移動媒體時代的傳播策略重構(gòu)

　　移動直播讓龍頭變得更平了

　　 移動直播是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)化的必然趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)歷了以內(nèi)容呈現(xiàn)為特征的Web1.0時代，以交互為特征的Web 2.0時代，以社交媒體為特征的Web 3.0時代，目前的直播熱，是Web 4.0時代到來的重要標(biāo)志，是以視頻化、可視化的方式，更深度、更直接地實現(xiàn)人與人之間的連接。

　　 移動直播是所有人對所有人的播出，恰恰體現(xiàn)出Web 4.0的重要特征，具體說有以下幾點：

　　 更：交互性

　　 用戶可以通過評論、彈幕的方式交互，甚至可以用自己的手機(jī)攝像頭參與直播過程，人人都可以成為內(nèi)容的接收者和生產(chǎn)者。電視直播仍然側(cè)重于發(fā)布，而移動直播則側(cè)重于交互，事件的互動性與不確定性等元素，都對用戶構(gòu)成了很強(qiáng)的黏性。

　　 ：輕量級

　　 隨著技術(shù)不斷改進(jìn)，移動直播的門檻越來越低，一個人、一部手機(jī)就可以隨時隨地發(fā)起，新聞的時效性得到了更大程度的滿足。

　　 第三：同場感

　　 持續(xù)時間較長的移動直播，帶給用戶強(qiáng)烈的事件在場感，是常規(guī)大屏直播和短視頻所無法帶來的。對于電視來說，直播仍然是一個節(jié)目，而移動直播是搭建了一個事件平臺，除了新聞本身在平臺上持續(xù)發(fā)酵，直播本身帶來的圍觀、用戶對于直播過程的影響力，這些本身也構(gòu)成了事件進(jìn)程的一部分。

　　 移動直播讓我們感覺到的一個明顯變化，就是讓龍頭變得更平了。

　　 這其中，有三個趨勢值得關(guān)注：

　　 首先，媒體機(jī)構(gòu)趨于矩陣化。無論是報業(yè)還是廣電，都不再滿足于“兩微一端”的布局，而在以用戶需求為驅(qū)動，探索新的產(chǎn)品樣態(tài)，打造產(chǎn)品矩陣。

　　 ，話語渠道趨于多元化。如今的信息傳播呈現(xiàn)出“主體廣泛，價值、利益訴求多元”的趨勢，傳統(tǒng)媒體、政府機(jī)構(gòu)媒體、自媒體正在形成聯(lián)動效應(yīng)。

　　 第三，用戶交互趨于實時化。直播帶來的一個變化，就是徹底顛覆了平臺，用戶直接向所有用戶的實時傳播，跨過了媒體設(shè)置的一切中介和橋梁，大大縮短了信息傳播的距離。在這個意義上，龍頭不僅變平了，而且發(fā)生了時空的“彎曲”，用戶和用戶跨過傳統(tǒng)媒體，形成了類似“蟲洞”的傳播效應(yīng)。

　　 在“唱衰電視”的聲音中，實現(xiàn)大小屏的共生共贏

　　 從我們進(jìn)軍新媒體的那一刻起，“唱衰電視”的聲音就不絕于耳。我們傾聽這樣的聲音，從中汲取有益的養(yǎng)分。同時，我們也在每卑微的、具體的努力中，逐步建立起媒體自信。

　　 更近，有朋友推薦一本書：《大象的困局》。對于“央視新聞”來說，怎樣避免陷入這樣的困局？

　　 轉(zhuǎn)型當(dāng)然意味著資源、渠道、組織、模式要發(fā)生重構(gòu)，但并不意味著對過去的顛覆。電視屏幕不是我們轉(zhuǎn)型的包袱，我們積累的公信力、性、知識、經(jīng)驗、人才等等，不是我們的負(fù)債，而是我們的財富。當(dāng)我們把大小屏連接起來的時候，就為用戶創(chuàng)造了一種全新的信息交互方式，我們也相應(yīng)地進(jìn)化成一個生機(jī)勃勃的“新物種”。只要我們在前行中保持奔跑的姿態(tài)，大象也會在風(fēng)口起飛。

　　 媒體的價值在未來，更多的不是發(fā)布，而是從發(fā)布走向交互，從交互走向平臺級的應(yīng)用，提供給同場的觀眾以解讀式的報道和解釋。

　　 新媒體融合改變了媒體與人、媒介與人的關(guān)系。“央視新聞”未來的創(chuàng)新發(fā)展，將把打造平臺作為戰(zhàn)略目標(biāo)。圍繞大小屏互動、移動直播和用戶上傳打造核心競爭力，在此基礎(chǔ)上，開通央視新聞云矩陣，吸納機(jī)構(gòu)賬號入駐平臺。“央視新聞”將組織更多的新聞源，把平臺與矩陣進(jìn)行融合，形成一個云矩陣，構(gòu)筑更大的新聞磁場。這個平臺將向全國的視頻新聞工作者、機(jī)構(gòu)賬號開放，入駐的機(jī)構(gòu)和個人，將獲得央視新聞傳播矩陣的渠道共享，央視報道布局的資源共享，基于專業(yè)大數(shù)據(jù)的輿情研判、信息共享。

　　 用戶對信息的需求，驅(qū)動著“央視新聞”不斷改變。但無論技術(shù)如何演進(jìn)，“央視新聞”不變的是對民生問題的關(guān)注、對社會進(jìn)步中普通人所做努力的關(guān)注，龍頭輿論，增進(jìn)共識，讓每一篇報道不失其魂，魂在民心。

　　 移動直播元年，“央視新聞”的轉(zhuǎn)型努力

　　 “央視新聞”從2012年開始進(jìn)軍新媒體，從那時起，我們開始了一次“破繭成蝶”的進(jìn)化。“破繭成蝶”不是抽象的文學(xué)式表達(dá)，而是具體而急迫的生存轉(zhuǎn)型。

　　 從邁出更步到現(xiàn)在，我們有了“三微一端”的產(chǎn)品矩陣，有了2.7億用戶，但更多的時候，我們內(nèi)心的創(chuàng)新緊迫感和行動緊迫感絲毫沒有減少。因為在新媒體的領(lǐng)域，我們雖然在原創(chuàng)內(nèi)容方面有優(yōu)勢，在產(chǎn)品、技術(shù)、運營等方面也進(jìn)行了大量的創(chuàng)新實踐，但始終還是處于追趕者的角色。移動互聯(lián)網(wǎng)給了我們縮小差距的機(jī)會，但我們一直還在尋找一個發(fā)展的“風(fēng)口”，一個真正能夠?qū)崿F(xiàn)彎道超車的爆發(fā)點。

　　 這個機(jī)遇，在2016年終于來到。2016年，也被業(yè)界認(rèn)為是“直播元年”。而媒體直播和網(wǎng)紅直播的區(qū)別就是媒體是做有價值的新聞，在移動端發(fā)起的對用戶有用的、有信息量的交互傳播。

　　 今年“兩會”報道，是“央視新聞”進(jìn)軍移動直播的一次預(yù)演。在當(dāng)時，我們已經(jīng)意識到，用戶的觸媒習(xí)慣正在改變，資訊視頻化、視頻直播化正在成為趨勢，是否擁有直播能力將成為新老媒體的分水嶺。

　　 經(jīng)過兩個多月的準(zhǔn)備，“央視新聞”在5月20號進(jìn)行了更場直播，到目前已經(jīng)進(jìn)行了近120場直播，累計觀看用戶1.6億，觸達(dá)用戶5.7億。

　　 （7月29日8點50分，新媒體推出第100場直播【“郵件門”關(guān)鍵人物意外死亡 誰干的】）

　　 進(jìn)軍移動直播，是“央視新聞”充分發(fā)揮資源稟賦的一次轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。通過自主研發(fā)的移動直播技術(shù)系統(tǒng)，“央視新聞”把原先擁有的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭力優(yōu)勢，增強(qiáng)內(nèi)容的可看性和交互設(shè)計，持續(xù)進(jìn)行的新聞現(xiàn)場成為網(wǎng)民圍觀的熱點，不僅滿足了用戶的知情權(quán)，更滿足了用戶對社會進(jìn)程和公共事件的參與需求。

　　 央視專業(yè)的新聞生產(chǎn)流程、信源保障的可信任的報道資源、良好素養(yǎng)的把關(guān)人 ，使我們能夠拿到移動直播這張“門票”，在新一輪的新媒體競爭中保持在更梯隊。