產(chǎn)品定位策略有哪幾種

　　產(chǎn)品定位策略是企業(yè)根據(jù)自身產(chǎn)品優(yōu)劣勢，確定在目標(biāo)市場上有占據(jù)位置的策略。那你知道產(chǎn)品定位策略有哪幾種？

　　一是根據(jù)產(chǎn)品賣點實施的定位策略

　　產(chǎn)品本身有很多的特點可以提煉賣點，如產(chǎn)品的功能、顏色、大小、形狀、包裝、味道等，這些都可以成為賣家能夠突破的點，進(jìn)而形成相對競爭優(yōu)勢。

　　二是根據(jù)特定競爭者的定位策略

　　首先需了解直接的競爭對手是誰，找到銷量更好、價位更接近、風(fēng)格更接近的競爭者后，查看該品牌的銷量好的產(chǎn)品，找出其產(chǎn)品缺點，將對手的產(chǎn)品缺點變?yōu)樽约寒a(chǎn)品的優(yōu)點，快速形成自己的優(yōu)勢產(chǎn)品。

　　三是根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者的定位策略

　　其核心是找到目標(biāo)消費(fèi)者關(guān)注的焦點，根據(jù)消費(fèi)者的關(guān)注點來定位自己的產(chǎn)品。

　　四是根據(jù)產(chǎn)品獨特賣點的定位位策略

　　這里需根據(jù)產(chǎn)品特點，創(chuàng)造出一種獨特的概念，幫助賣家形成相對的競爭優(yōu)勢。