汽車品牌差異化定位打入顧客心智,建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)全過(guò)程
這幾天的疫情,牽動(dòng)著全國(guó)人民的心。此時(shí),汽車能很好的減少感染的風(fēng)險(xiǎn)。我們看市場(chǎng)上國(guó)外的、國(guó)內(nèi)的、自動(dòng)的、手動(dòng)的,各種汽車產(chǎn)品,也只不過(guò)是企業(yè)希望通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分來(lái)爭(zhēng)奪“一席之地”。本文我們汽車品牌差異化定位打入顧客心智,建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)全過(guò)程分享如下。
汽車品牌差異化定位
汽車品牌能否在消費(fèi)者心目中占據(jù)獨(dú)特位置,關(guān)鍵問(wèn)題是在于如何做好差異化,差異化的人群、定位、產(chǎn)品,是汽車企業(yè)一定要做好的,我們對(duì)客戶群有精準(zhǔn)的定位。整個(gè)市場(chǎng)和客戶群體的變化,對(duì)營(yíng)銷的創(chuàng)新發(fā)展提出了更多的要求,這要求我們的市場(chǎng)營(yíng)銷也將更加與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)更多數(shù)字化的應(yīng)用來(lái)梳理和尋找到精準(zhǔn)的客戶群,打通整個(gè)線上線下的渠道,給用戶帶來(lái)更精準(zhǔn)、更個(gè)性化的品牌體驗(yàn)。
如果一個(gè)汽車企業(yè)能有效地使其產(chǎn)品差異化,就能定一個(gè)較高的價(jià)格,從而使企業(yè)享有高價(jià)帶來(lái)的厚利。差異化的新產(chǎn)品有很多好處,列舉如下:能建立起消費(fèi)者的忠誠(chéng)度;在市場(chǎng)上形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);因?yàn)闆](méi)有對(duì)比,有更強(qiáng)的定價(jià)權(quán);提高企業(yè)的利潤(rùn)等等。
未來(lái),電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化出行的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。不管是傳統(tǒng)汽車、節(jié)能汽車,還是新能源汽車,消費(fèi)者更多關(guān)注的是安全。
汽車品牌差異化定位辦法
1.目標(biāo)消費(fèi)者分析
在進(jìn)行汽車品牌差異化定位時(shí),必須借助于消費(fèi)者行為調(diào)查,了解目標(biāo)對(duì)象的生活形態(tài)或心理個(gè)性化需求,消費(fèi)者期望從品牌中得到什么樣的價(jià)值滿足。汽車企業(yè)必須站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上來(lái)分析汽車產(chǎn)品趨向,這一切,都是為了找到切中消費(fèi)者需要的品牌利益點(diǎn)。而思考的焦點(diǎn)要從產(chǎn)品屬性轉(zhuǎn)向消費(fèi)者利益;用于差異化定位的利益點(diǎn)選擇除了產(chǎn)品利益外,還有心理,象征意義上的利益,這使得產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為品牌。
2.競(jìng)品定位訴求分析
進(jìn)行品牌定位,不可忽視競(jìng)爭(zhēng)品牌的品牌訴求,同屬一個(gè)品類的產(chǎn)品,如果在挖掘USP時(shí),都在鎖定某一個(gè)點(diǎn)上,那么作為一個(gè)新品牌無(wú)非會(huì)陷進(jìn)品牌訴求的“紅海”之中,在這個(gè)信息過(guò)剩的時(shí)代里,沒(méi)有差異訴求的品牌很難被消費(fèi)者所記住,更不用說(shuō)會(huì)引起消費(fèi)者的購(gòu)買,所以我們必須從“紅海”中跳出來(lái),在自己的“藍(lán)海”中遨游,來(lái)實(shí)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的差異。
3.產(chǎn)品核心優(yōu)勢(shì)分析
在品牌定位時(shí),SWOT分析至關(guān)重要,本模式采?。篠-O策略(發(fā)揮優(yōu)勢(shì),搶占機(jī)會(huì)),把核心優(yōu)勢(shì)這把利劍深深的插入機(jī)會(huì)里;對(duì)產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)進(jìn)行精煉,并賦予一個(gè)區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)品牌的“記憶點(diǎn)”,然后全力釋放這個(gè)“記憶點(diǎn)”,讓“記憶點(diǎn)”自己與目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行對(duì)話,從而占據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者的心智。
汽車品牌做好差異化定位的基本流程
一是汽車市場(chǎng)綜合分析競(jìng)爭(zhēng):任何汽車企業(yè)不是在真空中爭(zhēng)奪注意力,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手始終存在。汽車企業(yè)信息必須切合行業(yè)環(huán)境,必須從市場(chǎng)和顧客對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的認(rèn)知開始。
二是找到差異化:企業(yè)品牌實(shí)施差異化就是要做到與眾不同,企業(yè)要尋找自己有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的東西。思考要點(diǎn)是,差異化不一定要和產(chǎn)品相關(guān),但要為顧客提供利益點(diǎn)。
三是尋求支持點(diǎn):企業(yè)品牌為建立差異化,應(yīng)當(dāng)尋找符合情理的“信任狀”支持區(qū)隔概念,使它真實(shí)、可信。如,汽車品牌差異化是在產(chǎn)品特性上,則應(yīng)該有能力證明那個(gè)特性確實(shí)成立,這個(gè)證明就成了產(chǎn)品的信任狀。
四是整合傳播。確立差異化概念和支持點(diǎn),意味著戰(zhàn)略成型,但并不意味著生意就此自動(dòng)上門。汽車企業(yè)的目標(biāo)是將品牌概念打入顧客心智,建立認(rèn)知。
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