工程咨詢公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃



  公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃制定的是工程咨詢公司未來的發(fā)展理論體系。先知小編認(rèn)為好的工程咨詢公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃能夠?yàn)楣局该魑磥淼陌l(fā)展方向,以保證工程咨詢公司的持續(xù)發(fā)展。

  工程咨詢公司特點(diǎn)介紹

  工程咨詢的核心是為投資建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施全過程提供技術(shù)服務(wù);其基本特征是以技術(shù)為基礎(chǔ);服務(wù)手段是綜合運(yùn)用多學(xué)科知識、工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代科學(xué)和管理方法;直接功能是為投資建設(shè)項(xiàng)目服務(wù);間接功能是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展;服務(wù)性質(zhì)是智力性;服務(wù)的表現(xiàn)方式是咨詢和管理。

  工程咨詢業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在提高投資決策的科學(xué)性、保證投資建設(shè)質(zhì)量和效益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展方面具有重要地位和作用,其發(fā)展程度體現(xiàn)了國家的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平。

  工程咨詢公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃能夠高質(zhì)量發(fā)展的核心內(nèi)容

  一是融合國際咨詢企業(yè)的理念和技術(shù),提升中國工程咨詢行業(yè)國際話語權(quán)

  中國工程行業(yè)要想更好的發(fā)展就得走向國際,究其原因主要是,國外的工程咨詢公司在業(yè)務(wù)模式上能夠提供多領(lǐng)域以及全壽命周期的咨詢工作;在技術(shù)方面,國外的工程咨詢公司在二戰(zhàn)后建立的國際秩序使得歐美國家的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系成為國際主流;在咨詢理念上,國外的工程咨詢公司更加的全面。

  二是積極響應(yīng)國家政策和號召,打造全過程咨詢能力

  這里主要是指國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)向好和政策的推動。

  三是努力提升前期規(guī)劃、決策咨詢能力,更好地為行業(yè)、客戶和政府服務(wù)

  四是勇于探索行業(yè)前沿領(lǐng)域,推動新技術(shù)向傳統(tǒng)行業(yè)賦能

  未來的學(xué)科交叉會非常多,也許未來工程技術(shù)突破的瓶頸不僅在于工程技術(shù)本身,還需要在材料學(xué)的突破、云大物智移等新技術(shù)方面,探索如何與傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施相結(jié)合。

  工程咨詢公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃介紹

  一是人力資源戰(zhàn)略

  積極引進(jìn)中高端管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,補(bǔ)充組織新鮮血液。注重內(nèi)部員工的選聘與人員流動,防止組織思維老化。人才就是資本,人是企業(yè)競爭力的源泉。樹立戰(zhàn)略人力資源管理理念,實(shí)現(xiàn)人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  二是樹立具有良好信譽(yù)的品牌戰(zhàn)略

  品牌是構(gòu)成公司核心競爭力的一部分;良好的品牌形象可以提高公司的期望質(zhì)量(期望質(zhì)量是指消費(fèi)者對一個產(chǎn)品整體優(yōu)勢的主觀評價(jià)包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量、企業(yè)文化、合格員工、對客戶的熱情、三包承諾等)。同時,良好的品牌形象也能強(qiáng)化客戶對購買公司所提供的咨詢服務(wù)的忠誠度,這種忠誠度可能促使客戶對公司所能提供的其它咨詢產(chǎn)品的購買。

  3.針對性的戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略

  與歐美咨詢公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,一方面可以迅速提升公司咨詢技術(shù)水平和實(shí)力,另一方面可以進(jìn)行資源與能力互補(bǔ),由此增強(qiáng)公司的競爭力。



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