企業(yè)定位策略有哪些
企業(yè)定位策略是商業(yè)時(shí)代企業(yè)為公司產(chǎn)品搶占消費(fèi)者心智的辦法。那企業(yè)定位策略有哪些呢?
企業(yè)制定定位策略的要點(diǎn)
1.善于利用自己的優(yōu)勢(shì)
這方面做得好的企業(yè)之一,就是美國(guó)租車領(lǐng)域緊隨龍頭企業(yè)的艾維斯。他在很長(zhǎng)一段時(shí)間鞏固和保持了其位置好久。這不能不歸功與他一次有效的廣告營(yíng)銷“艾維斯在租車業(yè)屈居老二。那干嗎還找我們,因?yàn)槲覀兏Α?rdquo;
2.用別人的影響反襯自己
定位的目的,是讓自己的產(chǎn)品在客戶的預(yù)期中產(chǎn)生影響,讓客戶接受我們的產(chǎn)品,達(dá)到宣傳和推廣自己的目的。
3.從個(gè)性中來(lái),到個(gè)性中去。
超霸電池,從名字上就定位到點(diǎn)子上了,加之其純堿性電池,更高的使用量的宣傳口徑,金色亮邊的包裝,很快就超過了“埃弗雷迪”這個(gè)老牌,在新形式下還是更看重自己品牌的電池廠商。
企業(yè)定位策略有哪些
1.搶先定位
搶先定位是指企業(yè)在進(jìn)行品牌定位時(shí),力爭(zhēng)使自己的產(chǎn)品品牌進(jìn)入消費(fèi)者心智,搶占市場(chǎng)龍頭的位置。杰克·特勞特發(fā)現(xiàn),隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,顧客心智中只能給兩個(gè)品牌留下空間,這就是特勞特定位理論中的"二元法則"。經(jīng)驗(yàn)證明,首先進(jìn)入消費(fèi)者心智的品牌,平均比次之的品牌在長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率方面要高很多。而且此種關(guān)系是不易改變的。一般來(lái)說(shuō),進(jìn)入消費(fèi)者心智的品牌,都是難以被驅(qū)逐出去的。
2.關(guān)聯(lián)定位
關(guān)聯(lián)定位其實(shí)是一種借力的定位,借力于某品類的品牌進(jìn)行攀附,從而達(dá)到攀龍附鳳而上位的目的。比如七喜,它發(fā)現(xiàn)美國(guó)的消費(fèi)者在消費(fèi)飲料時(shí),三罐中有兩罐是可樂,于是它說(shuō)自己是"非可樂"。當(dāng)人們想喝飲料時(shí),個(gè)馬上會(huì)想到可樂,然后有一個(gè)說(shuō)自己是"非可樂"的品牌與可樂靠在一起,那就是七喜。
3.為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重新定位
當(dāng)有價(jià)值的地皮已經(jīng)被人家牢牢圈住了,應(yīng)該怎么辦呢?通過把它擠走、推倒,然后把這個(gè)地皮和產(chǎn)權(quán)拿到手。方法就是發(fā)現(xiàn)對(duì)手的弱點(diǎn),從它的弱點(diǎn)中一舉攻入,把它拿下來(lái)。其心智原理是:當(dāng)顧客想到消費(fèi)某個(gè)品類時(shí),會(huì)立刻想到品牌,如果你作為一個(gè)替代角色出現(xiàn)的話,有可能在顧客的心智中完成一個(gè)化學(xué)反應(yīng)--置換,這樣就替代了品牌。
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新辣道董事長(zhǎng)李劍先知中國(guó)在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
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遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國(guó)合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。