營(yíng)養(yǎng)保健品營(yíng)銷的問(wèn)題及解決方式
在我國(guó),保健品市場(chǎng)到底是餡餅還是陷阱呢?一方面我國(guó)的人口老齡化增強(qiáng),另一方面我國(guó)經(jīng)濟(jì)和人民生活水平的整體提高,對(duì)于健康及養(yǎng)生方面極其重視,這就給營(yíng)養(yǎng)保健品市場(chǎng)提供了發(fā)展的空間。但值得注意的是對(duì)于營(yíng)養(yǎng)保健品營(yíng)銷來(lái)說(shuō),“信任”“暴力”成為了企業(yè)與消費(fèi)者之間更大的問(wèn)題。本文先知營(yíng)銷品牌就營(yíng)養(yǎng)保健品營(yíng)銷來(lái)介紹下。
營(yíng)養(yǎng)保健品在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民收入提高,生活節(jié)奏明顯加快,人們對(duì)自身的健康日益關(guān)注,健康觀念不斷加強(qiáng),對(duì)營(yíng)養(yǎng)保健品的需求也在持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí),社會(huì)老齡化加劇,老年人口數(shù)量急劇增加,對(duì)保健品的需求同樣是逐年增長(zhǎng)。
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2002年時(shí)全國(guó)65歲以上的人口占總?cè)丝诒嚷手挥?.7%,到2014年,該年齡段的老年人口占比超過(guò)10.00%。我國(guó)人口基數(shù)龐大,因此老年人口數(shù)量劇增,對(duì)于保健品的需求同樣持續(xù)增大。
盡管我國(guó)保健品行業(yè)發(fā)展已經(jīng)極為迅速,但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較而言,國(guó)內(nèi)保健品的發(fā)展差強(qiáng)人意。面對(duì)著國(guó)內(nèi)如此龐大的市場(chǎng)需求量,仍有許多細(xì)分市場(chǎng)未被開(kāi)發(fā),其市場(chǎng)潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能得到充分的挖掘。
營(yíng)養(yǎng)保健品營(yíng)銷的方式
營(yíng)養(yǎng)保健品營(yíng)銷的方式一:電子商務(wù)
電子商務(wù)將成為我國(guó)營(yíng)養(yǎng)保健品的關(guān)鍵渠道。近十年來(lái),隨著中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量的急劇膨脹,網(wǎng)絡(luò)已真正走進(jìn)中國(guó)人的生活,但是從目前的形勢(shì)看,雖然3C、服裝鞋帽、家電等各種行業(yè)類目的B2C企業(yè)年增長(zhǎng)率都保持在200%以上,保健品電商卻一直不溫不火,保健品在電商渠道商的銷量更多占其全部銷量的5%。不過(guò),保健品電商銷量規(guī)模較小,各大保健品B2C電商年增長(zhǎng)率普遍能夠達(dá)到50%以上,高于保健品行業(yè)的平均增長(zhǎng)水平。保健品電子商務(wù)網(wǎng)站只有拿到SFDA頒發(fā)的《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書(shū)》,才能獲得醫(yī)藥、保健品電子商務(wù)的準(zhǔn)入資格,合法地在網(wǎng)上開(kāi)展藥品銷售。
營(yíng)養(yǎng)保健品營(yíng)銷的方式二:服務(wù)營(yíng)銷
隨著我國(guó)保健品市場(chǎng)政策和銷售環(huán)境的不斷變化,傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式已經(jīng)顯得力不從心,在當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,中國(guó)保健品企業(yè)不能夠僅僅憑借廣告?zhèn)鞑?,促銷推廣,商品價(jià)格,來(lái)取得顯著的營(yíng)銷績(jī)效,更不能僅僅以此來(lái)提升企業(yè)品牌價(jià)值。因此,除提高保健品產(chǎn)品質(zhì)量以解決產(chǎn)品品質(zhì)的問(wèn)題之外,更應(yīng)該把目光投向品牌形象和服務(wù)質(zhì)量的建設(shè)。因?yàn)樵跔I(yíng)銷手法高度同質(zhì)化以及政府監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)的情況下,跳出產(chǎn)品賣產(chǎn)品更容易讓消費(fèi)者接受。
當(dāng)前,我國(guó)保健品行業(yè)正在經(jīng)歷一次重大的變化調(diào)整,其變革的核心是:從單純的產(chǎn)品銷售,轉(zhuǎn)化為“健康顧問(wèn)服務(wù)”。如果以前保健品營(yíng)銷比拼的是廣告轟炸,那么今天的保健品營(yíng)銷比拼的則是企業(yè)掌握目標(biāo)消費(fèi)者資源,向目標(biāo)消費(fèi)者提供健康顧問(wèn)服務(wù)的企業(yè)軟實(shí)力。
營(yíng)養(yǎng)保健品營(yíng)銷需解決的問(wèn)題
1.盲目自信,主觀臆斷,對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)缺乏認(rèn)知和了解??傄詾樽陨碓刃袠I(yè)積累的品牌效應(yīng)和社會(huì)資源能夠延伸或嫁接到新的保健品行業(yè),不深入研究消費(fèi)需求,不精確掌握市場(chǎng)脈動(dòng),以為只要財(cái)力雄厚,托起一個(gè)保健品何足掛齒,實(shí)在是樂(lè)觀過(guò)頭了。要知道,行業(yè)不同,門道就有差異,更何況保健品行業(yè)是當(dāng)今市場(chǎng)化運(yùn)作更為慘烈的。
2.自身缺乏與運(yùn)作保健品的相配套專業(yè)性、有效性、系統(tǒng)性營(yíng)銷資源支撐。在團(tuán)隊(duì)管理、通路建設(shè)、終端運(yùn)作、營(yíng)銷企劃、品牌推廣、宣傳整合等方面缺乏真正有豐富市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的精英。團(tuán)隊(duì)和獨(dú)到的市場(chǎng)悟性即使現(xiàn)有人員,也往往是原行業(yè)的一些人馬,基本上是門外漢,無(wú)非更多加上些行業(yè)空降兵,試想,缺乏市場(chǎng)敏感性和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍怎能打硬仗。
3.缺乏務(wù)實(shí)心態(tài),抱有投機(jī)暴發(fā)心理。越是品牌企業(yè)就越?jīng)]有沉下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)精耕細(xì)作的思想準(zhǔn)備,總覺(jué)得小打小鬧不劃算,要來(lái)就來(lái)大手筆。再加上期望值又高,于是恨不得一下子啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)立竿見(jiàn)影,迅速做成更品牌,而在沒(méi)有實(shí)用性、實(shí)操性和實(shí)效性的戰(zhàn)略營(yíng)銷思想指導(dǎo),全然不顧自身現(xiàn)有營(yíng)銷資源能否屁配得上,其結(jié)果必然是竹籃打水一場(chǎng)空。
4.喜歡模仿照搬現(xiàn)有成功品牌的運(yùn)作模式。別的品牌產(chǎn)品通過(guò)諸如會(huì)議營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、文化營(yíng)銷等種種方法或營(yíng)銷手段運(yùn)作成功了,于是乎,不顧客觀條件和因時(shí)因地的環(huán)境因素,全盤不加改進(jìn)照搬挪用,你想,別的產(chǎn)品通過(guò)幾年甚至幾十年的市場(chǎng)摸索和團(tuán)隊(duì)理念積累形成的模式,都已打上了個(gè)性化的烙印,再加上市場(chǎng)區(qū)域消費(fèi)文化的不同,你亦步亦趨,想從中贏得市場(chǎng)回報(bào),真是不現(xiàn)實(shí)啊。
?
-
- 先知中國(guó)動(dòng)態(tài)
- 先知總顧問(wèn)王思翰在第十九屆科學(xué)
- 先知戰(zhàn)略?總顧問(wèn)王思翰榮獲CAMA《
- 先知斬獲“2021中國(guó)商界論壇”兩項(xiàng)
- 先知戰(zhàn)略營(yíng)銷榮膺博鰲企業(yè)論壇兩
- 總顧問(wèn)王思翰在韓國(guó)為企業(yè)家培訓(xùn)
- 總顧問(wèn)王思翰為奔馳培訓(xùn)
- 先知詞語(yǔ)戰(zhàn)略榮膺中國(guó)年度營(yíng)銷競(jìng)
- 王思翰—詞語(yǔ)戰(zhàn)略之父
- 《詞語(yǔ)戰(zhàn)略》三部曲,找到商業(yè)制
- 首宏醫(yī)療控股集團(tuán)專注醫(yī)療器械安
- 韓國(guó)O-LENS歐朗晶簽約先知詞語(yǔ)戰(zhàn)略
- 先知中國(guó)是詞語(yǔ)戰(zhàn)略建立者
- 客戶評(píng)價(jià)
-
新辣道董事長(zhǎng)李劍先知中國(guó)在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過(guò)專業(yè)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
-
餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國(guó)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
-
遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國(guó)合作過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。