品牌該如何做好渠道戰(zhàn)略規(guī)劃

　　品牌渠道包括直接渠道、間接渠道和營銷策略等。不同的品牌在整個(gè)的營銷當(dāng)中需選擇不同的營銷戰(zhàn)略來降低企業(yè)成本和提高競(jìng)爭(zhēng)力。但問題是，品牌該如何做好渠道戰(zhàn)略規(guī)劃來成功開拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)呢？

　　品牌渠道戰(zhàn)略規(guī)劃是什么

　　品牌渠道戰(zhàn)略是整個(gè)營銷系統(tǒng)的重要組成部分，它對(duì)降低企業(yè)成本和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義；它是規(guī)劃中的重中之重，它對(duì)降低企業(yè)成本和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。隨著市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入新階段，企業(yè)的品牌渠道戰(zhàn)略不斷發(fā)生新的變革，舊的渠專道模式已不能適應(yīng)形勢(shì)的變化。 包括渠道的拓展方向、分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理、區(qū)域市場(chǎng)的管理、營銷渠道自控力和屬輻射力的要求。那品牌該如何做好渠道戰(zhàn)略規(guī)劃呢？

　　1.確立企業(yè)使命：首先在戰(zhàn)略層面上與集團(tuán)高層達(dá)成了共識(shí)。品牌是通過合理利用自己獨(dú)特的歷史、地理環(huán)境和對(duì)資源的配置而建起來的，它在競(jìng)爭(zhēng)激烈的未來市場(chǎng)上的安身立命之處，就在于品牌背后所承載的符合當(dāng)?shù)厍榻Y(jié)進(jìn)而被當(dāng)?shù)厣钌钫J(rèn)同的地域文化。

　　2.重整企業(yè)戰(zhàn)略：品牌之所以能夠歷千年而不倒，不僅在于其產(chǎn)品核心價(jià)值與當(dāng)?shù)氐那泻?，更在于其品牌背后所承載的符合當(dāng)?shù)厍榻Y(jié)進(jìn)而被當(dāng)?shù)厣钌钫J(rèn)同的地域文化，就是說品牌已經(jīng)成為了當(dāng)?shù)厝藗兩畹囊徊糠?，久成?xí)慣，不可或缺。

　　3.厘定戰(zhàn)略目標(biāo)：根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀況，集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定是急迫的一步，就是在3年時(shí)間內(nèi)重新奪回區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌（品牌）的位置。然后，將品牌價(jià)值升華為消費(fèi)者的品牌精神和信仰，擠身全國性的品牌行列，成為具有區(qū)域特色的全國性品牌。

　　4.以使命和戰(zhàn)略指導(dǎo)規(guī)劃渠道：企業(yè)的使命和三年內(nèi)恢復(fù)地區(qū)強(qiáng)大品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須致力于集團(tuán)以獨(dú)特的地區(qū)文化贏得當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)大眾消費(fèi)者的品牌忠誠，在地區(qū)市場(chǎng)保持相對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，即獲得地區(qū)市場(chǎng)的支配地位。