小吃品牌戰(zhàn)略規(guī)劃如何實施
小吃講究的是就地取材,具有明顯的地域風(fēng)格。我國地域豐富,小吃特色眾多,隨著品牌化時代的到來,如何給小吃品牌戰(zhàn)略規(guī)劃才能吸引更多、更廣闊的消費者群體呢?
小吃進行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃要點分析
1.曾經(jīng)挺好,現(xiàn)在不掙錢
曾經(jīng)只要把產(chǎn)品出產(chǎn)出來鋪出去,就坐等收錢。現(xiàn)在做什么都有許多人跟你搶,越來越欠好做。
2.曾經(jīng)發(fā)展挺快,現(xiàn)在增加乏力
曾經(jīng)賺了錢就擴展規(guī)模,很快就做大了?,F(xiàn)在拓寬商場越來越難,每行進一步都要付出更大價值。
3.事務(wù)挺多,能掙錢的不多
曾經(jīng)順風(fēng)順水的時分,拓寬了許多事務(wù),想做成多元化公司?,F(xiàn)在外表盤子很大,但實際許多事務(wù)根本不掙錢。
4.經(jīng)常陷入價格戰(zhàn),贏利越來越低
逢年過節(jié)就打折促銷,有銷量沒贏利,一旦沒促銷,銷量就沒保證。
5.也想過轉(zhuǎn)型,但不清楚往哪轉(zhuǎn)
商場情況變了,都喊著要轉(zhuǎn)型,但究竟轉(zhuǎn)向哪里?怎么轉(zhuǎn)?一點譜都沒有。
6.感覺競賽加劇,但沒有好方法勝出
大家產(chǎn)品都差不多,越來越?jīng)]有優(yōu)勢了,除了把產(chǎn)品做得更好,價格降得更低,真的找不到更好的方法了。
7.請了許多營銷咨詢公司,依然做欠好
請了營銷咨詢公司,也做了策劃,一聽感覺說的都對,可到自己這怎么就沒用,究竟為什么?
小吃品牌戰(zhàn)略規(guī)劃需解決的問題
1.咱們的目標顧客,他們的需求有哪些
2.咱們能給目標顧客供給什么可以滿足他們需求的服務(wù)和產(chǎn)品
3.咱們給目標顧客供給的服務(wù)和產(chǎn)品,是否可以和市場上同類別的競爭對手形成差異化,而這樣的思維方法才讓對于問題的思考有的更深的含義,很多所謂的專業(yè)顧問都告訴咱們說要不拘一格,劍走偏鋒,出奇才能取勝,但品牌差異化并不單單指的是這樣,立異是有了,可是卻少內(nèi)涵的含義,奇招怪招的效果是一時的,一朝一夕顧客也就看透了實質(zhì)。所以,比起劍走偏鋒的“唯新論”來,“進化”和“革新”就來的更有用,需求咱們跳出了原有的知識系統(tǒng)和固化思維,從另一番角度來審視整個市場及顧客。
小吃品牌戰(zhàn)略規(guī)劃案例及核心分析
1.政府:沙縣當(dāng)?shù)卣畬τ谏晨h小吃的發(fā)展提供了政策引導(dǎo)、金融借貸、技術(shù)培訓(xùn)多方面的支持,完成了從資源整合到人員輸出的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。從政治和經(jīng)濟政策的高度為這個地域品牌建設(shè)奠定了扎實根基。就如一個企業(yè)做品牌,決定著這個品牌成長的個內(nèi)部因素就是企業(yè)意志有多大決心、配置多大資源。
2.行業(yè):沙縣小吃有著統(tǒng)一的標致符號,并且這個符號在全國得到了推 廣和實施,雖然沒有很標準,但是邁出了難能可貴的一步。行業(yè)積極推動沙縣小吃品牌的維護和管理,一方面在各地打假,維護沙縣小吃品牌的正宗性,也維護了沙縣從業(yè)人的利益獨享(就如企業(yè)防止假貨的出現(xiàn));一方面,積極維護行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營持續(xù),避免出現(xiàn)同業(yè)惡意競爭的狀況(劃定區(qū)域授權(quán),避免竄貨的出現(xiàn));再一方面逐步在全國建立新型的標準店,提升整體品牌形象(這個動作國內(nèi)很多企業(yè)都在做,目的無非是品牌溢價和形象提升);這是品牌管理的系統(tǒng)化體系建設(shè)。
3.人員:福建人的市場開拓能力,是讓世界人都見識到的。沙縣小吃的福建人一般只用福建人面粉廠出的面粉和供應(yīng)的餡料,所以小吃開到哪里,福建人的面粉廠和配套也就開到哪里。一旦有人發(fā)現(xiàn)新市場,可能不出兩個月他們的朋友和鄉(xiāng)親就會密布這個區(qū)域,形成信息共享、凝聚力強、配套基礎(chǔ)好的封閉的產(chǎn)業(yè)鏈。就如企業(yè)的團隊文化是良好的,這也決定這一個品牌發(fā)展的持續(xù)性。
4.傳播:沙縣小吃的傳播做到了“抬高旗、做大事、能落地”。沙縣政府邀請了視察,將這個區(qū)域性的品牌建設(shè)提高到國計民生,可謂建立了品牌傳達的高度;其次每年舉辦沙縣小吃節(jié),這是一次行業(yè)的聚會、產(chǎn)品的立異,更是一件對行業(yè)和消費者能夠發(fā)生影響力的公關(guān)事件;再次在沙縣小吃的店里你常常能夠看到相關(guān)的視察等信息的終端發(fā)布。
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- 先知公司測名系統(tǒng)
- 客戶評價
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新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動力。
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強大原型非常實用,實際證明好名字確實是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
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