讓你的APP“活”起來！

　　人，是一種及其惰性的生物，懶人的心理就是能坐著就不站著，能躺著就不坐著。還有一句形容人懶惰的經(jīng)典話：我更大的愛好可分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩種，靜態(tài)就是睡覺，動(dòng)態(tài)就是翻身......而這樣的人不在少數(shù)。那么基于一種人的惰性思維和慣性，你的APP該如何邁向廣闊的未來呢？跟隨前人的所謂的經(jīng)驗(yàn)之談？還是開辟一條新的道路？答案是后者。

　　 人一旦習(xí)慣了一個(gè)東西的話，就很難再被改變，每個(gè)人都有一種惰性，一旦養(yǎng)成了這種惰性，思維也會(huì)跟著這種惰性行走。

　　 比如現(xiàn)在大家推廣App的時(shí)候，無數(shù)的運(yùn)營大牛，渠道大牛，都會(huì)給你講在做運(yùn)營考核的經(jīng)驗(yàn)，在做用戶運(yùn)營的時(shí)候，需要考慮App的下載、安裝、啟動(dòng)、激活的轉(zhuǎn)化率，這個(gè)轉(zhuǎn)化率高不高，則是衡量一個(gè)App的用戶質(zhì)量。無數(shù)的大牛每天都在臺(tái)上講著各種抓化率的圖，老套、千篇一律、沒有意義，這些其實(shí)都是前人的經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)一旦形成，無數(shù)的后人都會(huì)卻之若騖，沒有人會(huì)想著改變，沒有人會(huì)想著創(chuàng)新。

　　 但是，社會(huì)都是永遠(yuǎn)在進(jìn)步的，舊的東西總會(huì)被拋棄和顛覆。如果有，有人告訴你，現(xiàn)在推廣App沒有下載、安裝、啟動(dòng)、轉(zhuǎn)化率了，大家都不會(huì)相信，但是現(xiàn)在卻是真的出現(xiàn)了，這個(gè)事情按說是谷歌系統(tǒng)的開發(fā)人員應(yīng)該考慮的，但是巨頭沒有做，正如毛澤東的話一樣，真理往往掌握在少數(shù)人當(dāng)中，讓巨頭去顛覆去創(chuàng)新往往很難，不過高興的是，有的人卻做出來了，它就是流應(yīng)用。

　　 流應(yīng)用基于DCloud的流媒體技術(shù)的發(fā)展而起，可以大幅壓縮安裝包并實(shí)現(xiàn)邊下邊用。讓App可5秒內(nèi)完成下載、啟動(dòng)，這中間，已經(jīng)沒有了下載、安裝、啟動(dòng)的過程了，5秒內(nèi)已經(jīng)啟動(dòng)了。傳統(tǒng)的運(yùn)營理念還在講什么？講下載的時(shí)候講優(yōu)化頁面文字，講配圖，講創(chuàng)意，太老套了，流應(yīng)用，只要用戶一點(diǎn)就立馬啟動(dòng)了。

　　 為什么這么快? 因?yàn)檫@個(gè)App太小了，有多?。恐挥袔装貹，估計(jì)大家都不相信，但是真的只有幾百K，點(diǎn)評(píng)外賣、有道詞典的案例確實(shí)如此，正是由于它小，所以才下的快，所以流應(yīng)用在推廣的時(shí)候也更加容易，比如朋友給你分享個(gè)鏈接，你一點(diǎn)就直接啟動(dòng)了。和傳統(tǒng)的方式不一樣，分享一個(gè)原生App的鏈接，你需要下載，點(diǎn)開一看幾十兆的包，真是懶得下，下的時(shí)候由于包太大，半天下不完，下完了還要安裝，安裝也要半天，安裝完了還要啟動(dòng)，啟動(dòng)也要半天，如果不是多好的朋友，真是很難幫你堅(jiān)持到更后一步，但是沒有人想著改變這種笨重的體驗(yàn)，無數(shù)人都在重復(fù)做著這樣笨重的App安裝包。

　　 App能做到這么小，這么快，對(duì)原生App來說是一種顛覆，原生App開發(fā)難，運(yùn)營難，推廣難，核心問題是什么？首先是開發(fā)問題，開發(fā)成本高，cs架構(gòu)，很多東西寫進(jìn)了客戶端，又因?yàn)椴荒芸缙脚_(tái)，所以需要招安卓的，ios，甚至各個(gè)平臺(tái)都要開發(fā)，開發(fā)成本高。

　　 還有就是推廣難，一個(gè)App經(jīng)過半年開發(fā)上線了，接下來面臨的更大問題是什么？是推廣，是獲取用戶，沒有用戶的App無異于廢品一樣，但是App行業(yè)推廣領(lǐng)域競爭非常激烈，來自酷傳的數(shù)據(jù)顯示，目前經(jīng)常保持更新的App有多少呢？已經(jīng)快到100萬了，但是總量是多少呢？300多萬，所以這么多App要推廣，真是難，無數(shù)的都在找渠道，但是渠道都被集中起來了，集中到BAT的手里了，現(xiàn)在是個(gè)僧多粥少的局面，所以很多App雖然開發(fā)完成了，只能擱著，就是因?yàn)闆]有錢推廣。

　　 為什么這么難推廣？是因?yàn)楝F(xiàn)在推廣成本很高，一個(gè)App的總體用戶成本投入已經(jīng)到20-30塊了，有的App考核的元素多，成本會(huì)更高，40-50塊。這不剛有一個(gè)朋友告訴我說，小米商店的一個(gè)下載要五六塊，一個(gè)D要五六塊，好可怕，大家想想后面還有安裝、啟動(dòng)等，轉(zhuǎn)化不敢算，所以說要是推廣個(gè)10萬用戶，沒有四五百萬，真是難過。

　　 另外還有個(gè)問題就是，即使有錢的App現(xiàn)在也缺量，因?yàn)檎w的App的流量在下降，為什么，大家可以看看當(dāng)下手機(jī)的出貨量，來自2015年的數(shù)據(jù)，中國信息通信研究院發(fā)布的顯示，去年中國手機(jī)市場(chǎng)累積出貨量為4.52億部，比2013年的5.79億部下降21.9%，下滑幅度超兩成。就是說當(dāng)下中國的智能手機(jī)市場(chǎng)基本已經(jīng)飽和，在往后都是降低的份兒，智能手機(jī)市場(chǎng)從2010年開始火爆，五年了也該降低降低了。所以流量也在降低，也是有錢的App缺量的原因之一。

　　 外部的環(huán)境越來越糟，但是App的創(chuàng)業(yè)者仍舊前赴后繼，新技術(shù)的出現(xiàn)必將顛覆原生App，具體流應(yīng)用是怎么樣一種App，怎么可以那么??？怎么可以那么快？這些需要從流應(yīng)用的開發(fā)技術(shù)上說，流應(yīng)用主要基于5+Runtime的技術(shù)之上，因?yàn)榛A(chǔ)的H5無法達(dá)到原生的體驗(yàn)，所以需要對(duì)基礎(chǔ)的H5進(jìn)行強(qiáng)化，就是5+Runtime，經(jīng)過強(qiáng)化后的H5，已經(jīng)達(dá)到了原生App的體驗(yàn)，同時(shí)在能力上調(diào)用原生40萬API，彌補(bǔ)了功能上的缺憾。用非技術(shù)的話來說就是，把大白經(jīng)過武裝后，能和哪些高科技武器對(duì)抗。經(jīng)過強(qiáng)化的5+，同時(shí)加上對(duì)傳輸技術(shù)的使用，使得開發(fā)出的App非常小。

　　 基于這些優(yōu)勢(shì)，對(duì)App推廣來說，就變成了一件易事，比如掃個(gè)二維碼不到5秒就啟動(dòng)了App，朋友圈分享個(gè)鏈接一點(diǎn)就啟動(dòng)了App，任何時(shí)候點(diǎn)個(gè)鏈接就啟動(dòng)了App，因?yàn)樵诋?dāng)前的3G4G網(wǎng)絡(luò)下，幾百K的App，幾秒鐘就可以啟動(dòng)起來。

　　 所以說做渠道的朋友以后不要再講什么下載、安裝、啟動(dòng)的轉(zhuǎn)化率了，而直接是啟動(dòng)的轉(zhuǎn)化，下載、安裝、啟動(dòng)已經(jīng)out了，放著這么好推的流應(yīng)用App不推，非要推廣哪些幾十兆的大包，做渠道的累不累啊？以后下載就是啟動(dòng)，啟動(dòng)就是你的用戶數(shù)，就這么簡單。

　　 不過，我想做技術(shù)的肯定會(huì)反駁的，會(huì)說流應(yīng)用的體驗(yàn)不好，會(huì)說H5的各種不好，但是原生確實(shí)已經(jīng)過時(shí)了，沒有用戶的原生App，以后肯定完蛋，能盡快獲得用戶的流應(yīng)用一定會(huì)瘋狂起來，因?yàn)橐粋€(gè)App只有有了用戶才有成功的機(jī)會(huì)。

　　 做渠道的，做運(yùn)營的要不斷顛覆自己的思維，你說是不是？

　　 那么該如何顛覆自己的思維以創(chuàng)造更大的輝煌呢？

　　 境界思維：抓住人性的弱點(diǎn)，無事不成。

　　 境界思維：如果讓你的老板覺得你已經(jīng)可有可無， 那你已經(jīng)站在即將離去的邊緣。

　　 境界思維：為客戶節(jié)省時(shí)間，錢才能進(jìn)來快些。

　　 境界思維：我們的錯(cuò)誤在于，因?yàn)橥饨邕^多地改變了自己。

　　 境界思維：原諒他人，其實(shí)是升華自己。

　　 境界思維：一個(gè)不愿付出、不愿冒風(fēng)險(xiǎn)的人，一事無成對(duì)他來說是再自然不過的事。

　　 境界思維：很多時(shí)候，我們不是敗在缺陷上，而是敗在優(yōu)勢(shì)里。

　　 境界思維：一味走別人的路。必將堵死自己的路。

　　 境界思維：如果你希望一切，都能變得更加美好，就從改變自己開始。

　　 境界思維：即使環(huán)境相同，思維方式不同也會(huì)影響人生的不同。

　　 境界思維：活在當(dāng)下。

　　 境界思維：你不能容忍他人，就會(huì)給自己帶來不幸。

　　 境界思維：人還是那個(gè)人，同樣的努力，不一樣的平臺(tái)和載體，結(jié)果就不一樣了。

　　 部分內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)，作者1：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)李建華，10年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人士，專注2B2C的渠道推廣。

　　 作者2：先知品牌營銷策劃：

　　 先知站在改革開放的延長線上，自上世紀(jì)90年代起就已經(jīng)為客戶提供定位及品牌全案服務(wù)，開創(chuàng)了中國品牌行業(yè)的先河。至今已發(fā)展成為中國更具影響力的品牌整合全案公司之一。主要服務(wù)項(xiàng)目：品牌定位、品牌設(shè)計(jì)、品牌策劃、品牌營銷、電商代運(yùn)營、網(wǎng)絡(luò)營銷等等，如果大家有這方面的需求，歡迎來電咨詢。