城鎮(zhèn)的戰(zhàn)略定位打造

今年以來，打造城市符號對于當?shù)卣畞碚f似乎成了每個政府的任務(wù)，就連我老家的小鎮(zhèn)也已經(jīng)開始打造自己的城市符號，就在這周還開了“黃杏采摘節(jié)”，聲勢蠻大的。其實我想說，城鎮(zhèn)的戰(zhàn)略定位對于當前的政府來說無疑是一個趨勢?，F(xiàn)在就來探討一下，城鎮(zhèn)戰(zhàn)略定位的方式。
在對“城鎮(zhèn)”進行戰(zhàn)略定位時，需要建立一個科學(xué)的思維框架，采用系統(tǒng)管理理論來建立分析框架。“城鎮(zhèn)”未來將是一個由其中各個相互聯(lián)系著的并共同運營的要素（子系統(tǒng)）所構(gòu)成的一個系統(tǒng) ，項目中的分項目系統(tǒng)的變化均會影響其它項目系統(tǒng)的變化，系統(tǒng)具有半開特性——既有自己的特性，又有與外界溝通的特性。
1、理清概念：了解定義系統(tǒng)性概念非常重要，整個系統(tǒng)和子系統(tǒng)的關(guān)系以及開放、融合等關(guān)系。“康養(yǎng)”，即康復(fù)、養(yǎng)生、療養(yǎng)，醫(yī)療機構(gòu)可以接受部分康養(yǎng)人員，大部分人員需要在優(yōu)美的環(huán)境中，體驗養(yǎng)生療養(yǎng)服務(wù)；比如“健康旅游”，是我國推出的新興產(chǎn)業(yè)，不是簡單的“健康”+“旅游”，是一種新的業(yè)態(tài)，是健康與旅游的有機融合，在“健康旅游”中，旅游的“吃住行游購娛養(yǎng)閑”八要素占優(yōu)勢。

2、準確定位：假如一個“城鎮(zhèn)”定位為多業(yè)態(tài)康養(yǎng)旅游綜合體。其中，產(chǎn)業(yè)包括房地產(chǎn)、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、旅游酒店、餐飲業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等；旅游為紐帶的定位非常關(guān)鍵，對于一個新開發(fā)的項目，快速解決人流是核心問題，旅游是可以實現(xiàn)快速引流的重要手段之一，特別是定位為湘西州“健康旅游集散中心”，導(dǎo)流更結(jié)構(gòu)化。
3、資源融合：所有的策劃和定位是建立在資源匹配上的，“城鎮(zhèn)”業(yè)主單位的資源優(yōu)勢，是項目未來經(jīng)營好壞的關(guān)鍵，華泰公司擁有雄厚的資金勢力以及土地資源、旅游景區(qū)等項目不可或缺的資源，湘西民族中醫(yī)院擁有民族醫(yī)特色優(yōu)勢，雙方資源疊加，可以形成優(yōu)勢互補，得到湘西州和吉首市兩級政府的大力支持。作為一個投資十億，甚至更多的一個超大型康養(yǎng)小鎮(zhèn)項目，自身的資源顯然不夠，特別需要整合全省、全國以及的相關(guān)資源，來拉動引爆項目，獲得更多的關(guān)注。

4、專營業(yè)態(tài)：盡管康養(yǎng)小鎮(zhèn)是一個整體，由于存在不同業(yè)態(tài)，在項目策劃、經(jīng)營管理等方面，需要各自專業(yè)團隊對不同的項目進行專業(yè)經(jīng)營管理。比如養(yǎng)生酒店，建議引進國際養(yǎng)生酒店品牌，由他們進行專業(yè)管理，引入客戶管理系統(tǒng)，快速提升項目品質(zhì)以及經(jīng)濟效益。比如，養(yǎng)生餐飲一條街，同樣需要引進湘西餐飲老大參與其中，進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一經(jīng)營管理。健康服務(wù)更是如此，需要專業(yè)的團隊來經(jīng)營管理，作為“康養(yǎng)小鎮(zhèn)”，康復(fù)、養(yǎng)生、療養(yǎng)是服務(wù)的核心，培養(yǎng)或者外包專業(yè)團隊特別重要，在市場不成熟的前期階段，前期由醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)轉(zhuǎn)型，慢慢培養(yǎng)專業(yè)的服務(wù)團隊。另外，象互聯(lián)網(wǎng)平臺，對接資源，也需要找到匹配的資源。
城鎮(zhèn)的戰(zhàn)略定位對促進當?shù)氐陌l(fā)展有重要推動作用，企業(yè)要趁此抓住機會，對當?shù)卣畬懙接袔椭膽?zhàn)略定位，對企業(yè)本身的發(fā)展也有一定的幫助。