冷泡茶品牌定位策劃

 　　冷泡茶相比于我國(guó)傳統(tǒng)的茶工藝，在沖泡方式上實(shí)現(xiàn)了突破，找到了區(qū)別于成熟競(jìng)品的特性，實(shí)現(xiàn)了占領(lǐng)目標(biāo)消費(fèi)者群體心智的目的。那你知道冷泡茶品牌定位策劃怎么做?

　　冷泡茶品牌定位策劃流程

　　1.全面了解冷泡茶市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)資源。

　　2.確定品牌中的產(chǎn)品品類和各個(gè)系列產(chǎn)品。

　　3.同類產(chǎn)品中消費(fèi)者的真實(shí)需求分析。

　　4.尋找冷泡茶品牌產(chǎn)品的共同特點(diǎn)與風(fēng)格。

　　5.將這種特點(diǎn)與風(fēng)格升華提煉成冷泡茶品牌定位，擊中目標(biāo)消費(fèi)者的心弦。

　　6.強(qiáng)調(diào)并傳播品牌定位，以定位區(qū)隔同類產(chǎn)品其他品牌，創(chuàng)造品牌差異。

　　7.將這種定位持續(xù)下去直到失效。

　　冷泡茶品牌定位策劃策略

　　1.品牌市場(chǎng)背景調(diào)查

　　泡茶，即以冷水來(lái)沖泡茶葉，可以說(shuō)是顛覆傳統(tǒng)的一種泡茶方法。上班族、上課族、開車族、登山族等，無(wú)論走到哪里，只要可以買到礦泉水，隨時(shí)可以享受既好喝又保健的冷泡茶。

　　2.市場(chǎng)需求定位策劃

　　一般的茶飲用方式對(duì)于很多年輕人來(lái)說(shuō)不僅麻煩，還不適用，冷泡茶的方式很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。

　　3.差異化定位

　　如果其他類型的茶飲料已經(jīng)滿足了很多人的需求，就要對(duì)該品類進(jìn)行差異化定位，對(duì)不同的人做不同的產(chǎn)品。

　　4.客群定位

　　它是直接以某類消費(fèi)群體為訴求對(duì)象，突出產(chǎn)品專為該類消費(fèi)群體服務(wù)來(lái)獲得目標(biāo)消費(fèi)群的認(rèn)同。把品牌與消費(fèi)者結(jié)合起來(lái)，有利于增強(qiáng)消費(fèi)者的歸屬感，使其產(chǎn)生“我自己的品牌”的感覺。

　　5.價(jià)格定位

　　冷泡茶的成本比一般的茶飲料要高，所以價(jià)格區(qū)間比一般的茶飲料要高一些。價(jià)錢太高就沒人買，太低就吃虧。

　　6.渠道定位

　　冷泡茶制造商需要考慮產(chǎn)品的銷售渠道，可以是超市、體育場(chǎng)和大型人流中心的自動(dòng)售貨機(jī)、各零售店或網(wǎng)絡(luò)銷售。

　　冷泡茶品牌定位策劃的注意事項(xiàng)

　　1.找到冷泡茶的品牌核心定位

　　企業(yè)在推廣品牌時(shí)，沒有品牌定位是不能長(zhǎng)久發(fā)展的。如果沒有品牌定位，消費(fèi)者就沒有辦法對(duì)冷泡茶品牌有更清晰、更深入的了解，消費(fèi)者就沒有辦法記住品牌，消費(fèi)者就沒有辦法深刻理解品牌的存在。

　　2.尋找品牌的目標(biāo)客戶群

　　在對(duì)冷泡茶品牌定位策劃時(shí)，必須找到品牌的目標(biāo)客戶群，并根據(jù)目標(biāo)客戶群進(jìn)行規(guī)劃。事實(shí)上，策劃是基于具體的目標(biāo)客戶基礎(chǔ)。如果不能根據(jù)目標(biāo)客戶群做，則無(wú)法使計(jì)劃滿足目標(biāo)客戶群的需求，也不能讓目標(biāo)客戶群具有一定的內(nèi)存點(diǎn)。

　　3.進(jìn)行品牌管理

　　要做品牌營(yíng)銷策劃，有必要對(duì)品牌進(jìn)行良好的管理，良好的管理可以避免一些危害品牌發(fā)展的事件發(fā)現(xiàn)。品牌管理需要從員工行為標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量和安全管理等多方面進(jìn)行，必須做好品牌管理。