián)自駕游場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)線上線下配合聯(lián)動(dòng),極速提升品牌度和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知,為顧客選擇產(chǎn)品降低成本,還能避免產(chǎn)品和售后服務(wù)不好等問題。
4.新媒體時(shí)代的到來,消費(fèi)者接受信息渠道的多樣化,企業(yè)要想將車載冰箱打造成品牌,提議可與媒體公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,借助這些媒體平臺(tái)的影響力,讓自家車載冰箱搶占行業(yè)制高點(diǎn)。
5.現(xiàn)在各類打車平臺(tái)層出不窮,服務(wù)成為了這些平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)之一,對(duì)于車載冰箱可以打車平臺(tái)簽訂戰(zhàn)略合作,雙方將在提升出行標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)增加打車市場(chǎng)新的價(jià)值,何樂而不為呢?
車載冰箱品牌做定位常見的誤區(qū)
1.過分關(guān)注消費(fèi)者
消費(fèi)主義的誕生使得當(dāng)今社會(huì)進(jìn)入了消費(fèi)中心社會(huì),“顧客至上”已經(jīng)不僅僅是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)。為了能獲得消費(fèi)者的喜愛,公司將大量的精神放在揣摩顧客的心思至上。但是,在商品眾多的當(dāng)今時(shí)代,顧客是多變的甚至是“濫情”的。過火關(guān)注善變的消費(fèi)者不只僅不能獲得良好的品牌營銷定位效果,還會(huì)使得品牌失去主導(dǎo)位置。
2.過分強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意而忽視數(shù)據(jù)
在信息時(shí)代,“創(chuàng)意”就意味著“噱頭”,意味著流量,創(chuàng)意營銷取得的短暫流量讓營銷方?jīng)_昏了頭腦。與之相對(duì)的就是,“創(chuàng)意營銷”、“跨界營銷”成為品牌方常見的運(yùn)營手段。
但是創(chuàng)意的百花齊放只會(huì)帶來消費(fèi)者的審美疲勞,這時(shí),傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析就格外的重要,而大數(shù)據(jù)給了我們精準(zhǔn)分析受眾行為的一個(gè)可能性。
3.沒有制定合適的配套策略
品牌定位的基本套路一是根據(jù)旗下的產(chǎn)品確定合適的品牌形象,二是根據(jù)品牌形象確定一系列的品牌策略。如果產(chǎn)品的品牌形象沒有確立好,后續(xù)就會(huì)出現(xiàn)負(fù)面的“多米諾牌”效應(yīng)。同樣的,后續(xù)的品牌定位配套戰(zhàn)略也非常重要,假如確定的戰(zhàn)略與品牌形象不一致,那就會(huì)違犯人們關(guān)于品牌認(rèn)知的“一致性”,帶來反效果,減弱車載冰箱品牌形象和品牌影響力。

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新辣道董事長(zhǎng)李劍先知中國在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。