2015年互聯(lián)網(wǎng)撕逼營銷大盤點
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼2015年已經(jīng)落下帷幕,在這一年里,想必,各位互聯(lián)網(wǎng)名企可是真真的過足了撕逼的癮啊。紛紛上頭條,是不是讓你眼紅啦?今天,先知品牌營銷策劃公司就來給大家扒一扒2015年互聯(lián)網(wǎng)撕逼營銷那點事。
撕逼,對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說已經(jīng)成為一種常見的營銷手段。他們總是樂此不疲的相互嘲諷,并借此來吸引用戶的眼球。下面就一起來盤點一下,2015年互聯(lián)網(wǎng)撕逼營銷都有哪些姿勢?
一、撕逼營銷之互揭老底:
事件回顧:
2015年1月22日,華為余承東在徽博上對小米note、三星galaxy note4等采用2k屏的手機做出了一番評論,他認為,這些手機的體驗都很差,并直接拿小米note開刀,隨后小米林斌迅速做出了回應,雙方在微博上隔空掐架。
2K屏之爭 華為撕逼小米
華為余承東表示,6寸以下手機使用2k屏沒多大意義,且造成手機功耗大電池續(xù)航能力也弱很多.并認為小米Note(高配版)的3000mAh配5.7寸2K屏,續(xù)航一定很糟糕。
小米林斌則認為2k屏是潮流趁勢,他表示Mate7在各方面都效給小來Note,余承東會這么說也是急了。
并翻出了余承東當年吐槽1080P屏幕功耗太高的微博,暗諷余承東不妨考慮一下把Mate7“升級到"720p顯示屏,續(xù)航會更好。
小結(jié):在手機行業(yè),這種公開叫板的行為早已司空見慣,而小米則是手機圈撕逼永遠不變的“主角"。為了刷存在感,華為也是蠻拼的.
二、撕逼營銷之先發(fā)制人:
事件回顧:
2016年6月28日晚,酷派集團發(fā)布公告,控股公東Datareamland出售18%的股份給樂視旗下公司LevieMobile,隱忍數(shù)月之后,9月8日,360公司宣布稱因酷派違約,要求其購買360在雙方共同成立的合資公司(奇酷科技)中所持有的49.5%的股權(quán),總價約為14.85億美元。
360逼宮酷派
360董事長周鴻偉認為,酷派引入樂視作為其大股東,嚴重違反了合資協(xié)議中的不競爭承諾.要求酷派雙倍回的其所持奇酷49.5%股份.且曾在8月26日奇酷發(fā)布會上稱”東莞哪特么有愛情!
自己約的炮,含著淚也要打完.影射酷派出軌,不斷強調(diào)契約精神。
酷派官方則發(fā)布聲明稱不存在違約行為,將保留追究360法律責任的權(quán)利.而酷派蔣超則發(fā)布徽博稱“如果你已經(jīng)沒有任何的愛,你只是個充滿仇恨的畜生“,暗指360出爾反爾。
小結(jié):360酷派衡通大戰(zhàn)只是一種談生意的另類方式,更終以酷派赴京與360談利達成和解收尾.在這場交鋒中,周鴻祎牢牢抓住了道德高點。不斷強調(diào)契約精神以及酷派出軌這一論據(jù),讓酷派在輿論上處于下風。
三、撕逼營銷之指桑罵槐:
事件回顧:
2015年6月10日,雷軍在小米海納百川的發(fā)布會上介紹小米電視時順帶還諷刺了樂視捆綁服務費的內(nèi)容,并聲稱小米免收服務費,隨后樂視反擊,火藥味升級。
小米樂視內(nèi)容撕逼大戰(zhàn)
小米雷軍認為,小來電視擁有18051部視頻內(nèi)容,且與100家視頻網(wǎng)站聯(lián)盟內(nèi)容比友商多,而且還沒有捆綁娜.暗諷樂視僅有自家內(nèi)容,還要捆綁服務費。
隨后小米王川也向樂視開炮,稱樂視只是多元化,不能叫生態(tài).針時樂視對小米的指責,小米回應稱樂視捆綁年費與不合規(guī)是更大謊言。
而針對小米的質(zhì)疑,樂視賈躍亭表示小米對生態(tài)理解不深內(nèi)容對比無意義,且認為小米的內(nèi)容并非自有,并稱小米是“零內(nèi)容”的友商,用別人的公網(wǎng)內(nèi)容,號稱自有內(nèi)容生態(tài)全行業(yè)更。暗指其內(nèi)容生態(tài)更都是編來的。
小結(jié):小未與樂視時彼此市場的相互進入,注定了雙方之間的“撕扯不斷”.他們試圖通過撕逼友商的方式,來凸顯雙方并不明顯的優(yōu)劣之分.而隨著互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的大放異彩,雙方之間的口水戰(zhàn)勢必不會停止
四、撕逼營銷之殺敵一千,自損八百:
事件回顧:
2015年6月25日,神州專車的一組“Beat U我怕黑轉(zhuǎn)車”的海報在微博微信等社交媒體渠道廣泛傳播,直指以“U”作為軟件圖標的競爭對手Uber,隨后網(wǎng)友們紛紛出來打抱不平,職責神州專車無節(jié)操,更后以神州專車道歉收尾。
專車大戰(zhàn):神州撕逼Uber
神州專車發(fā)布的“Beat U’系列海報,直指“黑專車”安全問題,很明顯矛頭指向的是Uber.認為Uber存在黑車、隱私泄露等安全問題.通過炮轟競爭對手Uber,來突出神州專車的“安全、舒適、用戶體驗好”。
Uber則以以填詞游戲一一“怪 shu shu"作為回應反擊,稱“新用戶認清漢字的同時,還能節(jié)省30元”,諷刺神州專車文案不僅無節(jié)操且腦殘,把“怪蜀黍”寫成了“怪蜀黎”。
小結(jié):雖然神州專車被寫得很慘,可我們依然被它營梢了.至少短時間內(nèi)神州專車可謂是賺足了眼球.對于神州們來說,只要聲量能達到更,節(jié)操什么的可以不要。
五、撕逼營銷之一石二鳥:
事件回顧:
2015年11月3日,京東發(fā)布申明稱近日,不斷接到商家信息反映阿里巴巴集團在“雙十一”促銷活動中脅迫商家“二選一”,已向國家工商總局實名舉報阿里騷亂電商市場秩序。
雙十一大戰(zhàn),京東舉報阿里
京東認為,阿里脅迫商家“二選一”
擾亂了市場軟序,是典型的店大欺客行為嚴重損害了消費者利益。一方面強調(diào)阿里此舉違背了公平競爭的道義準則一方面想借此盛得典論支持.對此,阿里方面回應稱“我們尊重實名舉報,但今天是雞舉報了鴨,說鴨壟斷了湖面”。意指京東沒擔當,把碰瓷和炒茶當作了事業(yè)。
小結(jié):在雙十一這檔子關(guān)健時刻,京東的此番公關(guān)戰(zhàn)可謂是一石二烏.雖然對阿里的雙十一促銷活動沒什么影響,但讓京東在雙十一期間保特了行業(yè)曝光量,順便還打造了“阿里挑戰(zhàn)者”的形象.
六、撕逼營銷之人身攻擊:
事件回顧:
2015年11月5日,蘇寧在其朋友圈盡出了一組”老板若是真的強,頭條何須老板娘”電商是男人的戰(zhàn)場.不要讓女人扛槍”、“要讓女人做剁手黨.別做標題黨”等為主題的海報,打臉京東的“奶茶體”營銷。
蘇寧VS京東:京平海報
蘇寧的意圖很明顯,這一系列喊話京東的海報,無非就是為了諷刺劉強東只會靠女人,利用味光其妻子奶茶妹妹”懷孕的消息,給雙十一母嬰產(chǎn)品造話題.
隨后,網(wǎng)上就流出了疑似京東反擊蘇寧的海報,打出了“獅子要是足夠硬何須被小貓合并”。等口號,諷刺蘇寧太弱只能依附阿里
小結(jié):蘇寧平京海報,可謂是赤裸裸的人身攻擊.話題雖然很吸引人,但因人身攻擊意味過重,遭到網(wǎng)友的指責。
七、撕逼營銷之我的地盤我做主:
事件回顧:
2015年2月2日支付寶錢包增加“紅包分享到徽信”功能,入侵微信后院,但存活不到12小時,分享接口就被微信全面封鎖,隨后,雙方的戰(zhàn)斗正式打響。
微信封殺支付寶
對此,支付寶官方回應稱支付寶提供的支付服務并沒有變化,微信店鋪若無法使用支付寶接口收付款,可以聯(lián)系微信官方咨詢.言外之意就是:“不是我千的,都是微信干的好事!”
而后,微信官方霸氣回應稱“不容許有打著紅包名義進行惡意營銷的行為,等什么時候阿里系接入了微信支付,我們再來談這個問題.”言外之一就是:我的地盤我做主,想在我家后院掛羊頭賣構(gòu)肉,沒門。
八、撕逼營銷之落井下石:
事件回顧:
2015年11月9日,蜻蜓FM背包采用技術(shù)手段進行數(shù)據(jù)造假,而后對手喜馬拉雅FM將相關(guān)線索曝光給媒體并發(fā)布《喜馬拉雅FM四問蜻蜓FM:關(guān)于數(shù)據(jù)造假,敢不敢正面回應?》的文章,職責蜻蜓FM數(shù)據(jù)造假是不正當?shù)母偁幮袨椤?
喜馬拉推FM揭蜻蜓FM數(shù)據(jù)造假
喜馬拉稚FM方面稱,向媒體提供蜻蜓陽造極線索,的目的就是要揭露蜻蜓FM數(shù)據(jù)造很的事實真相,讓投資人、廣告主看到事實真相,贊促蜻蜓F仙盡快移除其造假代碼,消除行業(yè)的不正當競爭.通過反編譯蜻蜓FM的手機應用程序,喜馬拉推FM提出關(guān)于蜻蜓限數(shù)據(jù)造價的4點質(zhì)疑,并稱所有的程序員都可以為為其證明,蜻蜓FM的代碼確實存在問題。
對此,蜻蜓FM堅持認為沒有造假,稱所謂造假為‘友商”雇傭水軍的惡意中傷.并發(fā)布了”不管是誰在惡意攻擊,我們都不俱怕”的官方聲明,意指喜馬拉稚限為競爭不擇手段,惡意抹黑。呼吁友商停止相互攻計,回到為用戶提升優(yōu)質(zhì)體驗上來。之后,針對代碼反編譯的問通,蜻蜓FM表示:對于斷章取義、惡意解讀代碼并誤導受眾的行為,將保留訴諸法律的權(quán)利。
盤點完了,小編只想說一句,撕逼歸撕逼,頭條他們上了,認真你就輸了,樂呵樂呵得了。
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- 客戶評價
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