餅干食品品牌戰(zhàn)略定位
近些年,隨著食品多樣化的趨勢(shì)大力發(fā)展,對(duì)于大家喜愛(ài)的零嘴餅干食品來(lái)說(shuō)卻是被很多國(guó)外和臺(tái)灣的品牌占據(jù)了極大的市場(chǎng)份額,那國(guó)內(nèi)的餅干食品企業(yè)要想突破該局限,先知詞語(yǔ)戰(zhàn)略建議可通過(guò)品牌戰(zhàn)略定位來(lái)展示自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),以此獲得更多用戶(hù)的認(rèn)可。那餅干食品品牌戰(zhàn)略定位該如何做呢?
餅干品牌戰(zhàn)略定位思維
1.品牌命名的病毒化
品牌命名的時(shí)候有四個(gè)具體的要求,即“耳朵記得住”、“品類(lèi)聯(lián)想堅(jiān)固”、“優(yōu)越感強(qiáng)烈”、“形象色系鮮明”。一個(gè)有特點(diǎn)、容易記憶的名字能給后期的推廣傳播節(jié)約不少成本;同時(shí),能夠引起消費(fèi)者對(duì)相關(guān)品類(lèi)聯(lián)想的名字更能深入人心,如果產(chǎn)品還能給人一定的優(yōu)越感,并配以形象和顏色給人以視覺(jué)刺激,那么就會(huì)更便于傳播。
2.銷(xiāo)售概念的病毒化
有了廣為人知的名稱(chēng)之后,就應(yīng)該有一個(gè)深入人心的概念,讓人們能夠了解和接受這件產(chǎn)品。這個(gè)概念應(yīng)該是單純有力的,而且要類(lèi)常識(shí)性的,加上簡(jiǎn)潔的口語(yǔ)化表達(dá),這樣才能方便大眾記憶,也便于之后的口碑傳播,給餅干食品品牌戰(zhàn)略定位時(shí)還要有背書(shū),這樣消費(fèi)者會(huì)打消到很多的顧慮。
3.形象個(gè)性的病毒化
顧名思義,要樹(shù)立深入人心的品牌形象。請(qǐng)明星為品牌代言是常見(jiàn)的方式,但請(qǐng)明星代言的作用不止是用來(lái)擴(kuò)大品牌度,吸引明星背后的粉絲消費(fèi),還是為了利用明星效應(yīng)解決消費(fèi)者對(duì)于優(yōu)越感的體驗(yàn),除此之外,更重要的作用是給品牌賦予鮮明的形象,消費(fèi)者很快能明白這款產(chǎn)品更適合哪個(gè)群體。
餅干食品品牌戰(zhàn)略定位內(nèi)容
對(duì)于餅干的品牌戰(zhàn)略定位通常既包括戰(zhàn)略定位,也包括戰(zhàn)術(shù)層次上的方案。企業(yè)的品牌戰(zhàn)略定位是通過(guò)合理的數(shù)據(jù)和邏輯支撐,從更加高屋建瓴的角度為企業(yè)的發(fā)展確定目標(biāo)和方向,獲取消費(fèi)者的心智資源,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的管理體系建設(shè),降低企業(yè)的發(fā)展成本和加快企業(yè)的前進(jìn)速度。
對(duì)于企業(yè)而言,品牌戰(zhàn)略定位首先要明確自己的目標(biāo)市場(chǎng)。企業(yè)通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),選出一個(gè)或者多個(gè)市場(chǎng)作為自己的目標(biāo)市場(chǎng),明確自己的目標(biāo)消費(fèi)人群,通過(guò)大量的調(diào)研數(shù)據(jù),歸納總結(jié)目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)心理,為餅干食品品牌的戰(zhàn)略定位打下基礎(chǔ)。
消費(fèi)者對(duì)于品牌更直觀的接觸,往往來(lái)自于品牌的名稱(chēng)和廣告語(yǔ)以及形象,這是品牌戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)。強(qiáng)大詞語(yǔ)就是對(duì)包括品牌名稱(chēng)和廣告語(yǔ)在內(nèi)的品牌詞語(yǔ)的強(qiáng)化,一個(gè)強(qiáng)大的詞語(yǔ)一定是能夠被目標(biāo)消費(fèi)者普遍認(rèn)知的、耳熟能詳?shù)脑~語(yǔ),一個(gè)強(qiáng)大的名稱(chēng)和廣告語(yǔ)有助于消費(fèi)者形成品牌認(rèn)同感,產(chǎn)生持續(xù)的購(gòu)買(mǎi)行為。
品牌的形象是對(duì)品牌內(nèi)涵的具象化,一個(gè)強(qiáng)大品牌形象一定是消費(fèi)者喜愛(ài)的且廣泛認(rèn)知的形象。強(qiáng)大形象降低了消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知障礙,幫助品牌自動(dòng)成為消費(fèi)者的選擇對(duì)象,強(qiáng)大形象還有助于降低傳播成本,積累品牌資產(chǎn),幫助蘇打餅干品牌獲得自己的品牌權(quán)利。
中國(guó)是一個(gè)擁有悠久歷史文化的國(guó)家,文化是一個(gè)民族長(zhǎng)時(shí)間形成的認(rèn)知習(xí)慣和行事方式。把文化的力量嫁接到品牌之上,就能給品牌提供源源不斷的生命力,也更有利于消費(fèi)者的品牌認(rèn)知。
不論是強(qiáng)大詞語(yǔ)、強(qiáng)大形象還是文化借勢(shì),都是為了蘇打餅干品牌對(duì)于消費(fèi)者有一個(gè)直接優(yōu)異的購(gòu)買(mǎi)理由。產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)就是為了被銷(xiāo)售的,因此產(chǎn)品是以營(yíng)銷(xiāo)為導(dǎo)向的,品牌應(yīng)該在自己的戰(zhàn)略定位過(guò)程中充分放大品牌的購(gòu)買(mǎi)理由,只有這樣才能打動(dòng)消費(fèi)者的心智需求。
戰(zhàn)略定位的形成一定是伴隨著大量的營(yíng)銷(xiāo)傳播,媒體化思維的提升對(duì)于品牌戰(zhàn)略定位的成功具有重要的意義。
餅干食品品牌戰(zhàn)略定位的意義
餅干食品品牌戰(zhàn)略定位必須抓住消費(fèi)者感興趣的某一個(gè)點(diǎn)。當(dāng)消費(fèi)者產(chǎn)生這一方面的需求時(shí),首先就會(huì)想到該品牌。定位后的品牌應(yīng)該為自己在市場(chǎng)上樹(shù)立一個(gè)明確的、有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的、符合消費(fèi)者需要的形象。雖然品牌戰(zhàn)略定位是一項(xiàng)極其耗費(fèi)時(shí)間和人力的工作,但它能夠幫助我們定義一家公司是什么、是做什么的。它闡釋了一家企業(yè)占有了哪些市場(chǎng),面向哪些消費(fèi)群體,會(huì)提供怎樣獨(dú)特的產(chǎn)品,以及為什么人們要關(guān)心這個(gè)品牌。品牌策劃者的使命就是讓這些概念更加明確和具有吸引力。消費(fèi)者可以通過(guò)定位的形象對(duì)品牌一目了然。
一般而言,品牌戰(zhàn)略定位一旦確定就要堅(jiān)持下去,集中精力在定位范圍內(nèi)把品牌構(gòu)建的各項(xiàng)事情做到,否則就會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生模糊認(rèn)識(shí)。但是,品牌定位也不是一成不變的。因?yàn)檎鐝V大消費(fèi)者所知,品牌始終是追逐著潮流的。品牌的焦點(diǎn)、重點(diǎn)和利益都是可以隨著時(shí)間而改變的。在不同的時(shí)代,公司的品牌定位可能是不同的。
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新辣道董事長(zhǎng)李劍先知中國(guó)在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
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