定位咨詢能助力企業(yè)發(fā)展“一日千里”，你敢相信

　　我們說在我們的生活中是有用的，但卻不是的。同理，企業(yè)必須承認(rèn)品牌定位是有用的，同時也不是的。如果企業(yè)指望通過品牌定位讓公司發(fā)展一日千里，那這就是對于品牌定位更大的誤區(qū)。今天這篇文恩正我們就離介紹下企業(yè)品牌定位咨詢來介紹下。

　　首先，先知小編先來介紹下企業(yè)品牌定位咨詢包括的內(nèi)容

　　1.協(xié)助企業(yè)在外部市場競爭中確立優(yōu)勢定位，引入企業(yè)內(nèi)部作為戰(zhàn)略核心，在此基礎(chǔ)上評估、改進(jìn)和規(guī)劃運(yùn)營活動，以使企業(yè)達(dá)至更優(yōu)化經(jīng)營，獲取更佳績效，同時建立起可持續(xù)競爭優(yōu)勢。這將是企業(yè)作出一個成功的三年或五年期戰(zhàn)略規(guī)劃的起點。

　　定位咨詢具體包括：分析行業(yè)競爭環(huán)境，協(xié)助企業(yè)首腦為企業(yè)（或事業(yè)單位）選擇恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略形式，確立更佳戰(zhàn)略定位；根據(jù)明確的定位，對企業(yè)現(xiàn)行的運(yùn)營活動作出體檢和改進(jìn)建議，規(guī)劃創(chuàng)建定位所需的關(guān)鍵運(yùn)營活動，并提供戰(zhàn)略配稱原則以確保競爭對手。戰(zhàn)略定位一旦確定，企業(yè)將可以立即根據(jù)自身狀況，圍繞定位作出運(yùn)營調(diào)整和資源配置，我們將評估這些運(yùn)營設(shè)計和管理決策，充當(dāng)好顧問角色，協(xié)助企業(yè)完系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　先知品牌公司認(rèn)為企業(yè)間競賽的內(nèi)容不是企業(yè)，而是品牌，是顧客心智中產(chǎn)生差異化的品牌。而“定位”是品牌在競爭中贏得顧客心智中的認(rèn)同和的關(guān)鍵動作，真正釋放出品牌的能量與獨特性。經(jīng)過市場檢驗的“定位”知識，有著寶貴的性。

　　既然定位咨詢對于企業(yè)如此重要，那么企業(yè)品牌定位咨詢比起宣統(tǒng)的定位有何優(yōu)勢呢？

　　1.定位調(diào)研

　　主要解決產(chǎn)品往哪個方向走，有沒有心智的機(jī)會，這是為了解決戰(zhàn)略問題，以及更終品牌能不能成為這個類里面的數(shù)一數(shù)二。

　　2.對象不同

　　類，企業(yè)家和核心高管;

　　類，品牌的顧客;

　　第三類，品牌的潛在顧客;

　　第四類，企業(yè)的一線人員。一線人員跟顧客更接近，他們的看法是極為重要的。

　　第五類，品牌的經(jīng)銷商或供應(yīng)商，上下游資源;

　　第六類，品牌的第三方配套資源。類似于廣告公司、代理公司、合作開放資源，這些也是調(diào)研對象，幫品牌走進(jìn)市場。

　　3.方法不同

　　以定性為主，關(guān)鍵在于問什么問題，并且是單獨提問。為什么是單獨提問?傳統(tǒng)的方式，為了效率比較高，調(diào)研的量會比較大，但不利于獲取到顧客的真正認(rèn)知，因為會相互影響。而單獨提問，有獨自相處的空間，利于了解顧客真正的認(rèn)知。

　　4.視角不同

　　定位調(diào)研：通過外部的視角，來保持信息的客觀性。

　　5.問題不同

　　定位調(diào)研：保持開放性和動態(tài)性，問題可以層層深入，有充足的時間。

　　更后，做定位，找對方向很關(guān)鍵，但更終取得多大效果還有賴于執(zhí)行。從運(yùn)營的角度看，定位直接決定了企業(yè)資源配稱的方向；從傳播的角度看，定位直接決定了品牌輸出的差異化價值。所以說“定位是系統(tǒng)工程”，任何一環(huán)都馬虎不得，都離不開好的執(zhí)行。而只有明晰了定位落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，才能更高效的執(zhí)行，進(jìn)而讓定位落地更有序、更容易。