產(chǎn)品定位思維導(dǎo)圖

　　產(chǎn)品定位是企業(yè)依據(jù)市場(chǎng)定位，將產(chǎn)品商品化，在目標(biāo)消費(fèi)者心目中建立具體形象的過程與結(jié)果。本文我們就將產(chǎn)品定位思維導(dǎo)圖列舉如下：

　　一.為什么要產(chǎn)品定位

　　產(chǎn)品定位是確定產(chǎn)品在用戶心中占有的位置和形象，產(chǎn)品為什么用戶服務(wù)有什么特色，關(guān)鍵在為用戶解決什么需求，越簡(jiǎn)單越明確的產(chǎn)品定位描述，說明對(duì)用戶群、用戶需求和產(chǎn)品價(jià)值有了深刻和清晰的思考。

　　二．產(chǎn)品

　　1.產(chǎn)品線

　　了解開發(fā)的產(chǎn)品在產(chǎn)品線占的位置，主要分為三類：

　　高端—品牌形象；

　　終端—利潤(rùn)導(dǎo)向；

　　低端—成本導(dǎo)向。

　　2.產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)

　　產(chǎn)品作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本，技術(shù)作為產(chǎn)品區(qū)別與同類的根本，技術(shù)迭代是造成產(chǎn)品更新與競(jìng)爭(zhēng)的根本。

　　3.符合企業(yè)設(shè)計(jì)理念。

　　三．用戶

　　1.目標(biāo)人群

　　通過對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)人群的性別、年齡、居住場(chǎng)所、受教育程度、消費(fèi)者習(xí)慣等分析，做出用戶畫像分析與總結(jié)。

　　2.使用流程

　　通過讀產(chǎn)品分解操作的追蹤，從而挖掘產(chǎn)品使用方面的問題并提出合適的解決方案。

　　3.人機(jī)交換

　　四.市場(chǎng)

　　1.競(jìng)品分析

　　產(chǎn)品與產(chǎn)品之間競(jìng)爭(zhēng)才能讓所在行業(yè)發(fā)展壯大，增加品牌的溢價(jià)。企業(yè)可通過對(duì)品牌形象、造型、色彩、細(xì)節(jié)特征對(duì)競(jìng)品做好分析，以超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為消費(fèi)者有需求時(shí)優(yōu)先選擇的產(chǎn)品品牌。

　　2.市場(chǎng)目標(biāo)

　　它是指企業(yè)決定進(jìn)入的、具有共同需要或特征的購(gòu)買者集合。目標(biāo)市場(chǎng)的選擇策略一般有市場(chǎng)集中化、產(chǎn)品專門化、市場(chǎng)專門化、有選擇的專門化、完全市場(chǎng)覆蓋這五種模式。

　　3.過往產(chǎn)品分析

　　做好做好分析對(duì)比，才能避免以前出現(xiàn)的錯(cuò)誤，讓產(chǎn)品更加的完善，得到消費(fèi)者的喜愛。