生鮮肉品品牌戰(zhàn)略定位產(chǎn)生溢價(jià)的策略

　　2020年伊始就不太友好，各種地震、瘟疫，病毒影響著我們的生活。生鮮肉品作為老百姓餐桌上常見(jiàn)的原材料，為何有的生鮮肉品賣(mài)的好，有的銷(xiāo)售卻是無(wú)法直視呢？品牌戰(zhàn)略定位作為給生鮮肉品確定該做什么，不該做什么，提升品牌形象的有效手段，那生鮮肉品品牌戰(zhàn)略定位如何做才能在商業(yè)上帶來(lái)更多的價(jià)值呢？

　　生鮮肉品品牌戰(zhàn)略定位的核心

　　一是從顧客心智入手

　　如果生鮮肉品是直接的利潤(rùn)來(lái)源，那么，企業(yè)就需要將這個(gè)產(chǎn)品，放到某一類(lèi)消費(fèi)者更愿意消費(fèi)自己的的那個(gè)心智當(dāng)中去。同樣的一個(gè)產(chǎn)品，根據(jù)不同的定位，對(duì)于定位的該類(lèi)消費(fèi)群體來(lái)說(shuō)，能夠極大的影響到他們的購(gòu)買(mǎi)行為。關(guān)鍵是你能不能找到該類(lèi)消費(fèi)群體的心理賬戶(hù)。

　　二是從商業(yè)模式入手

　　如果生鮮肉品并不是直接的利潤(rùn)來(lái)源，那么，企業(yè)就可以將這個(gè)產(chǎn)品，放到商業(yè)模式當(dāng)中，將它看成是我們的商業(yè)模式的一環(huán)。給生鮮肉品做品牌戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵是，你對(duì)于自己的產(chǎn)品和商業(yè)模式，有著深刻的了解，然后你才能做出精準(zhǔn)的定位。

　　生鮮肉品品牌戰(zhàn)略定位產(chǎn)生溢價(jià)的策略

　　一是定位策略與品牌的相關(guān)性

　　在做品牌戰(zhàn)略定位的時(shí)候，應(yīng)該要多多觀察一下品牌特點(diǎn)的方面，應(yīng)該要看看和品牌的特點(diǎn)是否真的是相一致的，如果能夠和品牌的特點(diǎn)相符合的話(huà)，那么肯定就說(shuō)明了定位是做得比較好的，是做的比較成功的，這樣的定位是能夠讓人覺(jué)得比較滿(mǎn)意的，

　　二是跟對(duì)手定位是否重合

　　在了解品牌定位策略是否有用的時(shí)候，其實(shí)也是可以和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位進(jìn)行對(duì)比的，看看是否會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位相重合，如果沒(méi)有和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位相重合，且自身的定位特別清晰，那么應(yīng)該是做得比較好的定位，這樣的生鮮肉品品牌戰(zhàn)略定位相對(duì)來(lái)說(shuō)是能夠帶來(lái)一個(gè)比較良好的效果的，是能夠讓品牌獲得一個(gè)比較良好的發(fā)展的。

　　三是定位是否專(zhuān)一

　　在做生鮮肉品的品牌戰(zhàn)略定位時(shí)，是否能夠真的帶來(lái)一定的效果，肯定是應(yīng)該要看品牌的定位是否是準(zhǔn)確的，是否是比較單一的。小編認(rèn)為生鮮肉品為了能夠獲勝，品牌戰(zhàn)略定位必須要做到單一，不要以為給品牌較多的定位可以讓品牌顯得更加高大上，實(shí)際上只有單一的定位才能夠顯得品牌是特別專(zhuān)注的，是特別專(zhuān)一的，也才能夠讓人真正的記得住品牌。

　　四是品牌定位是否有記憶點(diǎn)

　　生鮮肉品在進(jìn)行品牌戰(zhàn)略定位時(shí)也要注意，應(yīng)該要看看是否真的能夠讓人有一定的記憶點(diǎn)，想要讓品牌戰(zhàn)略定位有一定的記憶點(diǎn)，其實(shí)也并不是一件特別簡(jiǎn)單的事情，要多去了解一些消費(fèi)者對(duì)于品牌的看法，同時(shí)也應(yīng)該要結(jié)合品牌自身的一些特色，也應(yīng)該要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，才能夠真正的找到讓人更加認(rèn)可的定位。

　　生鮮肉品品牌戰(zhàn)略定位的三大誤區(qū)

　　一是過(guò)分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特點(diǎn)的誤區(qū)

　　在規(guī)劃品牌識(shí)別的過(guò)程中，極易陷入的誤區(qū)是過(guò)分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特點(diǎn)。企業(yè)之所以會(huì)這樣是因?yàn)榘焉r肉品的產(chǎn)品特點(diǎn)、功能性利益看成了吸引消費(fèi)者并擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要乃至的條件。這會(huì)嚴(yán)重地局限品牌的內(nèi)涵，大大降低品牌價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)力，

　　二是品牌識(shí)別過(guò)分迎合消費(fèi)者的看法

　　品牌識(shí)別是品牌憲法，是在充分研究消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者與企業(yè)自身的基礎(chǔ)上形成的，反映了品牌的追求、對(duì)消費(fèi)者的核心承諾及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，而不是迎合消費(fèi)者的想法。許多時(shí)候，品牌識(shí)別在貫徹的過(guò)程中，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持才能讓消費(fèi)者了解并認(rèn)同。

　　生鮮肉品在做品牌戰(zhàn)略定位時(shí)一定要明白品牌識(shí)別要保持其穩(wěn)定性，否則哪怕持續(xù)幾十年，投下去億萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)廣告費(fèi)用，消費(fèi)者也不知道品牌究竟是什么東西，品牌無(wú)法在消費(fèi)者心智中留下一個(gè)清晰的印象。

　　三是過(guò)分強(qiáng)調(diào)短線目標(biāo)、沉溺于一時(shí)風(fēng)光

　　品牌識(shí)別容易被追求短淺利益的沖動(dòng)所左右。許多品牌追求短期獲利而不關(guān)注消費(fèi)者實(shí)際利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的隱性的行為，消費(fèi)者卻是不易察覺(jué)的。