卷發(fā)棒實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的戰(zhàn)略定位分析

　　卷發(fā)棒是用于改變發(fā)型的工具，市場(chǎng)上不同功能、樣式、名稱的卷發(fā)棒不計(jì)其數(shù)，為了能夠讓某一卷發(fā)棒得到消費(fèi)者的偏愛(ài)與青睞，就得通過(guò)差異化來(lái)獲取細(xì)分市場(chǎng)和消費(fèi)群體，并集合企業(yè)的所有資源將卷發(fā)棒的差異化傳播出去，成為消費(fèi)者不得不買(mǎi)的理由。那卷發(fā)棒如何做戰(zhàn)略定位才是助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)“差異化”呢？

　　卷發(fā)棒戰(zhàn)略定位基本流程

　　1.市場(chǎng)行業(yè)研究

　　通過(guò)詳盡的市場(chǎng)研究工作，收集卷發(fā)棒行業(yè)資訊，了解卷發(fā)棒行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析，制訂讓卷發(fā)棒產(chǎn)品脫潁而出的戰(zhàn)略。

　　2.產(chǎn)品研究

　　對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)態(tài)考察，了解卷發(fā)棒品牌歷史和現(xiàn)狀，對(duì)卷發(fā)棒企業(yè)自身的條件、資源及信心進(jìn)行評(píng)估。明確自我實(shí)力，捕捉品牌基于企業(yè)內(nèi)在的靈瑰。

　　3.消費(fèi)者研究

　　通過(guò)了解卷發(fā)棒購(gòu)買(mǎi)者的相關(guān)信息，如，地域文化、個(gè)性、年齡、性別、社會(huì)地位、健康狀況;影響購(gòu)買(mǎi)的因素及浯言背后的行為，以此來(lái)界定細(xì)分市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)真正具有影響力的細(xì)分群體。

　　4.品牌策略

　　卷發(fā)棒戰(zhàn)略定位基于品牌進(jìn)行結(jié)構(gòu)樹(shù)立，確立品牌核心理念、品牌個(gè)性等定位因索、建立識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)及推廣策略。

　　5.視覺(jué)解決方案

　　在進(jìn)行充分的溝通后、確立正確的設(shè)計(jì)表現(xiàn)理念、并作為長(zhǎng)期貫徹的設(shè)計(jì)原則：提交捆綁性創(chuàng)意作為設(shè)計(jì)開(kāi)展的核心;針對(duì)設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)、表現(xiàn)手法、風(fēng)格基調(diào)、文字、圖案、排版、色調(diào)等元索進(jìn)行設(shè)計(jì)探索及實(shí)用性討論、以期達(dá)到戰(zhàn)略想要的效果。

　　6.戰(zhàn)略效果核檢

　　7.后續(xù)維護(hù)與鞏固服務(wù)

　　卷發(fā)棒企業(yè)做品牌形象定位，向客戶提供長(zhǎng)期免費(fèi)的戰(zhàn)略定位咨詢及相關(guān)技術(shù)支持，并承諾以更憂的價(jià)格提供增值服務(wù)。

　　卷發(fā)棒戰(zhàn)略定位如何實(shí)現(xiàn)差異化，體現(xiàn)品牌價(jià)值

　　成功和成熟企業(yè)的戰(zhàn)略是連貫的，任何一個(gè)戰(zhàn)略必須要實(shí)施三至四年，否則就不算是戰(zhàn)略。如果每年都對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行改變的話，就等于是沒(méi)有戰(zhàn)略，而是趕時(shí)髦，這樣企業(yè)就總是在追求潮流而失去特色。另外，企業(yè)的戰(zhàn)略必須由人制定，并由他來(lái)指導(dǎo)并推行。那一個(gè)有價(jià)值的卷發(fā)棒戰(zhàn)略定位需具備哪五個(gè)條件呢？

　　1.必須要有一個(gè)獨(dú)到的價(jià)值觀，這個(gè)價(jià)值觀有別于你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　2.必須要有一個(gè)不同的價(jià)值鏈，如果你用同樣的方法做戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)，同樣的服務(wù)，同樣的生產(chǎn)，實(shí)際上等于沒(méi)有戰(zhàn)略定位。卷發(fā)棒戰(zhàn)略定位必須與眾不同，才能獲得不同的價(jià)值觀。

　　3.有好的戰(zhàn)略平衡特點(diǎn)。企業(yè)在制定戰(zhàn)略候就是在取舍，而這些取舍就是戰(zhàn)略的有所為有所不為。

　　4.好的戰(zhàn)略特點(diǎn)，可以使價(jià)值鏈之間是互相促進(jìn)，各種工作流程之間是的結(jié)合。

　　5.具備連續(xù)性，是在一定的時(shí)間內(nèi)以一定的方式去做某件事情。如果在不斷改變做事的方式，就不是一個(gè)好的戰(zhàn)略。

　　卷發(fā)棒戰(zhàn)略定位是什么

　　先知詞語(yǔ)戰(zhàn)略通過(guò)對(duì)卷發(fā)棒市場(chǎng)吊樣與分析得出，行業(yè)贏家往往是那些有明顯差異化的專(zhuān)業(yè)品牌。首先，專(zhuān)業(yè)品牌能聚焦在一個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)利益和一個(gè)信息上，這種聚焦能讓信息植入認(rèn)知，符合先知詞語(yǔ)戰(zhàn)略的“聚焦更少，做到更好”。其次，專(zhuān)業(yè)品牌的另一個(gè)武器是專(zhuān)注于一種產(chǎn)品或者服務(wù)，只做一個(gè)，肯定更好。第三，專(zhuān)業(yè)品牌能成為品類(lèi)代名詞，通用品牌則不行。

　　戰(zhàn)略定位是企業(yè)通過(guò)對(duì)行業(yè)與商業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境的分析，綜合考慮企業(yè)自身的資源、發(fā)展能力，從而做出一個(gè)有利于企業(yè)中長(zhǎng)期增長(zhǎng)的商業(yè)模式選擇。通過(guò)好的戰(zhàn)略定位，卷發(fā)棒企業(yè)可以更大概率地實(shí)現(xiàn)卷發(fā)棒企業(yè)的中長(zhǎng)期成長(zhǎng)與商業(yè)愿景。但需要注意的是，一個(gè)好的行業(yè)研究與商業(yè)環(huán)境分析、對(duì)標(biāo)公司分析、消費(fèi)者的需求的理解、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，對(duì)未來(lái)政策、技術(shù)、消費(fèi)等大趨勢(shì)的判斷，分析完方方面面的信息（不限于上述方面），評(píng)估完收益與風(fēng)險(xiǎn)，找出符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略。沒(méi)有戰(zhàn)略的公司也許暫時(shí)可以賺一些錢(qián)，但是想要走得長(zhǎng)遠(yuǎn)是很難的，通過(guò)好的戰(zhàn)略定位可以達(dá)到戰(zhàn)略思維同頻，從而更有凝聚力與方向感。