如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

　　先知的詞語戰(zhàn)略，用強(qiáng)大詞語成就強(qiáng)大品牌。品牌怎樣發(fā)展壯大?用哪些戰(zhàn)略方案?用那些戰(zhàn)術(shù)措施做保障，品牌發(fā)展方向?企業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)，可以制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局?，如何擴(kuò)展銷售渠道，如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷利潤(rùn)等。在王思翰教授的《詞語戰(zhàn)略》一書中都有詳細(xì)的闡述。

　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起，各種企業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)家都非常重視戰(zhàn)略，對(duì)商業(yè)戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略都有研究，但是唯獨(dú)缺乏對(duì)品牌戰(zhàn)略的正確理解。一把手不參與也不關(guān)心品牌建設(shè)，經(jīng)常上來就讓團(tuán)隊(duì)實(shí)操，自己只看更終結(jié)果，導(dǎo)致品牌戰(zhàn)術(shù)化、效果低效化，這其實(shí)造成了很大的資源浪費(fèi)。

　　小編今天和大家聊聊什么是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略是同等重要的戰(zhàn)略。

　　一、品牌戰(zhàn)略定位

　　1、品牌戰(zhàn)略在制定前期需要大量的數(shù)據(jù)調(diào)研，包括對(duì)行業(yè)、對(duì)手、核心用戶、潛在消費(fèi)者以及組織本身的多重角度分析。切忌閉門造車，拍腦袋做決策。

　　2、如何讓品牌戰(zhàn)略落地執(zhí)行，從本質(zhì)來說品牌戰(zhàn)略是品牌決策行為，決定品牌之后的執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)，更好一年做一次戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的雙評(píng)估。一定程度上，戰(zhàn)術(shù)的執(zhí)行結(jié)果也會(huì)對(duì)下一次的戰(zhàn)略制定提供參考。

　　二、品牌戰(zhàn)略的三個(gè)決策動(dòng)作：定方向，樹立價(jià)值觀，立人設(shè)。

　　1、戰(zhàn)略定位

　　具體來看，這個(gè)動(dòng)作就是企業(yè)針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)，設(shè)計(jì)晶牌定位，指導(dǎo)之后所有的戰(zhàn)術(shù)行為，使其能有的放矢。就像我經(jīng)常說的一句話：方向錯(cuò)了，方法再多也沒用。你會(huì)看到很多中國(guó)本土企業(yè)花費(fèi)了大量財(cái)力、物力去建設(shè)品牌，一點(diǎn)都不亞于那些國(guó)際公司的投入，但是更后結(jié)果卻不盡如人意，它們不是輸在創(chuàng)意傳播上，而是定位不清導(dǎo)致消費(fèi)者認(rèn)知模糊，無法聚焦。

　　2、價(jià)值觀；戰(zhàn)略本質(zhì)是價(jià)值觀的折射，什么樣的價(jià)值觀決定了什么樣的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。詞語戰(zhàn)略的價(jià)值是說服人相信，促使人行動(dòng)。信息一定要明確，詞語一定要簡(jiǎn)單，要有節(jié)奏和韻律。任何企業(yè)需要找到屬于自己的領(lǐng)軍位置，每個(gè)品牌都要思考，在消費(fèi)者頭腦中我的位置在哪里。我要把這個(gè)地做好命名，我用我的品牌去占據(jù)顧客頭腦中的一個(gè)新的詞。用這個(gè)詞去獲得顧客選擇的力量。比如：先知=詞語戰(zhàn)略；先知=詞語戰(zhàn)略；天貓=電商；星選=高品質(zhì)外賣；首宏=安全醫(yī)貿(mào)；新辣道=魚火鍋；俏十歲=科技面膜。

　　3、立人設(shè)；品牌戰(zhàn)略很大程度上用于指導(dǎo)傳播行為的落地，在具體傳播中內(nèi)容說什么、怎么說和誰在哪里說固然重要，但是調(diào)性也是一個(gè)影響成敗的關(guān)鍵要素。你可以想象一下，同樣的內(nèi)容，同樣的表達(dá)，但是由不同個(gè)性的人說出來還是會(huì)讓你感受不一樣，換成品牌也

　　是如此。

　　三、品牌文化構(gòu)建

　　在品牌精神理念的基礎(chǔ)上，品牌文化如何構(gòu)建?怎樣結(jié)合品牌定位，策劃好有銷售力的廣告語？企業(yè)的品牌愿景，怎樣講好品牌故事?先知十二步工作原理理論，強(qiáng)調(diào)文化借勢(shì)。文化就是資產(chǎn)。將文化嫁接到品牌上，就獲得了人類積攢了千年的文化財(cái)富，會(huì)給品牌帶來強(qiáng)大的不可估量的能量，就擁有了源源不絕的生命力。

　　在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化、信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，建立獨(dú)特的品牌認(rèn)知是很重要的一件事情，幾乎所有企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者都對(duì)此非常認(rèn)同。但真正想要成功需要將品牌建設(shè)提升到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略高度，明確品牌理念、承諾和定位，建立與之符合的品牌識(shí)別系統(tǒng)，為品牌整體后續(xù)執(zhí)行落地設(shè)立目標(biāo)、方向、原則與指導(dǎo)。在商業(yè)戰(zhàn)略和落地的市場(chǎng)行為之間，就是品牌戰(zhàn)略。它幫助消費(fèi)者理解企業(yè)，也幫助企業(yè)與消費(fèi)者進(jìn)行溝通。