助聽器企業(yè)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
助聽器預(yù)期客戶包括失聰兒童以及人口老齡化所產(chǎn)生的消費(fèi)者。據(jù)介紹,我國(guó)的助聽器市場(chǎng)還處于發(fā)展階段,佩戴助聽器人口較少,且網(wǎng)上購(gòu)物的消費(fèi)習(xí)慣對(duì)助聽器市場(chǎng)的影響極大。正是在這種市場(chǎng)現(xiàn)狀下,如若此時(shí)助聽器企業(yè)能夠通過品牌戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)建立與眾不同的強(qiáng)勢(shì)品牌,能夠?yàn)槠髽I(yè)在消費(fèi)者心智和目標(biāo)市場(chǎng)上獲取優(yōu)勢(shì)的位置。本文我們就助聽器企業(yè)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享如下:
助聽器品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
一是助聽器零售渠道的整合式發(fā)展,區(qū)域性的大型連鎖助聽器企業(yè)將繼續(xù)擴(kuò)大其份額,并整合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng),成為主要的供應(yīng)商。
二是政府采購(gòu)和醫(yī)療保險(xiǎn)埋單將影響中國(guó)助聽器市場(chǎng)的價(jià)格、服務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)格局的新架構(gòu),截至殘聯(lián)作為占比極大的的采購(gòu)機(jī)構(gòu),以形成巨大的價(jià)格反差
三是助聽器研發(fā)技術(shù)在中國(guó)將成為一個(gè)重要的領(lǐng)域,將改變傳統(tǒng)行業(yè)模式,和其他行業(yè)一樣,中國(guó)在未來(lái)將成為助聽器的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售重要市場(chǎng)。
中國(guó)助聽器市場(chǎng)是國(guó)際市場(chǎng)的一個(gè)‘餐后甜點(diǎn)’,各大公司80%以上的銷售來(lái)自歐洲和北美,中國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)率不到10%。不過,如果看到幾年前,中國(guó)市場(chǎng)銷售才只有1%的話,其發(fā)展速度遠(yuǎn)比總量更為重要。
助聽器企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃如何實(shí)施
1.對(duì)品牌進(jìn)行體檢診斷
對(duì)助聽器品牌把脈體檢是決定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃成功與否的關(guān)鍵。品牌體檢調(diào)研的內(nèi)容包括:品牌所在市場(chǎng)環(huán)境、品牌與消費(fèi)者的關(guān)系、品牌與競(jìng)爭(zhēng)品牌的關(guān)系、品牌的資產(chǎn)情況以及品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)、品牌架構(gòu)、品牌組織等等。
2.企業(yè)品牌愿景的規(guī)劃
品牌愿景就像迷霧中的燈塔,為航船指明前進(jìn)的方向。簡(jiǎn)單的說(shuō),品牌愿景就是告訴消費(fèi)者、股東及員工:品牌未來(lái)的發(fā)展的方向是什么?品牌未來(lái)要達(dá)到什么目標(biāo)?
3.提煉品牌核心價(jià)值
品牌核心價(jià)值是品牌的靈魂和精髓,是助聽器企業(yè)一切營(yíng)銷傳播活動(dòng)圍繞的中心。品牌核心價(jià)值應(yīng)有鮮明的個(gè)性。品牌核心價(jià)值要能撥動(dòng)消費(fèi)者心弦。品牌核心價(jià)值要有包容性,為今后品牌延伸預(yù)埋管線。國(guó)內(nèi)品牌建設(shè)工作剛剛開展幾年,中國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。
助聽器品牌戰(zhàn)略規(guī)劃為何要提升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃不是憑空開始的,對(duì)于助聽器企業(yè)來(lái)說(shuō),必須充分考慮這種內(nèi)外部聯(lián)系,企業(yè)戰(zhàn)略必須是全面的,必須在企業(yè)戰(zhàn)略的前提下進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃;就規(guī)劃方法而言,一個(gè)好的企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該包括品牌戰(zhàn)略,使企業(yè)助聽器戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略相結(jié)合,而不是單一的品牌戰(zhàn)略。
助聽器企業(yè)品牌戰(zhàn)略提升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度,一是有利于品牌戰(zhàn)略的實(shí)施,在企業(yè)實(shí)施的各個(gè)方面,由品牌方推動(dòng)是逆水行舟,由戰(zhàn)略方推動(dòng)是自然的。=二是有利于塑造真正的品牌,遠(yuǎn)離企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,往往容易削弱品牌的傳播意識(shí)。而品牌真正想做好的就是要在企業(yè)的各個(gè)方面實(shí)施,沒有企業(yè)的戰(zhàn)略保證,只能管理商標(biāo)、VI、從事公關(guān)活動(dòng)等等。品牌不能孤立為一個(gè)單獨(dú)的模塊,我們必須充分處理企業(yè)整體業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)模塊之間的關(guān)系。
功夫在詩(shī)外,看似無(wú)關(guān)的事情越多,作用就越重要。品牌戰(zhàn)略和規(guī)劃的質(zhì)量和效果往往取決于相關(guān)環(huán)節(jié)是否處理好。因此,對(duì)于助聽器企業(yè)品牌戰(zhàn)略和規(guī)劃,關(guān)鍵是看企業(yè)戰(zhàn)略中是否存在品牌戰(zhàn)略,以及品牌戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的整合程度。
企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是明確企業(yè)的范疇、什么樣的行業(yè)、什么樣的環(huán)境、我所擁有的資源和能力、可以為我的客戶或消費(fèi)者、甚至向行業(yè)和社會(huì)提供什么價(jià)值。品牌戰(zhàn)略的作用是將這些,特別是所提供的價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)榍楦修D(zhuǎn)變,從而使客戶或消費(fèi)者,甚至行業(yè)和社會(huì)認(rèn)識(shí)和接受,甚至產(chǎn)生忠誠(chéng)度。因此,認(rèn)真地按照他們的愿景、使命、價(jià)值觀來(lái)開展業(yè)務(wù),實(shí)施其戰(zhàn)略,是一個(gè)腳踏實(shí)地的品牌建設(shè)過程。

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新辣道董事長(zhǎng)李劍先知中國(guó)在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國(guó)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國(guó)合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。