品牌本土化命名:洞悉目標(biāo)消費(fèi)者的心理需求
心理學(xué)家已經(jīng)證實(shí)民族和文化的固有模式會(huì)影響人們的感知與評(píng)價(jià)。消費(fèi)者的消費(fèi)決策深受其心理需求和審美傾向的影響,不同文化背景的消費(fèi)者對(duì)同一品牌的感知有著很大的差異,而這又極大地制約消費(fèi)者的消費(fèi)決策過程和決策行為。品牌名稱作為消費(fèi)者認(rèn)知品牌的窗口,不僅僅是一個(gè)商業(yè)符號(hào),更是語言文字和民族文化的統(tǒng)一體。
21世紀(jì),化大潮一波未平,一波又起。外來品牌的本土化命名直接影響到該產(chǎn)品在國際市場上的度。先知認(rèn)為,命名者在品牌本土化命名過程中必須了解譯語國家消費(fèi)者的文化心理和文化習(xí)慣,洞悉符合目標(biāo)消費(fèi)群體的心理需求。
如BWM,盡管從視覺上看只有三個(gè)字母,簡單明了,只要稍有一點(diǎn)文化的中國人都會(huì)讀出這三個(gè)字母,但發(fā)音拗口、音節(jié)過多。譯者創(chuàng)造性地把中間字母W刪去不翻,按照音似翻譯原則,把BWM譯為“寶馬”,將中國大眾心目中“千里馬”形象賦予該品牌產(chǎn)品,迎合消費(fèi)者對(duì)高端品牌轎車的追求。
另外,“Pampers”的本土化命名“幫寶適”也是的好名字,它誘發(fā)了消費(fèi)者希望自己的孩子健康快樂成長而購買這種品牌紙尿褲的欲望。除此之外,優(yōu)秀的本土化命名還必須給人以品位高雅之感,使消費(fèi)者在接觸品牌名稱的瞬間,享受聽覺美感,并能產(chǎn)生美好的想象。例如法國的Brandy和英國Whisky,在龍頭范圍內(nèi)都有很高的度,但在中國市場上競爭力卻有很大差異,據(jù)統(tǒng)計(jì)前者的年銷售量達(dá)350萬瓶,而后者僅是前者的20分之一。主要問題在于中文命名,Whisky的譯名威士忌很難誘發(fā)人們美好的聯(lián)想,反而容易使人望文生義為“威風(fēng)的紳士都忌諱”,而Brandy的中文名稱“白蘭地”,給人以很大的想象空間,在陽光明媚的春天,在白玉蘭盛開的地方暢飲名酒,這是“白蘭地”的智慧。
先知認(rèn)為,品牌、商標(biāo)的名稱美感確實(shí)不能在一個(gè)封閉的時(shí)空里討論,因?yàn)橐粋€(gè)品牌名稱在此地的釋義可能是無比溫馨、美妙,而在彼地卻成了大不敬的措辭。文化總是在時(shí)空中以自己的方式來運(yùn)行,而命名者只能不斷的歷練自己,穿梭于不同文化、不同時(shí)光中,因?yàn)槊栏泻艽嗳酰瑫r(shí)而轉(zhuǎn)瞬即逝,時(shí)而陰差陽錯(cuò)。
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新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
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