簡談：公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

　　公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

　　公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃步驟與辦法

　　1.目的

　　在于為品牌建造建立方針、方向與輔導(dǎo)原則，為日常的品牌建造活動(dòng)制定行為規(guī)范，品牌戰(zhàn)略就是品牌建造與辦理的“憲法”，它有自己共同的研討范疇，有自身的任務(wù)。

　　2.品牌形式選擇

　　它處理的是品牌的結(jié)構(gòu)問題，是選擇綜合性的單一品牌仍是多元化的多品牌？是聯(lián)合品牌仍是主副品牌？是背書品牌仍是擔(dān)保品牌？

　　3.品牌辨認(rèn)

　　品牌辨認(rèn)界定確立的是品牌的內(nèi)涵，也就是企業(yè)希望在顧客中建立一個(gè)什么樣的品牌形象，它是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的重心。

　　4.品牌延伸

　　品牌延伸規(guī)劃是對(duì)品牌未來開展所適宜的工作范疇、工作范圍作出清晰的界定，清晰未來品牌合適的范疇、合適的職業(yè)。在下降延伸風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避品牌稀釋的前提下，以追求品牌價(jià)值的更大化。

　　5.品牌辦理

　　品牌辦理規(guī)劃是從組織機(jī)構(gòu)與辦理機(jī)制上為品牌建造保駕護(hù)航，它以品牌的方向與原則為起點(diǎn)，建立體系的考核與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，用科學(xué)的手法操控品牌朝著規(guī)劃的方向開展，以積累更大的品牌財(cái)物。

　　公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃核心

　　公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該緊緊環(huán)繞品牌而打開，現(xiàn)在社會(huì)上的品牌十分的多，有一些品牌它們通過開展之后有十分廣闊的前景，也有許多的市場，但是人們?cè)谔暨x的時(shí)候也有各式各樣的問題存在，因此緊緊的環(huán)繞品牌戰(zhàn)略進(jìn)行開展活動(dòng)，可以使每一個(gè)人了解到有關(guān)品牌的一些根本事項(xiàng)和一些根本問題，這樣才可以在后續(xù)的開展過程中有更加好的開展，許多管理人員他們也會(huì)挑選一些比較好的專業(yè)的一些底層管理人員，也要和他們一同討論有關(guān)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容的問題，每一個(gè)產(chǎn)品都有自己的特色，正確的定位好自己產(chǎn)品的特色，才可以進(jìn)行很好的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　現(xiàn)在許多企業(yè)在開展過程中，他們可以要自己的品牌和一些品牌戰(zhàn)略規(guī)劃做到十分的，這樣在后期操作過程中也十分的順暢，可以節(jié)省他們十分多的資金，也可以節(jié)省他們的時(shí)刻，所以進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容的時(shí)候，要幾點(diǎn)可以環(huán)繞整個(gè)品牌的一些營銷理念和營銷定位。

　　公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)注意什么

　　一是遠(yuǎn)景規(guī)劃：使命，核心價(jià)值觀和遠(yuǎn)景是遠(yuǎn)景規(guī)劃的三個(gè)組成部分，也是一個(gè)企業(yè)存在時(shí)更核心的部分。在戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中，使命和遠(yuǎn)景始終指引著戰(zhàn)略制定的方向和要求；而核心價(jià)值觀引導(dǎo)著戰(zhàn)略的思考方式以及執(zhí)行策略。

　　二是外部環(huán)境:這個(gè)外部環(huán)境，包括了宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境。所謂宏觀環(huán)境主要是看區(qū)域的經(jīng)濟(jì)狀況以及每個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的經(jīng)濟(jì)狀況。而產(chǎn)業(yè)環(huán)境則可以借鑒波特的五力模型，包括供應(yīng)商、客戶、競爭者、替代者以及潛在的競爭者。