口香糖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略



  快消品行業(yè)的商戰(zhàn)從不缺,口香糖作為快消品行業(yè)的一員,我國(guó)的口香糖市場(chǎng)率高達(dá)70%,但人居消費(fèi)者相比于歐美國(guó)家卻不及十分之一,這也證明我國(guó)的口香糖市場(chǎng)空間極大。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略作為口香糖企業(yè)奠定市場(chǎng)定位的方式,那口香糖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略該如何實(shí)施呢?

  口香糖企業(yè)市場(chǎng)特征

  1.慎重的購(gòu)買(mǎi)者多已加入了購(gòu)買(mǎi)的行列,市場(chǎng)需求漸趨飽和,產(chǎn)品銷(xiāo)售量達(dá)到更高點(diǎn)。

  2.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)成熟,批量大,成本低,薄利多銷(xiāo),利潤(rùn)達(dá)到更高點(diǎn)。

  3.很多同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),市場(chǎng)完全被開(kāi)發(fā),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多,企業(yè)的市場(chǎng)占有率呈顛峰狀態(tài);

  4.行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)激烈,更新的產(chǎn)品陸續(xù)出現(xiàn),銷(xiāo)售增長(zhǎng)緩慢,成熟后期,銷(xiāo)售增長(zhǎng)趨于零,甚至出現(xiàn)負(fù)數(shù)。

  口香糖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析法

  1.決策層級(jí)維度 

  進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析前應(yīng)該確定的個(gè)維度是,決策層級(jí)維度,即由企業(yè)的哪個(gè)經(jīng)營(yíng)決策層確定實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析任務(wù)。不同層級(jí)的經(jīng)營(yíng)管理者所作的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析涉及的內(nèi)容應(yīng)該有所區(qū)別

  2.決策類(lèi)型維度 

  您可以確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要分析的決策級(jí)別維,并可以按決策類(lèi)型(操作類(lèi)型、戰(zhàn)術(shù)類(lèi)型、戰(zhàn)略類(lèi)型等)區(qū)分這些維。

  3.市場(chǎng)/顧客范圍維度 

  做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析時(shí)需要考慮的第三個(gè)維度是顧客和市場(chǎng)范圍維度,即對(duì)顧客和市場(chǎng)作詳細(xì)的定義和描述。顧客和市場(chǎng)范圍的確定對(duì)于分析成果的使用價(jià)值至關(guān)重要。

  4.時(shí)間跨度維度 

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的時(shí)間范圍的確定也是這項(xiàng)工作的內(nèi)容。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其行業(yè)的歷史分析有多久,未來(lái)發(fā)展的分析有多久是值得考慮的問(wèn)題。

  口香糖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略四大種類(lèi)

  1.形式競(jìng)爭(zhēng):這是狹義的一種競(jìng)爭(zhēng),它反映了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要是產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)的觀點(diǎn)。這些品牌屬同類(lèi)產(chǎn)品,具有相同的產(chǎn)品特征,面對(duì)同樣的細(xì)分市場(chǎng)。

  2.品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng):具有類(lèi)似特征的產(chǎn)品或服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng),稱(chēng)為產(chǎn)品品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)。在界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)考慮這一層次的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  3.屬類(lèi)競(jìng)爭(zhēng):競(jìng)爭(zhēng)的第三個(gè)層次是產(chǎn)品屬類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)。屬類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)以更長(zhǎng)的時(shí)間跨度為導(dǎo)向,著重于可替代的產(chǎn)品分類(lèi),是滿足同一顧客需求的產(chǎn)品或服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)。

  4.預(yù)算競(jìng)爭(zhēng):是菲利普·科特勒提出的“對(duì)抗”,即預(yù)算競(jìng)爭(zhēng)。

口香糖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略


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