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功能性飲料品牌戰(zhàn)略定位
功能性飲料是近幾年飲品行業(yè)較熱的品類,面對(duì)市場(chǎng)份額不斷拓展,很多有商業(yè)遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)和個(gè)人投入了功能性飲料的藍(lán)海市場(chǎng)。但隨著功能性飲料品類品牌的不斷增加,產(chǎn)品過(guò)剩化嚴(yán)重,渠道同質(zhì)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。功能性飲料的藍(lán)海市場(chǎng)很快變成了價(jià)格戰(zhàn)、流量戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)激烈的紅海市場(chǎng)。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的功能性飲料的紅海市場(chǎng)脫穎而出,建立優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)位置?這就需要企業(yè)在成熟的功能性飲料品類中,做創(chuàng)新建立差異化的定位給市場(chǎng)消費(fèi)者一個(gè)清晰簡(jiǎn)單的必買(mǎi)理由,在市場(chǎng)中占據(jù)一個(gè)賣(mài)點(diǎn),在消費(fèi)者心智中形成一個(gè)清晰簡(jiǎn)單的詞或句子。抓住時(shí)間窗口采取飽和攻擊,占領(lǐng)消費(fèi)者心智更后引爆主流消費(fèi)群體。
一個(gè)企業(yè),一個(gè)品牌更核心的經(jīng)營(yíng)使命,是在消費(fèi)者心智中占據(jù)一個(gè)詞一個(gè)句子,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,讓品牌在消費(fèi)者心智中建立優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)位置。拿汽車(chē)行業(yè)來(lái)舉例:奔馳代表尊貴商務(wù)、寶馬代表駕駛之悅、沃爾沃代表安全、特斯拉代表電動(dòng)汽車(chē)、法拉利是速度的象征、吉普是越野的象征。每一個(gè)成功的品牌,在消費(fèi)者心智中都有一個(gè)清晰而簡(jiǎn)單的句子。
拿加王老吉舉例,在推出王老吉涼茶產(chǎn)品時(shí),企業(yè)就涼茶產(chǎn)品,在上海和北京一線市場(chǎng)做市場(chǎng)調(diào)研,北京的人說(shuō)涼茶是隔夜茶,上海人說(shuō)涼茶是喝了會(huì)肚子疼的茶,但當(dāng)定位公司寫(xiě)下“怕上火喝王老吉”的詞語(yǔ)戰(zhàn)略時(shí),涼茶一下子就變成了剛需。我們發(fā)現(xiàn)什么是剛需,剛需是一個(gè)清晰而簡(jiǎn)單的必買(mǎi)理由。每一個(gè)成功的產(chǎn)品都必須給市場(chǎng)一個(gè)清晰而簡(jiǎn)單的必買(mǎi)理由,產(chǎn)品的本質(zhì)就是必買(mǎi)理由。
功能性飲料戰(zhàn)略定位的基本方法并非創(chuàng)造某種新的、不同的事物,而是調(diào)動(dòng)心智中已有的認(rèn)知(怕上火是已有的認(rèn)知),重新連接已經(jīng)存在的聯(lián)系。要標(biāo)新立異,在心之中創(chuàng)造原本并不存在的事物變的日益困難,甚至不可能。通常來(lái)說(shuō),心智只接受與其之前的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)相一致的信息。一般人可以接受別人說(shuō)一些他們一無(wú)所知的事情。但是,他們無(wú)法接受別人說(shuō)他們是錯(cuò)誤的,改變心智認(rèn)知是品牌的災(zāi)難之路。認(rèn)知大于事實(shí)。功能新飲料做戰(zhàn)略定位要遵循這個(gè)規(guī)律。
我們知道企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的,內(nèi)部經(jīng)營(yíng)效率和質(zhì)量做創(chuàng)新創(chuàng)造差異化產(chǎn)品;外部經(jīng)營(yíng)消費(fèi)者心智,重塑消費(fèi)者心智做市場(chǎng)。我們發(fā)現(xiàn)成功的企業(yè)都有兩個(gè)特點(diǎn):一是擁有不可逆的知識(shí)產(chǎn)權(quán),如高通、華為、英特爾。另一個(gè)就是擁有清晰簡(jiǎn)單的戰(zhàn)略定位,是擁有消費(fèi)者心智的知識(shí)產(chǎn)權(quán),在消費(fèi)者心智中占據(jù)有利位置。
飛速發(fā)展時(shí)代,隨著科技化的演進(jìn),幾乎一切的組織和企業(yè)都需要進(jìn)行戰(zhàn)略定位且時(shí)時(shí)刻刻都需要校驗(yàn)企業(yè)內(nèi)部的資源配襯是否指向了企業(yè)的戰(zhàn)略定位。功能性飲料只有基于定位做戰(zhàn)略配襯運(yùn)營(yíng)才可以發(fā)展壯大
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新辣道董事長(zhǎng)李劍先知中國(guó)在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過(guò)專業(yè)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
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餓了么星選外賣(mài)總經(jīng)理魏總先知中國(guó)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國(guó)合作過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。