植發(fā)公司戰(zhàn)略定位如何勇強“老大”位置

　　據數據統(tǒng)計，目前我國有2億多人遭受脫發(fā)疾病困擾。我國植發(fā)技術經過20多年的發(fā)展，到2010年大量的植發(fā)公司出現(xiàn)在市場上，為解決用戶需求而上演了各種競爭戰(zhàn)。雍禾植發(fā)、碧蓮盛植發(fā)、科發(fā)源植發(fā)等這些是植發(fā)市場上大家熟知的公司，為了搶占更多的市場份額，很多植發(fā)公司都希望借助戰(zhàn)略定位來明確公司的發(fā)展反向和競爭優(yōu)勢。那今天這篇關于植發(fā)公司戰(zhàn)略定位的文章希望對大家有些許啟發(fā)。

　　植發(fā)公司戰(zhàn)略如何定位核心競爭力

　　在信息時代，由于信息爆炸、媒體泛濫、產品劇增，顧客已沒有能力和精力來格外垂青你的品牌，感受你試圖塑造的形象和個性，顧客只能接受簡單、直接的訴求。更為重要的是，由于選擇增多，以及對眾多品牌存有普遍依賴，顧客不再強求大企業(yè)大品牌的品質保證，他更多的是關心那些便于選擇的品牌，比如定位明確的專業(yè)品牌。

　　我國植發(fā)市場的現(xiàn)狀是為了搶占消費資源，擴大規(guī)模，大量民營植發(fā)機構“饑不擇食”，無視行業(yè)規(guī)則，無視道德底線，無視患者體驗，不是將心思放在技術、效果、服務等層面，而是挖空了心思，展現(xiàn)營銷“口才”，讓患者過度消費，讓患者的更終效果大打折扣，把本不該植發(fā)的患者，忽悠去植發(fā)。

　　這種做法的致命負面影響是，蠶食毛發(fā)行業(yè)公信力，讓整個行業(yè)陷入混亂。所以我們不禁要問：植發(fā)機構到底將自己的核心競爭力定位為什么？

　　植發(fā)公司提升核心競爭力的定位決策

　　1.速度

　　公司發(fā)展速度，到底多少才是好！對于成長期的植發(fā)公司，若志存高遠，立志做標桿地位和規(guī)模，那你一定要實現(xiàn)高速成長，綜觀各個行業(yè)的標桿公司，大抵如此。速度破局是戰(zhàn)略層面的思考，關鍵是思想力和資源聚焦。競爭戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、產品技術、公司團隊、營銷創(chuàng)新、整合傳播、資源體系聚焦，方能成就速度的可能。這是各植發(fā)機構經營決策者需要思考的問題。

　　先知詞語戰(zhàn)略認為速度可以有效創(chuàng)建先機，占領市場高地，降低公司運營的時間成本?？焖贅淞⑿袠I(yè)標準和戰(zhàn)略堡壘，構建自身地位和影響力。植發(fā)行業(yè)沒有老大，誰先人一步，建立標準，誰就是老大。

　　2.產品

　　產品是公司競爭的根本，戰(zhàn)略的定位直接影響到公司的命運。一個精準的戰(zhàn)略足以改變企業(yè)命運，以弱勝強，起死回生，打造消費者喜歡的戰(zhàn)略新品。競爭性新品，在消費者的意識中就很容易判斷產品的是非好壞，自然也更容易左右消費者的購買選擇。

　　做市場認知，大于做事實。對植發(fā)公司來講，技術就是公司間競爭的產品，這就是經營者、營銷人的使命。營銷是智慧生成下的一種境界，營銷如果到了一定的境界，那任何產品和項目也只是營銷的一個工具而已。所以，植發(fā)公司提升品牌競爭力之一就是要讓市場知道，誰家的植發(fā)技術（產品）是更好的。像一些植發(fā)公司陸續(xù)推出“差異化新品”（ 如：PTT、FDDP、PSH），以展示其差異化個性和獨特功效，展示其植發(fā)技術的優(yōu)先性，以獲取市場認可，為成功搶占目標市場和消費者心智贏的一戰(zhàn)。

　　3.品牌

　　企業(yè)家的境界，決定了品牌的操作高度。在互聯(lián)網市場，經濟財經、車事、管理、營銷類、電影、游戲類的網站里，到處可見各機構的“植發(fā)廣告”。有些機構甚至在一些低俗類的網站上投廣告，這只會導致品牌形象被一損俱損！你還敢奢望與消費者之間建立統(tǒng)一的植發(fā)公司品牌形象。

　　植發(fā)公司戰(zhàn)略定位是什么

　　公司戰(zhàn)略定位是指為植發(fā)公司構建無獨有偶的戰(zhàn)略，強調對植發(fā)公司有現(xiàn)實和持久的指導意義，它涉及植發(fā)公司不同的運營活動，實質是選擇一個以戰(zhàn)略定位為中心的運營活動體系，從而在行業(yè)和整個經濟系統(tǒng)中構成一種戰(zhàn)略性互補和分工。

　　在一定定義中，無獨有偶的戰(zhàn)略一是要求構成這個戰(zhàn)略的業(yè)務單位具有比較優(yōu)勢，并能形成植發(fā)公司的戰(zhàn)略核心，總的來講，它是植發(fā)公司素質和戰(zhàn)略的滿分匹配，只有這樣的戰(zhàn)略才能集中植發(fā)公司資源，才能保證植發(fā)公司戰(zhàn)略定位的核心價值。

　　另外，戰(zhàn)略定位不是空泛的，而是對企業(yè)運營活動既有長遠的導向，同時也具有現(xiàn)實的指導意義，只有這樣才能有機地將企業(yè)的長遠利益與企業(yè)的現(xiàn)實利益統(tǒng)一到植發(fā)公司的戰(zhàn)略定位上來。另外，先知詞語戰(zhàn)略提醒圍繞植發(fā)公司這一定位還應有一個企業(yè)運營系統(tǒng)，它與植發(fā)公司戰(zhàn)略定位的匹配相當關鍵，它將植發(fā)公司戰(zhàn)略定位轉換為公司價值，這是企業(yè)戰(zhàn)略管理更為關鍵的一步。