植發(fā)公司戰(zhàn)略定位如何勇強(qiáng)“老大”位置

　　據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)有2億多人遭受脫發(fā)疾病困擾。我國(guó)植發(fā)技術(shù)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，到2010年大量的植發(fā)公司出現(xiàn)在市場(chǎng)上，為解決用戶需求而上演了各種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。雍禾植發(fā)、碧蓮盛植發(fā)、科發(fā)源植發(fā)等這些是植發(fā)市場(chǎng)上大家熟知的公司，為了搶占更多的市場(chǎng)份額，很多植發(fā)公司都希望借助戰(zhàn)略定位來(lái)明確公司的發(fā)展反向和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。那今天這篇關(guān)于植發(fā)公司戰(zhàn)略定位的文章希望對(duì)大家有些許啟發(fā)。

　　植發(fā)公司戰(zhàn)略如何定位核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　在信息時(shí)代，由于信息爆炸、媒體泛濫、產(chǎn)品劇增，顧客已沒(méi)有能力和精力來(lái)格外垂青你的品牌，感受你試圖塑造的形象和個(gè)性，顧客只能接受簡(jiǎn)單、直接的訴求。更為重要的是，由于選擇增多，以及對(duì)眾多品牌存有普遍依賴(lài)，顧客不再?gòu)?qiáng)求大企業(yè)大品牌的品質(zhì)保證，他更多的是關(guān)心那些便于選擇的品牌，比如定位明確的專(zhuān)業(yè)品牌。

　　我國(guó)植發(fā)市場(chǎng)的現(xiàn)狀是為了搶占消費(fèi)資源，擴(kuò)大規(guī)模，大量民營(yíng)植發(fā)機(jī)構(gòu)“饑不擇食”，無(wú)視行業(yè)規(guī)則，無(wú)視道德底線，無(wú)視患者體驗(yàn)，不是將心思放在技術(shù)、效果、服務(wù)等層面，而是挖空了心思，展現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)“口才”，讓患者過(guò)度消費(fèi)，讓患者的更終效果大打折扣，把本不該植發(fā)的患者，忽悠去植發(fā)。

　　這種做法的致命負(fù)面影響是，蠶食毛發(fā)行業(yè)公信力，讓整個(gè)行業(yè)陷入混亂。所以我們不禁要問(wèn)：植發(fā)機(jī)構(gòu)到底將自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力定位為什么？

　　植發(fā)公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的定位決策

　　1.速度

　　公司發(fā)展速度，到底多少才是好！對(duì)于成長(zhǎng)期的植發(fā)公司，若志存高遠(yuǎn)，立志做標(biāo)桿地位和規(guī)模，那你一定要實(shí)現(xiàn)高速成長(zhǎng)，綜觀各個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿公司，大抵如此。速度破局是戰(zhàn)略層面的思考，關(guān)鍵是思想力和資源聚焦。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品技術(shù)、公司團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、整合傳播、資源體系聚焦，方能成就速度的可能。這是各植發(fā)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)決策者需要思考的問(wèn)題。

　　先知詞語(yǔ)戰(zhàn)略認(rèn)為速度可以有效創(chuàng)建先機(jī)，占領(lǐng)市場(chǎng)高地，降低公司運(yùn)營(yíng)的時(shí)間成本?？焖贅?shù)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和戰(zhàn)略堡壘，構(gòu)建自身地位和影響力。植發(fā)行業(yè)沒(méi)有老大，誰(shuí)先人一步，建立標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)就是老大。

　　2.產(chǎn)品

　　產(chǎn)品是公司競(jìng)爭(zhēng)的根本，戰(zhàn)略的定位直接影響到公司的命運(yùn)。一個(gè)精準(zhǔn)的戰(zhàn)略足以改變企業(yè)命運(yùn)，以弱勝?gòu)?qiáng)，起死回生，打造消費(fèi)者喜歡的戰(zhàn)略新品。競(jìng)爭(zhēng)性新品，在消費(fèi)者的意識(shí)中就很容易判斷產(chǎn)品的是非好壞，自然也更容易左右消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)選擇。

　　做市場(chǎng)認(rèn)知，大于做事實(shí)。對(duì)植發(fā)公司來(lái)講，技術(shù)就是公司間競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品，這就是經(jīng)營(yíng)者、營(yíng)銷(xiāo)人的使命。營(yíng)銷(xiāo)是智慧生成下的一種境界，營(yíng)銷(xiāo)如果到了一定的境界，那任何產(chǎn)品和項(xiàng)目也只是營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)工具而已。所以，植發(fā)公司提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力之一就是要讓市場(chǎng)知道，誰(shuí)家的植發(fā)技術(shù)（產(chǎn)品）是更好的。像一些植發(fā)公司陸續(xù)推出“差異化新品”（ 如：PTT、FDDP、PSH），以展示其差異化個(gè)性和獨(dú)特功效，展示其植發(fā)技術(shù)的優(yōu)先性，以獲取市場(chǎng)認(rèn)可，為成功搶占目標(biāo)市場(chǎng)和消費(fèi)者心智贏的一戰(zhàn)。

　　3.品牌

　　企業(yè)家的境界，決定了品牌的操作高度。在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)財(cái)經(jīng)、車(chē)事、管理、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、電影、游戲類(lèi)的網(wǎng)站里，到處可見(jiàn)各機(jī)構(gòu)的“植發(fā)廣告”。有些機(jī)構(gòu)甚至在一些低俗類(lèi)的網(wǎng)站上投廣告，這只會(huì)導(dǎo)致品牌形象被一損俱損！你還敢奢望與消費(fèi)者之間建立統(tǒng)一的植發(fā)公司品牌形象。

　　植發(fā)公司戰(zhàn)略定位是什么

　　公司戰(zhàn)略定位是指為植發(fā)公司構(gòu)建無(wú)獨(dú)有偶的戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)對(duì)植發(fā)公司有現(xiàn)實(shí)和持久的指導(dǎo)意義，它涉及植發(fā)公司不同的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)質(zhì)是選擇一個(gè)以戰(zhàn)略定位為中心的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)體系，從而在行業(yè)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中構(gòu)成一種戰(zhàn)略性互補(bǔ)和分工。

　　在一定定義中，無(wú)獨(dú)有偶的戰(zhàn)略一是要求構(gòu)成這個(gè)戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)單位具有比較優(yōu)勢(shì)，并能形成植發(fā)公司的戰(zhàn)略核心，總的來(lái)講，它是植發(fā)公司素質(zhì)和戰(zhàn)略的滿分匹配，只有這樣的戰(zhàn)略才能集中植發(fā)公司資源，才能保證植發(fā)公司戰(zhàn)略定位的核心價(jià)值。

　　另外，戰(zhàn)略定位不是空泛的，而是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)既有長(zhǎng)遠(yuǎn)的導(dǎo)向，同時(shí)也具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，只有這樣才能有機(jī)地將企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)利益統(tǒng)一到植發(fā)公司的戰(zhàn)略定位上來(lái)。另外，先知詞語(yǔ)戰(zhàn)略提醒圍繞植發(fā)公司這一定位還應(yīng)有一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，它與植發(fā)公司戰(zhàn)略定位的匹配相當(dāng)關(guān)鍵，它將植發(fā)公司戰(zhàn)略定位轉(zhuǎn)換為公司價(jià)值，這是企業(yè)戰(zhàn)略管理更為關(guān)鍵的一步。