品牌，應(yīng)該從人群中發(fā)出吶喊

當(dāng)今社會(huì)，可以分為兩個(gè)，一是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的，一是正在追求夢(mèng)想的。這樣來(lái)講，可以將品牌分為兩個(gè)層面來(lái)講，一個(gè)是針對(duì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的，一個(gè)是針對(duì)追求夢(mèng)想的。

不同，其文化、行為習(xí)慣、觀念有很大差異，因此，兩條路所需要的投入、資源和動(dòng)作幾乎完全不同。有人堅(jiān)持賺有錢人的錢，針對(duì)個(gè)人群做出大量市場(chǎng)活動(dòng)，以期通過(guò)高價(jià)贏取豐厚利潤(rùn)，可目前的市場(chǎng)形勢(shì)似乎打造個(gè)品牌更為有利，也就是做人民品牌。

 有人說(shuō)，一切社會(huì)問(wèn)題都是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，但經(jīng)濟(jì)問(wèn)題總要?dú)w納為社會(huì)問(wèn)題。如果你相信自己的品質(zhì)，如果你在品牌方面落后太多，那么，你可以嘗試做出一個(gè)社會(huì)人的抉擇——這有關(guān)你的品牌哲學(xué)、品牌理想和一切有關(guān)品牌的故事和元素規(guī)劃。從商人的角度考慮這一問(wèn)題已經(jīng)不夠了，你必須站在社會(huì)歷史的走向來(lái)看待這一問(wèn)題——你必須喊出來(lái)，你要做什么樣的品牌！

談到這一點(diǎn)，值得提一提洋河，洋河有海之藍(lán)、天之藍(lán)、夢(mèng)之藍(lán)幾個(gè)系列，但是作為品牌高光的重點(diǎn)，總是夢(mèng)之藍(lán)。因?yàn)樵谖覀兡壳暗纳鐣?huì)中，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的只是少數(shù)人，換句話說(shuō)，大部分人仍處于不斷追逐夢(mèng)想的路上。而“夢(mèng)之藍(lán)”強(qiáng)調(diào)的就是這種對(duì)于夢(mèng)想的“追逐”，包括他們贊助的演唱會(huì)，也是汪峰這樣的新?lián)u滾領(lǐng)軍人物——誰(shuí)都知道，汪峰的作品是理想主義者的直抒胸臆，歌詞中總是充滿了“天空，生命，孤獨(dú)，自由，祈禱，理想”。這種風(fēng)格跟“夢(mèng)之藍(lán)”的情感訴求無(wú)縫對(duì)接，與品牌定位相結(jié)合，極易引起人們的共鳴。

如果您之前在低價(jià)位品牌去盤旋，卻沒(méi)有建立起令人肅然起敬的品牌，那么您應(yīng)該是沒(méi)有找好定位，換句話還說(shuō)，您一定站錯(cuò)了位置，您站在了商人的隊(duì)伍里，殊不知，廣大人民群眾需要的是“能為我著想”的伙伴。

作為人，不是不想進(jìn)步，不是不想升級(jí)，但他們需要更多的放松、更多的愉悅、更多的激勵(lì)、更多的夢(mèng)想——他們需要更多的閑暇資金。幫幫他們，你可以做到；幫他們節(jié)省哪怕20元錢，他們就能至少獲得購(gòu)買一本書、休憩一小時(shí)、享受一杯茶的機(jī)會(huì)。這些機(jī)會(huì)，對(duì)于你，也許已經(jīng)有了，但對(duì)于大多數(shù)人，還夢(mèng)寐以求。

其實(shí)，你知道“大部分人”想要什么樣的價(jià)格，你知道他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上說(shuō)什么，你知道他們?cè)谏痰昀锪氖裁?，你知道他們?cè)谂u(píng)什么，你知道他們?cè)诳释裁?。但你不敢去做。但你需要做的其?shí)非常簡(jiǎn)單——給他們夢(mèng)想的價(jià)格，甚至給他們超越夢(mèng)想的價(jià)格。

品牌的成功取決于品牌擁有者對(duì)人生意義以及夢(mèng)想的尊重，我們提倡品牌要在人群中發(fā)出吶喊，塑造屬于大多數(shù)人的品牌，這并不是只有上市品牌才能干的事，也不是只有新興品牌才能干的事，人們會(huì)對(duì)與其共鳴的品牌產(chǎn)生強(qiáng)烈的欲望，因此，只要你給他們的不僅僅是價(jià)格，還有全身心的投入，那么就會(huì)讓所有來(lái)購(gòu)物的人感到超越價(jià)格、超越實(shí)物的尊貴感受。品牌靠的就是感覺(jué)的帶動(dòng)，有了感覺(jué)，人群自然樂(lè)意為品牌買單，獲得了消費(fèi)者心智資源，那么何愁品牌難做？